Общий порядок работ по технологической подготовке производства нового продукта представлен на рис. 3.7. [c.88]
Рис. 3.7. Порядок работ по технологической подготовке производства нового продукта |
Обеспечение технологичности продукта при его проектировании составляет одну из важнейших задач конструкторской подготовки производства независимо от места проведения базовой конструкторской разработки внутри фирмы или за ее пределами. Различают производственную и эксплуатационную технологичность как существенный фактор конкурентоспособности продукта. Под производственной технологичностью принято понимать совокупность характеристик продукта, определяющих степень соответствия конструкции продукта организационно-технологическим условиям его производства на конкретном предприятии. Организационно-технологические условия производства нового продукта характеризуются масштабом производства, его организационным типом, применяемыми методами организации производственных процессов,,составом производственного оборудования, квалификационной и профессиональной структурой персонала и многими другими параметрами, которые должны учитываться разработчиками в процессе конструкторской подготовки. Производственная технологичность продукта оценивается тремя группами показателей [c.85]
Подготовка производства новой продукции с комплексом свойств, которых не было у ранее выпускавшихся продуктов, требует, как правило, проведения научных исследований в специально оборудованных лабораториях, создания опытно-экспериментальных установок. Такие работы могут выполняться научно-исследовательскими и проектными институтами. Поэтому ведущую роль в подготовке производства новой продукции, разработке новых и совершенствовании применяемых технологических процессов играют научно-производственные объединения. [c.90]
Потребность в подготовке производства в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности возникает при переходе к производству нового продукта, вводе новой технологической установки, переработке нового вида сырья, совершенствовании действующей техники, технологии и организации производства. [c.102]
Формирование инновационной идеи Маркетинговые исследования и подготовка рынков Патентная (лицензионная) оценка идеи Проведение исследований и разработок Оценка инвестиционных потребностей и финансовых возможностей Планирование подготовки производства и реализации продукта Проведение конструкторской подготовки производства Проведение технологической подготовки производства Организационное проектирование производства Организационно-плановая подготовка производства Начальное производство инновационного продукта Подготовка реализации продукта Наращивание производственной мощности Увеличение объема продаж Освоение новых рынков Формирование устойчивой сети поставщиков Совершенствование технологии, организации производства и менеджмента Увеличение численности работающих и повышенна уровня специализации рабочих мест Стабилизация поставщиков Модернизация и индивидуализация инновационного продукта Поиск новых рынков Проведение дополнительных исследований и разработок Поиск новых сфер приложения инновационной идеи Модернизация предпринимательской концепции продукта [c.38]
Выпуск нового продукта на основе разработанной конструкции возможен лишь при наличии тщательно проработанной технологической документации и с использованием средств технологического оснащения производственных процессов. Технологическое обеспечение нового производства осуществляется в рамках самостоятельного комплекса работ, составляющих содержание технологической подготовки производства. Организация технологической подготовки производства на предприятиях регламентируется требованиями [c.86]
Технологическая подготовка производства (ТПП) — это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску нового продукта в установленные сроки, с заданными параметрами качества, объемом производства и уровнем затрат. В рамках ТПП решаются следующие основные задачи проектирования производства нового продукта на предприятии [c.87]
Подсистема управления научно-техническим прогрессом включает задачи анализа тенденций развития и прогнозирования НТП (анализ требований заказчика к продукции, прогнозирование новой продукции и продукции с заранее заданными физическими и химическими свойствами, прогнозирование изменения уровня механизации, автоматизации, кибернетизации), перспективного и текущего планирования (разработка нового технологического оборудования для производства продуктов химии, минеральных удобрений и товаров народного потребления, планирование прогрессивной технологии, механизации и автоматизации процессов, уровня технологической оснащенности, обеспечение патентоспособности и патентной чистоты продукции, правила проектирования технологических процессов и упаковочных работ, порядок внедрения в производство технической документации), организационно-технической подготовки выпуска новой прогрессивной продукции (управление проектированием новых видов продукции, организация разработки новых норм и нормативов, конструкторской и технологической подготовки производства), внедрения новых разработок (порядок проведения организационно-технической подготовки производства, порядок подачи, рассмотрения и внедрения рационализаторских предложений). [c.98]
Расходы на подготовку и освоение новых продуктов, на научно-исследовательские работы, повышенные расходы на производство новых продуктов в период освоения технологических установок учитываются на счете Основное производство по технологическим установкам и соответствующим статьям материальных и трудовых затрат. Источником возмещения этих расходов является фонд развития производства, науки и техники. Списание со счета Основное производство происходит в размере, предусмотренном сметой затрат соответствующего периода. [c.105]
Основные задачи планирования подготовки производства — это сокращение ее продолжительности, сроков освоения новых продуктов, новых технологических методов, экономия затрат и обеспечение высокого качества работ. [c.101]
Организация подготовки производства требует четкого определения видов и объемов необходимых работ, исполнителей, сроков и последовательности выполнения этих работ. Следует различать подготовку производства, связанную с внедрением новой техники, и подготовку производства, связанную с производством новых или более качественных продуктов, внедрением новых технологических режимов, новых видов сырья и т. п., которую осуществляет предприятие самостоятельно или на основе хозяйственных договоров с научно-исследовательскими, учебными и другими организациями. [c.38]
Текущая подготовка производства, в свою очередь, расчленяется на фазу, связанную с модернизацией и усовершенствованием процессов, продуктов, технологических процессов, освоением новых мощностей, контролем производства, нормированием и организацией труда и производства, предусматриваемыми планом предприятия на будущий год, и фазу, основанную на системе обратной связи . В результате контроля производства, анализа технической отчетности, выборочных обследований уточняются параметры процессов, нормы расхода сырья, материалов, труда, порядок контроля производства в текущем году. [c.33]
Потребность в подготовке производства для действующих установок возникает при переходе на переработку новых видов сырья, введении новых технических условий на вырабатываемые продукты и т. п. Поскольку при этом не требуется создавать новые технологические процессы, а нужно только внести изменения в освоенные, объем технологической подготовки намного сокращается. [c.98]
Основными проблемами российских фирм являются игнорирование ими маркетинговых затрат и недоучет технологических затрат. Вместе с тем мировой опыт свидетельствует, что доля подобных, обычно недоучитываемых издержек весьма велика. Так, обычные затраты на идентификацию рыночных возможностей достигают 2—3% обшей стоимости проекта. Затраты на создание прототипов и опытных партий изделий составляют около 10% и могут достигать 20% обшей стоимости проекта. Затраты на тестирование новых продуктов, включая работы с заказчиками (потребителями), колеблются от 10-15% (для инвестиционных товаров) до 20-30% (для потребительских товаров). Расходы на подготовку каналов сбыта и рекламу могут достигать 20% для инвестиционных товаров и 80% — для отдельных потребительских товаров. Потери от снижения выработки при освоении полномасштабного производства обычно составляют около 7%, но могут доходить до 20% обшей стоимости проекта. [c.332]
На техническом (инженерном) отделе лежит ответственность за поиск практических путей в разработке новых продуктов и новых технологических процессов. Инженеры заинтересованы в достижении определенного качественного уровня изделий, сокращении расходов и простоте производственного процесса. У них возникают разногласия с менеджерами по маркетингу, когда те настаивают на запуске в производство одновременно нескольких опытных моделей, тем более, если для них требуются нестандартные компоненты. Инженеры уверены, что специалистов по маркетингу не интересуют технические характеристики товаров, поскольку они озабочены сроками и формальностями . По их мнению, маркетолога технически невежественны, их приоритеты постоянно изменяются, они не вполне заслуживают доверия. Острота этих проблем может быть снята, если руководитель маркетинговой службы имеет техническую подготовку и говорит с инженерами на одном языке . [c.692]
Обычно выделяются 6 основных видов инновационной деятельности а) инструментальная подготовка и организация производства б) пуск производства и предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала в) маркетинг новых продуктов г) приобретение нереализованных технологий в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок и т.д. д) приобретение реализованной новой технологии — машин и оборудования е) производственное проектирование, необходимое для создания концепции производства и маркетинга новых продуктов и процессов. [c.96]
Фаза освоения предусматривает начало промышленного освоения инновационной идеи и появление нового продукта на рынке. Производственный менеджмент направлен в первую очередь на осуществление сложного комплекса работ по технической подготовке производства разработку детальной рабочей документации для производства продукта, технологическую подготовку, организационное проектирование нового производства. Необходимо иметь в виду, что процесс производственного освоения нового продукта — [c.36]
На всех этапах технической подготовки производства определяют экономическую эффективность. Размер эффекта зависит от фазы и от вида работ по этапам подготовки производства. Эффект теоретических исследований на фазе научно-исследовательских работ (НИР) —это расширение объема знаний, способствующих социальному развитию общества. А эффект прикладных исследований — это создание новых технологических методов переработки сырья и новых видов продуктов, которые по своим параметрам превосходят используемые до настоящего времени. [c.102]
Более глубокий анализ при контрольных исследованиях заключается в аналитических сравнениях технологических (переменных) затрат и комплексных (постоянных) расходов на обслуживание производства и управление, включенных в себестоимость базового и осваиваемого продукта. При таком способе моделирования найденные варианты экономических характеристик в нормальных условиях обеспечивают получение решений с точностью 80—90% от расчетно-оптимальных их значений. Его главное достоинство — высокая достоверность аналитических результатов применительно к производственным условиям и в ряде случаев (особенно по новым технологиям и продуктам) совмещение во времени ФСА и отработки технологии нового продукта. Вместе с тем по сравнению с чисто технико-экономическими расчетами при ФСА необходимы значительные дополнительные затраты на его проведение и несколько удлиняется период опытно-экспериментального освоения нового продукта или технологии. Однако это окупается сокращением расходов на подготовку и освоение серийного производства. [c.171]
Подготовка, дозировка и загрузка сырья и полуфабрикатов в Аппаратуру установки. Изучение и фиксация в производственном журнале особенностей нового технологического процесса. Выгрузка готового продукта самотеком, вручную или при помощи механизмов, сжатыми газами и вакуумом. Отбор проб. Учет расхода сырья и количества полученной продукции. Участие в монтаже и демонтаже установок опытного производства. [c.156]
Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использованием его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективнее, чем совершеннее на нем техническая подготовка производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а также совершенствование выпускаемых изделий. Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через 1—2 года (кривая / на рис. 4.1). Производство изделий без надлежащей технической подготовки (кривая 2) удлиняет сроки освоения (выхода на плановую рентабельность Рп) в 2—2,5 раза. В этом случае рентабельный период (tp) сокращается, так как наступает моральное старение продукта, падение спроса на него и зачастую снижение его цены. [c.95]
В тех случаях, когда требовалось исходное сырье более высокого качества, чем технические продукты, ставился вопрос о выпуске реактива промежуточного качества в условиях действующего производства технического продукта. Для этого проводили аналитические, исследовательские, опытные,технологические и технико-экономические работы. К этим работам относятся испытание потребителями опытных партий технического продукта повышенного качества и разработка проекта технических условий на продукт новой марки уточнение технологической документации на производство с введением в нее режимов получения продукта новой марки (иногда необходим определенный объем лабораторных и опытных работ по некоторым стадиям производства и видам оборудования) выполнение в отдельных случаях проектных работ и монтажа дополнительного оборудования подготовка к аттестации продукции на высшую категорию качества выявление экономического эффекта у потребителя разработка, согласование и утверждение новой оптовой цены. [c.106]
Воздействие технологических факторов можно оценивать как процесс созидания нового и разрушения старого. Ускоряющиеся технологические перемены укорачивают среднюю продолжительность жизненного цикла продукта, поэтому организации должны предугадывать, какие перемены несут с собой новые технологии. Эти перемены могут воздействовать не только на производство, но и на другие функциональные области, например, на кадры (подбор и подготовка персонала для работы с новыми технологиями или проблема увольнения избыточной рабочей силы, высвобождающейся вследствие внедрения новых, более производительных технологических процессов) или, например, на маркетинговые службы, перед которыми ставится задача разработки методов продажи новых видов продукции. [c.27]
Способность целых отраслей производить так называемую наукоемкую продукцию, включающую большие затраты на интеллектуальный продукт (приобретение патента, научные разработки, опытно-конструкторские, проектные работы), отвечающую требованиям мирового рынка — это уже не только инновация, но мощный инновационный потенциал. Инновационный потенциал включает в себя научные, проектные и конструкторские разработки, мощности экспериментальных услуг, связанные с подготовкой нового производства, инструмент и оснастку для проведения наукоемких операций, средства технологического контроля и многое другое. [c.30]
Для подготовки перевода потребителей на использование очищенных технических продуктов взамен дефицитных реактивов был проведен специальный анализ структуры потребления реактивов технологического назначения. Для анализа было отобрано около 20 крупнотоннажных реактивов с годовым объемом производства несколько десятков тысяч тонн при удельном весе в общем выпуске продукции подотрасли около 20%. Основные признаки отбора продуктов - проведение по этим продуктам научно-исследовательских работ, предшествующих созданию,- новых или реконструкции действующих производств острая дефицитность продуктов (степень обеспечения потребности в среднем по отобранной группе - 55%) проведение работ по организации производства реактивов технологического назначения в комплексе с выпуском одноименных технических продуктов. [c.101]
К этой группе примыкают потребители, которые применяют реактив из-за отсутствия производства фасованного в приемлемую тару технического продукта, пригодного по качеству. В данном случае целесообразно введение новых сортов технического продукта в рамках действующих ГОСТов и ТУ с более высокой ценой, компенсирующей дополнительные затраты изготовителя на отбор, фасовку и упаковку продукта в требуемую тару. Возможна также фасовка новой марки технического продукта с контролем его качества на предприятиях или оптово-сбытовых базах при установлении более высокой цены. Многие потребители могли бы использовать аналогичный технический продукт при соответствующей подготовке к потреблению. Это один из наиболее рациональных и доступных путей сокращения потребности и дефицита в реактивах технологического назначения. [c.102]
Ускоряющиеся технологические перемены укорачивают среднюю продолжительность жизненного цикла продукта. Поэтому руководство предприятий должно предугадывать — какие перемены несут с собой новые технологии. Эти перемены могут воздействовать не только на производство, но и на другие функциональные области на работу с кадрами (подбор и подготовка персонала для работы с новыми технологиями необходимость сокращения избыточных рабочих мест), на финансовую ценность (поиск источников финансирования для приобретения нового оборудования). [c.225]
По формам организации различают внутризаводскую и внезавод-скую технологическую подготовку производства. На предприятии технологическое обеспечение производства осуществляют службы главного технолога. К ним относятся отдел главного технолога, конструкторские бюро по оснастке, инструментальные производства, нормативно-плановые службы. Планирование И координацию всех работ по подготовке производства новых продуктов осуществляет, как правило, специальная служба — бюро планирования подготовки производства (БППП), находящееся в подчинении главного инженера предприятия. [c.90]
Особое внимание уделяется сокращению сроков разработки и внедрения новой техники за счет автоматизации работы на протяжении всего цикла исследование — разработка — внедрение . В данном случае речь идет о создании новых и совершенствовании существующих систем автоматизированного управления. К ним относятся автоматизированная система научных исследований (АСНИ), система автоматизации проектирования (САПР), автоматизированная система технологической подготовки производства (АСТПП), система автоматизированного контроля (САК) и гибких автоматизированных производств (ГАП). Задача заключается не только в разработке и внедрении указанных выше систем, а в их объединении на основе локальной вычислительной сети и использовании общей информационной базы, что наиболее осуществимо в объединениях, проводивших разработку новой техники от зарождения идеи до ее материализации и выпуска образцов техники и технологии. Системы автоматизированного управления характеризуются высоким экономическим эффектом. В результате их внедрения ожидается высвобождение значительного числа работников. Система проектирования с помощью компьютеров ускорит движение от проекта к выпуску продукта в 2— 6 и более раз. [c.185]
Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде открытий изобретений патентов товарных знаков рационализаторских предложений документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс. Вложение инвестиций в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т.е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить распространение инновации. Для разработки новшества необходимо провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационно-технологическую подготовку производства, производство и оформить результаты. [c.397]
Следует разграничивать понятия новшество и инновация . Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений, документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документов (стандартов, рекомендаций, методик, инструкций и т. п.), результатов маркетинговых исследований и т. д. Инвестиции в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т. е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации. Для разработки новшества необходимо провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационно-технологическую подготовку производства, осуществить производство и оформить результаты. [c.134]
Предметы труда характеризуются показателями качества основных видов потребляемого сырья и уровнем его использования. К показателям качества нефти, которые оказывают наибольшее влияние на экономику производства, относятся содержа ше серы, светлых нефтепродуктов, парафина, содержание и ачество масел. Особенно большое влияние степень подготовки сырья оказывает на экономику вторичных процессов. Повышение качества исходного сырья улучшает качество и эксплуатационные свойства конечных продуктов, увеличивает срок службы дорогостоящих катализаторов, способствует ста-бш изации технологического режима. Существенному улучшению технико-экономических показателей производства способов /ют также разработка и использование новых высокоэффективных катализаторов, растворителей, деэмульгаторов, инщиаторов, добавок и т. п. [c.180]
В целях дальнейшего повышения качества подготовки специалистов и улучшения использования материально-технической базы ведущих научно-исследовательских институтов Минхимпрома организована подготовка инженеров химиков-технологов по радиационной химии и защите металлов от коррозии, элементоорганической химии, по химии и технологии полимеров с комплексом особых свойств, по технологии производства и эксплуатации химических продуктов для новой техники в Московском химико-технологическом институте им. Д. И. Менделеева, Московском институте тонкой химической тех- ологии им. М. В. Ломоносова, Ленинградском технологическом институте им. Ленсовета, Казанском химико-технологическом институте. Начата работа по созданию координационных советов по специальностям химической технологии. В их состав включают представителей кафедр всех вузов, осуществляющих подготовку инженеров по данной специальности, руководителей предприятий и организаций отрасли, всесоюзных промышленных объединений. [c.144]
Смотреть страницы где упоминается термин Технологическая подготовка производства нового продукта
: [c.28] [c.31] [c.30] [c.520] [c.93]Смотреть главы в:
Производственный менеджмент -> Технологическая подготовка производства нового продукта