Опыт стран с рыночной экономикой свидетельствует о необходимости защиты конкурентной среды государственными средствами. Основная цель применения этих средств состоит в том, чтобы добиться оптимального сочетания различных видов конкуренции, не допустить, чтобы одни из них подавили другие и тем самым ослабили совокупные позитивные результаты конкуренции. [c.101]
Реализация мер, направленных на формирование конкурентной среды в сфере производства жилищно-коммунальных услуг, обусловлена не только необходимостью защиты потребителей услуг ЖКХ от необоснованно высоких тарифов, предъявляемых производителями, но и повышением уровня обслуживания потребителей. [c.198]
На основе Закона Российской федерации "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР" была разработана программа поэтапной приватизации собственности, рассчитанная на несколько лет. В соответствии с ней Верховным Советом России принята Государственная программа приватизации на 1992 г. Главными ее целями являются формирование слоя частных собственников, содействующих созданию социально ориентированной рыночной экономики повышение эффективности деятельности приватизируемых предприятий социальная защита населения и развитие социальной инфраструктуры за счет средств, полученных от приватизации содействие финансовой стабилизации создание конкурентной среды и демонополизация привлечение иностранных инвестиций. Достижение поставленных целей будет означать крупный шаг вперед в развитии экономической реформы. [c.66]
Опыт убеждает, что использовать один к одному накопленный другими опыт нельзя. Основной принцип маркетинга -г- достижение оптимального результата с точки зрения прибыльности — корректируется необходимостью учета социальной политики, требованиями защиты окружающей среды, экологии и т.д. Одна из основ маркетинга — вводить на рынок только конкурентный товар — не всегда корреспондируется с потребностью производства малорентабельных изделий для детей, пожилых людей и т.д. [c.115]
Ввозные пошлины повышают цену импортируемого товара, что позволяет государству использовать ее в качестве эффективного инструмента для защиты отечественного рынка, формирования конкурентной среды, регулирования объема импорта и его структуры. [c.117]
Например, функциональная система, регулирующая количество денег в обращении, находится в иерархическом взаимодействии с системой поддержания уровня внутренних цен. ФЭС поддержания конкурентной среды находится в иерархическом взаимодействии с ФЭС защиты местных товаропроизводителей от иностранной конкуренции. [c.545]
В переходный период в России происходит существенное изменение экономических функций государства. Наряду с сохранением классических функций (регулирование денежного обращения, защита прав собственности, преодоление монополизма и т.д.) получили развитие функции, связанные с трансформацией социально-экономической системы, — перестройка отношений собственности, формирование конкурентной среды и рыночной инфраструктуры. [c.255]
Создана на основе подписанного в 1992 г. договора между США, Канадой и Мексикой. Договор предусматривает постепенную ликвидацию существующих барьеров для торговли между 3 странами. Особенностью НАФТА, с учетом существенного отличия уровней экономики Мексики, США и Канады и в целях нивелирования этого различия, является включение в договор условий о выравнивании национальных правил защиты окружающей среды, а также национального трудового законодательства, с тем чтобы производственные затраты на экологическую защиту и на оплату и защиту труда не создавали неравенства конкурентных условий для стран-участниц. [c.149]
Идеальная конкурентная среда в отношении получения прибыли — это такая среда, в которой и поставщики, и покупатели имеют слабую позицию, когда нет хороших товаров-заменителей, входные барьеры выхода на рынок относительно высоки и конкуренция между существующими фирмами довольно умеренная. Однако, если хотя бы некоторые из пяти сил конкуренции достаточно сильны, отрасль может быть привлекательной с точки зрения конкуренции только для тех фирм, чье положение на рынке и рыночная стратегия обеспечивают хорошую защиту против давления конкуренции, чтобы обеспечить фирме возможность получать прибыль, превышающую средний уровень. [c.235]
Цена и/или возможные издержки выше таковых у товаров-заменителей 4- рационализация + дифференциация - - - (ш) Устранение конкурентных барьеров Маркетинг для экологии Инструменты. политики защиты окружающей среды (например, налоги и бюджетные платежи) ( V) [c.970]
В случае присоединения к ВТО страна принимает на себя конкретные обязанности в рамках ГАТС, оформленные в виде специального Перечня специфических обязательств по услугам и гарантирующие определенный уровень доступа на свой рынок услуг для всех членов ВТО в соответствии с принципом РНБ. Этот перечень нацелен на решение следующих задач создание равноправной конкурентной среды на национальном рынке услуг (в том числе телекоммуникационных) обеспечение благоприятного режима для привлечения иностранных инвестиций защита национальных поставщиков услуг, находящихся в неравном положении по отношению к иностранным фирмам. [c.164]
Выбор конкретных путей, способов и вариантов приватизации определен Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий Российской Федерации на 1992 год 1. В этом документе сформулированы главные цели приватизации формирование слоя частных собственников, содействующих созданию социально ориентированной рыночной экономики повышение эффективности деятельности предприятий социальная защита населения и развитие объектов социальной инфраструктуры за счет средств, поступивших от приватизации содействие процессу стабилизации финансового положения в Российской Федерации создание конкурентной среды и содействие демонополизации народного хозяйства, привлечение иностранных инвестиций. [c.376]
Каковы наиболее типичные формы воздействия государства на цены и цель вмешательства государства в ценообразование Аналогично антимонопольному регулированию - поддержание конкурентной среды и защита мелкого и среднего предпринимательства и массового потребителя от ценового диктата монополий и социальная защита населения. [c.21]
При выборе вариантов программ по охране ОС в регионе, Г1М, вариантов внедрения новой техники и технологии, направленной на защиту среды в качестве конечного результата при оценке внутрисистемной эффективности принимается достижение заданного уровня качества ОС. При определение критерия эффективности существует два конкурентных подхода - затратный и результатный. [c.30]
Что можно сказать о будущих тенденциях Ожидается, что в будущем мировая конкуренция окажется еще более сложной, что предусматривает необходимость быстрого ответа на каждый сделанный вызов. Процессы управления знаниями, включая активное создание и управление нематериальными активами, создающими вклад в стоимость, будут одним из основных критериев успешной деятельности организации. Люди и процессы управления знаниями, которые создают обучающую окружающую среду, будут стремиться развивать конкурентное преимущество. Интеллектуальные активы станут большей частью стоимости корпораций, поскольку будет усиливаться законодательная защита прав на интеллектуальную собственность возрастет деловая ценность получения прав на глобальную интеллектуальную собственность будет быстро расти стоимость приобретения патентов. Но, вероятно, наиболее важной причиной этого превращения интеллектуальных активов в большую часть собственности корпораций будет то, что в сочетании с динамичными изменениями инфраструктуры знаний эта инфраструктура будет фокусировать активность организации и оптимизировать создание ценности. Эти выводы подчеркивают необходимость согласованного процесса управления интеллектуальными активами в любом коммерческом предприятии. [c.208]
Влияние внешней среды на деятельность предприятия зависит от результатов анализа и его последствий после анализа будут приняты необходимые стратегические решения или предприятие ограничится только наблюдением за этой областью. На этом этапе существует серьезная опасность чересчур увлечься сбором информации при отсутствии четко сформулированных целей анализа, т. е. проведение анализа ради анализа. Обычно границы сбора информации определяются поставленными перед анализом целями, которые могут быть широкими либо более узкими. Конечной целью внешнего анализа является формирование альтернативных стратегических решений, их оценка и окончательный выбор стратегии. Эти решения должны быть ориентированы на использование возможностей и защиту от угроз, связанных с изменением внешней среды. Более узкие цели анализа связаны с формированием и оценкой инвестиционных решений (где вести конкуренцию ), а также развитием конкурентных преимуществ (как вести конкуренцию ). [c.31]
Для формирования конкурентных рынков необходимы соответствующая институциональная среда, эффективная работа финансово-кредитной системы, защита национальных производителей. [c.101]
Формирование стратегии конкуренции предусматривает определение развития основных направлений деловой активности (конкретного бизнеса) предприятия. Эти стратегии, называемые деловой стратегией, определяют конкретные действия (стратегии) для занятия и удержания определенной позиции предприятия на целевом рынке (рынках) путем формирования и укрепления его конкурентных преимуществ, использования новых возможностей и защиту от угроз, определяемых внешней средой. Ключевым элементом деловой стратегии является развитие сильных сторон в деятельности предприятия и возможная компенсация (уменьшение) его слабостей. Диверсифицированное предприятие (корпорация) разрабатывает деловые стратегии для каждой бизнес-единицы (структурного подразделения). [c.293]
Наиболее неприятная конкурентная ситуация в отрасли складывается, когда конкуренция среди функционирующих фирм сильна, входные барьеры низкие, конкуренция со стороны товаров-заменителей сильная, а поставщики и потребители обладают достаточной силой, чтобы влиять на ситуацию в отрасли, добиваясь своих целей. Однако даже когда все пять сил конкуренции значительны, отрасль может сохранять привлекательность для отдельных фирм, которым в рамках своих стратегий удается защитить свои позиции. [c.158]
Хотя с конца 1970-х — начала 1980-х гг. в целях раскрепощения рыночных сил осуществлялось сокращение масштабов государственного вмешательства в экономику, сфера деятельности государства достаточно велика. На передний план экономической политики ныне выдвигаются задача повышения её эффективности, разработка правил и норм, необходимых для создания конкурентной стабильной среды рыночного хозяйства, защиты прав потребителей, окружающей среды, бесперебойного функционирования некоторых сфер (напр., дорожного строительства и дорожного движения). [c.262]
Является ли отрасль привлекательной и каковы перспективы получения прибыльности выше среднего уровня Ответ на этот вопрос оказывает главное влияние на стратегию компании. Вывод о том, что отрасль и конкурентная окружающая среда являются в основном привлекательными, обычно влечет за собой использование агрессивной стратегии строительства прочной конкурентной позиции, увеличение усилий по расширению сбыта и инвестирование, если это требуется, в дополнительные производственные мощности и оборудование. Если отрасль оценивается как относительно непривлекательная, то ранее намеревающиеся вступить в нее компании из других отраслей могут воздержаться от этого и начать искать более привлекательные возможности в других отраслях слабые компании, работающие в этой отрасли, могут слиться со своими конкурентами или быть поглощенными ими, а сильные — ограничить свои дальнейшие инвестиции и использовать стратегии снижения затрат и внедрения новой продукции для укрепления долгосрочной конкурентоспособности и защиты прибыльности. Возможны случаи, когда в целом непривлекательная отрасль является очень привлекательной для благоприятно расположенной компании, обладающей опытом и ресурсами, достаточными для дальнейшего улучшения своего положения за счет более слабых конкурентов. [c.116]
Соперничество между существующими предприятиями. Конкуренция среди производителей возникает в связи с тем, что у одного или нескольких предприятий появляется возможность лучше других удовлетворять запросы потребителей или необходимость улучшить свою деятельность. Стратегия конкуренции представляет собой совокупность наступательных и оборонительных действий, связанных с достижением рыночного успеха, приобретением конкурентного превосходства над соперниками, а также защитой своей конкурентной позиции. [c.41]
Цели создания нетарифных барьеров усиление конкурентных позиций импортирующей страны, защита отечественных товаропроизводителей, охрана жизни и здоровья населения, окружающей среды, морали, религии и национальной безопасности. [c.56]
Реформы Эрхарда носили явную либеральную направленность, причем степень либерализации повышалась постепенно, но неуклонно, сопровождаясь фланговыми мерами социальной защиты. Упразднение административных мер регулирования экономики и прежде всего цен, стимулирующая предпринимательство налоговая реформа, меры по установлению конкурентной среды (в том числе и с помощью антикартельного законодательства), стабилизация покупательной силы валюты вследствие денежной реформы — все это в равной степени заложило фундамент эффективного хозяйственного порядка. [c.391]
Важные элементы технологического знания могут рождаться и за пределами формальных областей науки и технологии. Помимо использования различных научных и технологических знаний, деятельность, связанная с технологическими инновациями, поддерживается в определенной степени озарениями и способностями, которые характеризуют индивидуальную компетентность. Важность этой категории знаний заключается в продвижении инноваций внутри фирм, а также более общих процессов технологических инноваций. Известные исследования, как правило, заостряют внимание на трех фундаментальных аспектах. Первый аспект - это значение конкурентного преимущества фирм, которое может быть приобретено в результате "внутренних" инноваций, даже если (как часто и бывает в действительности) инновационная деятельность ведется малыми шагами и в небольших областях. Эта ситуация тесно связана с процессом развития знаний и обучения внутри фирмы. К примеру, анализ деятельности американских фирм показал, что при рассмотрении факторов успеха инноваций в производственных процессах, внутренние усовершенствования и улучшение "кривой обучения" были отнесены к намного (в четыре раза) более важным факторам, чем защита патентованием. Второй аспект - способность использовать собственный опыт и обучение клиентов фирм как фактор мотивации поставщиков оборудования к успешным инновациям Третий аспект заключается в том. что внутренние усовершенствования и генерации инновационных идей в среде поставщиков оборудования тесно переплетаются с профессиональными навыками и другими способностями сотрудников фирмы, в повседневном решении ими рутинных технологических задач. Умение признать важную роль этих способностей и создать условия, способствующие их применению, стало одним из главных факторов, определивших успехи японских фирм и компаний Западной Нвропы. [c.135]
SWOT-анализ — это анализ существующих проблем и трудностей в работе фирмы, ее конкурентных преимуществ и недостатков, а также возможностей и угроз внешней среды. Формулируются преимущества и недостатки работы фирмы на целевом рынке, выявляются основные проблемы, требующие своевременного разрешения дается оценка престижности и авторитета фирмы приводятся конкурентные преимущества производимого товара (по качественным характеристикам, уровню цен, развитию каналов сбыта, обслуживанию, особенностям коммерческой работы) степень обеспеченности ресурсами (научно-техническими, производственными, коммерческими, маркетинговыми, финансовыми, квалификационными и др.) предполагаемый объем и рост операций предполагаемый объем и динамика капитальных вложений источники финансирования средняя рентабельность продаж, средняя норма прибыли возможности и способности руководства фирмы управлять своей деятельностью в условиях работы на данном целевом рынке перспективы к достижению не единичного, а перманентного успеха при работе на целевом рынке приверженность потребителей к данному товару и фирме чувствительность конъюнктуры целевого рынка к колебаниям общехозяйственной конъюнктуры оценка вероятных рисков (политических, коммерческих, производственных, научно-технических и др.) серия мер и методов защиты от возможных рисков (страхование, диверсификация рынков и отраслей деятельности и др.) слабые стороны работы фирмы сильные стороны работы фирмы. [c.223]