Наука и практика разработки и реализации УР находятся в стадии развития. Меняющиеся условия функционирования компаний, некоторые изменения, происходящие в мышлении и психике человека, формируют новые приоритеты в использовании технологии РУР. Однако базовые концепции РУР будут меняться незначительно. Так, приведенный в учебнике материал по целевой ориентации и процессорным технологиям, социально-психологическим и этическим основам, качеству и эффективности будет полезен специалистам при разработке и реализации конкретных УР на длительное время. [c.248]
Большую роль в повышении качества процесса разработки УР и эффективности реальных результатов от его реализации играет организационная сторона при создании творческого коллектива. Руководитель должен формировать стимулирующие условия для эффективной работы коллектива. К этим условиям можно отнести [c.235]
Эффективность УР — это ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации. В качестве ресурсов могут быть финансы, материалы, здоровье персонала, организация труда и др. [c.238]
Организационная эффективность УР — это факт достижения организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время. Организационные цели связаны с реализацией следующих потребностей человека в организации жизни и безопасности, в управлении, стабильности, порядке. Организационная эффективность и качество УР неразрывно связаны между собой и поэтому во многих публикациях эти параметры УР рассматриваются совместно. [c.238]
Потребление ядерного горючего определяется в зависимости от типов устанавливаемых реакторов. При составлении этой оценки принята общая классификация реакторов реакторы со сравнительно высокой и со сравнительно низкой эффективностью использования топлива. В качестве эквивалента была принята окись урана. Для реактора канадского типа первоначальная загрузка горючим составляет 0,24 т окиси урана на 1 тыс. кет установленной электрической мощности, а для реакторов на природном уране с графитом в качестве замедлителя или на обогащенном уране, где в качестве замедлителя и теплоносителя используется кипящая вода или вода под давлением, — 0,86 т окиси урана. [c.233]
Что касается намеченного снижения потребления урана в военной промышленности, то оно объясняется, видимо, тем, что изобретенное термоядерное (водородное) оружие и переход к его серийному изготовлению не потребует увеличения добычи урана, так как этот вид оружия использует в качестве основного взрывчатого вещества дейтерий и тритий, сырьем для которого являются химические соединения лития. Кроме того, уран стали более эффективно использовать в военной промышленности (из одного и того же количества вещества теперь получают больше материалов для атомного оружия, чем получали раньше), что позволяет снизить расход урана на производство атомного оружия заданной мощности. [c.106]
Данные методы основаны на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей. Они определяют соотношение между условиями выполнения задачи и ее результатами в виде формул, графиков, логических соотношений, например, Тише едешь — дальше будешь . Тише едешь — это условие, а дальше будешь — это результат. В деятельности организаций имеется много типовых зависимостей, имеющих объективный характер зависимости между спросом и предложением, жизненного цикла продукции от времени, производительности труда от квалификации персонала, стиля управления от характера деятельности компании, качества УР от полноты и ценности информации и др. Каждый руководитель имеет некоторый набор таких зависимостей, выработанных интуитивно в течение ряда лет или полученных в результате обучения. Многие эффективные зависимости так и остаются неизвестными ряду руководителей. Иногда приходится искать эффективные зависимости путем проб и ошибок, неоправданно затрачивая ресурсы. Большой набор ценных зависимостей обычно объявляется конфиденциальной информацией конкретной организации. В век всеобщей информатизации продажа новых разработок в области РУР постепенно становится частью бизнеса. [c.187]
Для выбора наилучшего УР необходим набор критериев эффективности. Каждый критерий такого набора может иметь количественное или качественное выражение, быть простым и понятным для специалистов. Критерии могут быть единичными и составными. В набор критериев для выбора УР чаще всего включают следующее выполнимость, прибыль, время, производительность труда, затраты, использование имеющегося оборудования и производственных фондов, экологическую и техническую безопасность, качество продукции. Каждый критерий характеризуется набором показателей и их значениями. [c.194]
Для выбора наилучшего УР необходим набор критериев эффективности. Каждый критерий может иметь количественное или качественное выражение, должен быть простым и понятным для специалистов, например, выполнимость, прибыль, время, производительность труда, затраты, использование имеющегося оборудования и производственных фондов, экологическая и техническая безопасность, качество продукции. [c.212]
Столь же тщательного отношения требует такой, на первый взгляд, простой элемент, как подложка. На экране монитора, при иьл ур с лазерного принтера они могут выглядеть четко организованными и даже нарядными. В тираже, уже на газетной бумаге они превращаются в размытые грязные пятна или сливаются с фоном, оставляя читателю голый текст непонятной конфигурации. С подобными превратностями репродуцирования приходится сталкиваться в самых различных изданиях, и пока не удается найти связь между исчезновением подложки и видом печати. Очевидно, дизайнеру необходимо учитывать не только возможности компьютерной верстки, но и последствия репродуцирования и только после этого выбирать насыщенность текстуры. Скорее всего эффективное использование подложек возможно при соответствующем уровне полиграфии и высоком качестве бумаги, что в российских условиях доступно, как правило, только журналам. [c.93]
Сам Г. Л. Ливший не новичок в области программирования. Начал он свое знакомство с вычислительной техникой в качестве математика в коллективе разработчиков электронных вычислительных машин. При его участии были созданы сыгравшие в свое время значительную роль ЭВМ Урал-1 , Урал-2 и Урал-4 . После пяти лет работы в указанной области Ливший стал . работать программистом — 5 лет на железнодорожном транспорте и последние 11 лет в Главном вычислительном центре Госплана СССР. Естественно, что более чем за 20 лет Лившнным накоплен солидный практический j опыт. Его книга по существу резюмирует этот опыт. Если порой предлагаемые им приемы могут с точки зрения некоторых эстетов от программирования не об- ладать достаточным изяществом , их несомненное достоинство в том, что они эффективны и внедрены, что построенные с помощью этих приемов программы находятся в постоянной эксплуатации. [c.6]
На угольных площадях, расположенных восточнее Урала, сосредоточено 92% общих запасов угля в СССР (и 75% разведанных). Особенно большой интерес представляет полоса, тяготеющая к Сибирской и Южно-Сибирской магистралям и простирающаяся от Тургайской низменности на западе и до оз. Байкал на востоке. В большинстве бассейнов здесь имеются площади для дешевой угледобычи открытым способом, из которых наиболее экономически эффективные расположены в Экибастузе, Майкюбене, Канско-Ачинском бассейне и еа отдельных месторождениях Кузнецкого и Иркутского бассейнов. Эти районы характеризуются наличием мощных пластов угля высокого качества, в том числе малозольных коксующихся углей с небольшим содержанием серы. Себестоимость 1 т угля в пересчете на условное топливо на различных месторождениях бассейна в 4—8 раз ниже себестоимости [c.78]
Мы считаем, что организация контроля за затратами в момент их возникновения должна отвечать в первую очередь требованиям оперативного руководства, способствовать повышению эффективности производства и качества работы. В этом случае должен быть найден оптимальный вариант сочетания требований контроля за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов по сферам ответственности за эти расходы и учета издержек производства с целью совершенствования калькуляционного дела. Такое сочетание следует определить (с учетом структуры предприятия) на всех уро-внях возникновения затрат и производственного процесса. [c.144]
Смотреть страницы где упоминается термин Качество и эффективность УР
: [c.7] [c.253] [c.17] [c.77] [c.60] [c.319]Смотреть главы в:
Разработка управленческих решений -> Качество и эффективность УР