План внедрения новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства. Зд сь обосновываются геолого-технические и промыслово-технические меры по совершенствованию технической базы и технологии добычи нефти и газа и строительства скважин. [c.234]
Должностные обязанности. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает отдельные разделы техпромфинплана предприятия с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции и проекты цен на выпускаемую продукцию. Участвует во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и в подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. [c.173]
Предложения для составления плана по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства намечаются совместно с отраслевыми научно-исследовательскими институтами. Первые два этапа разработки плана повышения эффективности производства должны опережать формирование плана производства и других разделов техпромфинплана, так как план по новой технике является исходным для их разработки. [c.167]
К высшей категории относится продукция, которая но технико-экономическим показателям соответствует лучшим отечественным и мировым достижениям или превосходит их. Продукция первой категории соответствует современным требованиям стандартов и удовлетворяет потребностям народного хозяйства. Продукция второй категории не соответствует современным требованиям и подлежит модернизации или снятию с производства. План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает мероприятия, объединенные в следующие группы разработка и внедрение новых видов оборудования, машин, инструмента, материалов, топлива и т. д. совершенствование технологических процессов механизация производственных процессов автоматизация производства. [c.82]
III. 17. В план мероприятий по экономии материалов, топлива и энергии включаются мероприятия строго целевого назначения. Основная же экономия материалов, топлива и энергии, как правило, будет достигаться за счет мероприятий по плану внедрения новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, а также и по другим разделам плана повышения эффективности производства. Поэтому при определении экономии материалов, топлива и энергии в целом по буровой организации и установлении нормативов и норм расходов их необходимо учитывать всю экономию, получаемую от комплекса всех мероприятий, включаемых в план повышения эффективности производства. [c.35]
Главный путь решения этой задачи — использование метода планирования мероприятий. В настоящее время единым плановым документом на предприятии является техпромфинплан. О нем подробно будет сказано в дальнейшем. Сейчас же отметим только, что в техпромфинплане в соответствии с действующими инструкциями и формами наряду с основными производственными и экономическими показателями должны предусматриваться в качестве самостоятельных разделов планы внедрения новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, задания по специализации производства, мероприятия по совершенствованию системы управления, планирования, учета и отчетности, внедрению вычислительной техники, совершенствованию системы материально-технического снабжения, а также мероприятия по внедрению научной организации труда (НОТ). Выделение плана НОТ в самостоятельный раздел позволяет не смешивать эти мероприятия с другими и вместе с тем, поскольку он является составной частью единого документа — техпромфинплана, обеспечивать увязку его с заданиями по совершенствованию других элементов организации производства. [c.12]
Планирование развития технологической базы производства включает разработку комплекса организационно-технических мероприятий, направленных на применение прогрессивных способов изготовления продукции и обеспечивающих снижение ее трудоемкости и себестоимости. План развития технологии входит в план развития новой техники и организации производства. В состав основных организационно-технических мероприятий рассматриваемого плана входят варианты новой технологии, заимствованные у аналогичных предприятий данной отрасли, других отраслей или у предприятий зарубежных стран варианты рационального размещения и эффективного использования наличного технологического оборудования, а также замены устаревших или технологически некомплектных машин новыми или соответствующими конструктивным требованиям изготавливаемого изделия варианты применения прогрессивной оснастки, приспособлений и инструмента. Исходными данными для разработки плана являются задания министерства по внедрению прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производства данные анализа сложившейся технологической ситуации программы выпуска изделий показатели технико-экономического уровня производства в отрасли имеющиеся ресурсы. [c.67]
План технического развития и организации производства разрабатывают по следующим разделам создание и освоение новых видов и повышение качества выпускаемой продукции внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства совершенствование применяемой техники к технологии производства совершенствование управления, планирования, организации производства развитие вспомогательного производства внедрение научной организации труда мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы капитальный ремонт основных фондов. В план включают мероприятия,, предусмотренные государственным планом развития народного-хозяйства, планами министерства, всесоюзного промышленного объединения, предприятия. [c.174]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополни- [c.235]
Должностные обязанности. Руководит технологической подготовкой выполнения сварочных работ, обеспечивает изготовление и выпуск высококачественной продукции, совершенствование конструкций изделий/их технологичность, высокую производительность труда. Осуществляет техническое руководство, подразделениями, на которые возложены разработка и внедрение технологических процессов сварки и средств технологического оснащения сварочных работ. Возглавляет разработку перспективных и годовых планов технологической подготовки производства сварочных работ, графиков проведения планово-предупредительного и капитального ремонта сварочного оборудования, планирование сроков и объемов работ, затрат трудовых и материальных ресурсов. Изучает и анализирует технологию и качество выполнения сварочных работ, условия работы оборудования, организует разработку и внедрение в производство прогрессивных методов сварки, обеспечивающих сокращение затрат труда, экономию материальных и энергетических ресурсов при выполнении сварочных работ, улучшение их качества. Осуществляет контроль за разработкой необходимой технической документации и обеспечением ею производства, строгим соблюдением технологических режимов сварки, норм расхода материалов, правил технической эксплуатации оборудования и безопасного ведения работ. Обеспечивает составление заявок на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения сварочных работ, организацию учета сварочного оборудования, его паспортизацию. Участвует в рассмотрения вопросов реконструкции и технического перевооружения предприятия, принимает меры по внедрению нового сварочного оборудования, комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, разработке планов повышения эффективности производства. Руководит работой по проектированию и созданию новых производственных подразделений, выполняющих сварочные работы, их специализации и загрузке оборудования с учетом требований научной организации труда и правил техники безопасности, обеспечивает своевременное освоение проектных мощностей, Повышение коэффициента сменности работы оборудования. Организует разработку и реализацию планов мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования технологического оборудования и оснастки, производственных площадей, повышению качества и надежности сварных конструкций. Рассматривает и дает отзывы я заключения на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, ка- [c.29]
План мероприятий по повышению эффективности производства и улучшению качества продукции призван обеспечить выполнение основных технико-экономических показателей, утвержденных производственному подразделению. Мероприятия в плане группируются по направлениям освоение новых изделий, улучшение качества продукции, внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, улучшение условий труда, совершенствование планирования технико-организационного уровня производства и труда и социального развития коллектива. [c.37]
Подразделами этого плана являются создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов научная организация труда рабочих, ИТР и служащих совершенствование систем управления, плакирования н организации производства мероприятия по экономии материальных ресурсов научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы технико-экономические уровни выпускаемой продукции и др. [c.191]
Важная часть плана развития предприятия — план развития науки и техники. Главное его значение — ускорение научно-технического прогресса, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда. [c.526]
Таким образом, вкладывая средства на проведение преимущественно мероприятий по экстенсивному совершенствованию производства (механизация и автоматизация производства, освоение новых видов продукции), предприятие добивается наибольшего эффекта по снижению себестоимости по направлениям, связанным с внедрением прогрессивной технологии и прочих мероприятий. Весьма незначительна роль экономии, полученной за счет автоматизации производства, средств вычислительной техники, модернизации действующего оборудования (2,3%). Этот анализ должен служить методом косвенной оценки сравнительной эффективности мероприятий по новой технике в указанных направлениях. При анализе эффективности научно-технических мероприятий по новой технике важное значение имеет оценка экономии от снижения себестоимости за счет повышения технического уровня производства по плану и фактически. В справке к ф. № 10-нт приводятся такие сведения (в нашем примере по плану —583 тыс. руб., фактически— 417 тыс. руб.). Отсюда можно заключить, что план по указанной составляющей экономии себестоимости товарной продукции был не выполнен на 166 тыс. руб. (417—583). [c.204]
Наиболее важным фактором снижения себестоимости сравнимой продукции является обеспечение снижения норм расхода материальных ресурсов и трудовых нормативов, что в свою очередь зависит от своевременности и полноты проведения организационно-технических мероприятий, внедрения новой, прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации производства и труда. Необходимо оценить выполнение плана организационно-технических мероприятий по количеству внедренных мероприятий, объему произведенных затрат и фактически полученному экономическому эффекту. Для этого следует использовать данные предприятия, а также сведения, содержащиеся в формах № 2-нт Отчет о внедрении новой техники , 10-нт Отчет о затратах на проведение научно-технических мероприятий и их экономической эффективности . [c.37]
В целях обеспечения более широкого участия трудящихся в управлении пром-стью при СНХ создается совещательный орган — техник о-э к о н о м и ч е-ский совет. В его состав входят ученые, специалисты различных отраслей нар. х-ва, новаторы, передовики произ-ва, изобретатели, рационализаторы, руководители парт., советских, профсоюзных и др. орг-ций. Совет на основе спец. положения, утверждаемого СНХ, рассматривает перспективы развития и направления технич. прогресса всех отраслей пром-сти р-на, представляет СНХ рекомендации по механизации и автоматизации, совершенствованию технологии произ-ва, лучшему использованию производств, мощностей, росту производительности труда и снижению себестоимости продукции. В этих целях технико-эко-номич. совет рассматривает перспективные и годовые планы внедрения новой техники и прогрессивной технологии, организационно-технич. мероприятия развития пром-сти р-на тематику и результаты н.-и. работ, новые конструкции машин, крупные изобретения и рационализаторские предложения обсуждает проекты реконструкции предприятий и др. [c.46]
Нормы подлежат обязательной замене новыми по мере внедрения в производство организационно-технических и других мероприятий, обеспечивающих существенное повышение производительности труда. Независимо от того, предусматривались ли эти мероприятия календарным планом замены и пересмотра норм. К таким мероприятиям относятся ввод нового и модернизация действующего оборудования внедрение более прогрессивной технологии, усовершенствованной технико-организационной оснастки, инструментов механизация и автоматизация производственных процессов совершенствование организации рабочих мест, их рационализация внедрение прогрессивных нормативов по труду и т. д. Действующие нормы заменяются новыми, более прогрессивными, в зависимости от эффективности внедряемых мероприятий. [c.161]
Разработка мер по совершенствованию выпускаемой продукции неразрывно связана с определением ее технического уровня, аттестацией качества продукции, которые производятся путем сравнения технической и экономической характеристик выпускаемой и проектируемой к выпуску продукции с лучшими отечественными и зарубежными образцами. Затем разрабатывается план подготовки и освоения производства новых видов продукции, а также план научно-исследовательских и опытных работ. Значительное место в этом разделе занимают мероприятия по совершенствованию производства техническое перевооружение предприятия, внедрение новой техники и модернизация оборудования, механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение прогрессивной технологии. В плане предусматриваются также меры по совершенствованию управления и организации труда. [c.119]
Должностные обязанности. Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий технический уровень, конкуренте- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений. Организует разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов. Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и своевременное обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимоста и цикла конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов проектирования, вычислительной и телекоммуникационной техники, передовых [c.16]
Основная задача текущего плана — подготовка на базе перспективного плана, а также достижений науки, техники и передового опыта мероприятий по всемерному повышению эффективности производства и улучшению качества продукции. К таким мероприятиям относятся внедрение новых технологических процессов, разработка более прогрессивной технологии, автоматизация и механизация производства, создание и внедрение более совершенных методов управления, организации производства и труда, замена устаревшего оборудования, экономия материалов тт энергии и др. [c.175]
Двумя решающими факторами интенсивного развития являются технический прогресс и совершенствование организации труда и управления. Члея-корреслоядеятАН СССР Г.Сорокия пишет "Техника образует лияъ потенциальные факторы интенсификации Чтобы они стали реальностью, нужно привести в действие факторы организационные" . На уровне промышленного предприятия Са также цеха, ВПО, отрасли) обе эти группы факторов интенсивного развития находят в основном свое конкретное выражение в плане технического развития и организации производства (ПТР), который состоят из следующих подразделов создание, освоение новых к повышение качества выпускаемых видов продукции внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства [c.53]
В ходе разработки пятилетнего плана проводится всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности за истекшее пятилетие и особенно тщательно анализируется ис- пользование основных и оборотных фондов, производственных мощностей, рост производительности труда, применяемая технология и организация производства и труда. Производится сопоставление качества и ассортимента выпускаемой продукции с аналогичной продукцией других предприятий (отечественных и зарубежных) и разрабатываются меры по освоению производства новых видов продукции, повышению качества продукции и снятию с производства устаревших видов изделий. Устанавливаются направления капитальных затрат и предложения по наращиванию производственных мощностей при обеспечении целесообразной специализации предприятия, кооперированию и установлению связей с другими предприятиями и торгующими организациями. Определяется номенклатура, ассортимент и объем производства продукции и услуг с учетом заданий вы- шестоящей организации, хозяйственных договоров и выявленного спроса потребителей. Разрабатываются мероприятия по внедрению новой техники и совершенствованию организации производства задания по механизации и автоматизации отдельных участков, цехов и производственных процессов реконструкции цехов и участков освоению новых технологических процессов разрабатываются прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы использования оборудования, расхода материалов, топлива, энергии, затрат, рабочего времени и других трудовых и материальных ресурсов. [c.170]