Данная формула может использоваться для определения экономической эффективности повышения качества, которое выражается в изменении эксплуатационных затрат, например различный расход энергии на один и тот же объем работы, неодинаковый расход бензина на один и тот же пробег и т.п. [c.279]
Должностные обязанности. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия, разработки технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемые в производстве. Принимает участие в работе по определению плановых показателей и заданий, сроков их выполнения и доведению их до подразделений. Осуществляет сбор и систематизацию предложений работников предприятия по улучшению качества продукции и всей работы коллектива, организации труда, повышению его эффективности в целях выявления резервов производства. Участвует в проверке правильности расчетов экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, проведении технико-экономического анализа деятельности предприятия и отдельных подразделений. Принимает поступающую документацию, проверяет правильность заполнения и наличие всех необходимых данных в представляемых подразделениями предприятия учетных и отчетных документах. Ведет учет выполнения плановых заданий, подбирает материал для подготовки различных справок о производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его подразделений, накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий для составления установленной отчетности. Принимает необходимые меры по использованию в работе современных технических средств. [c.215]
Рассмотрим расчет экономической эффективности организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение затрат на сырье, материалы, топливо и энергию, экономию трудовых ресурсов, повышение качества продукции и увеличения объемов производства. [c.63]
Одновременно с названными показателями бригадам, работающим на хозрасчете, утверждаются как обязательные нормы и нормативы, регламентирующие затраты сырья, материалов, горючего, энергии, а также качество продукции. Эти нормы и нормативы способствуют лучшему использованию материально-энергетических ресурсов и повышению качества продукции. Они являются важным элементом бригадного хозрасчета, поскольку с их помощью осуществляется контроль за экономической эффективностью деятельности бригад. [c.82]
В первую очередь должна быть решена задача существенного повышения ее эффективности, превращения бригадной формы в действенное средство повышения производительности труда, лучшего использования оборудования, сырья, энергии и топлива, повышения качества продукции. Бригадная организация может и должна стать решающей формой активизации человеческого фактора, ускорения социально-экономического развития. [c.251]
Должностные обязанности. Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет технологические процессы и режимы производства на выпускаемую предприятием (цехом, участком) продукцию и все виды различных по сложности работ. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут прохождения продукции (деталей, сборочных единиц). Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования. Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат (технические нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Согласовывает разработанную документацию с цехами и отделами предприятия. Составляет технические задания на проектирование приспособлений, оснастки и специального инструмента, предусмотренных технологией, участвует в разработке управляющих программ (для оборудования с ЧПУ), в отладке разработанных программ, корректировке их в процессе доработки, составлении инструкций по работе с программами. Проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы, а также в разработке планов НОТ, новой техники, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологии и контролирует их выполнение. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии производства, разрабатывает и принимает участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных [c.142]
Различные виды инноваций предъявляют специфические требования к философии инновационного менеджмента. Научно-технический прогресс, новые технические знания, трансформируясь в инновации, позволяют улучшать производственные процессы, применять более производительную, удобную и безопасную технику, новые виды сырья, изменять социальные условия труда, приближая их к потребностям человека, производить новую или улучшенную продукцию. Но безусловно, что все виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимосвязи. Так, продукция-инновация может влиять на изменение производственных процессов, технологий, организационных условий (переобучение работников и создание специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать необходимые технические предпосылки для продукции-инновации. В то время как продукция-инновация направлена на результат труда, процесс-инновация — на повышение выработки в производственном процессе, а социальные инновации связаны с запланированными изменениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продукции-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства. Необходимо подчеркнуть ту важную особенность, что специфические ситуации и производственно-экономические условия предприятий, в которых осуществляются инновационные процессы, определяют в итоге лучший процесс производства и более эффективную его организацию. Поэтому невозможно найти решение рационального инновационного процесса, одинаково пригодного для каждого предприятия. Управление инновационным процессом на предприятии всегда было актуальной задачей. Но в условиях развития рыночных отношений требования к качеству решения этой задачи неизмеримо повысились. Это объективно вынуждает использовать автоматизированные информационные системы, которые в числе других решали бы задачу получения информации по ценам на продукцию, сырье и энергию и факторам их изменения, объемам сбыта и о состоянии организационно-технических и социально-экономических факторов, влияющих на прибыль и в итоге на уровень социально-экономической эффективности производства. Непрерывный рост прибыли на предприятии может быть обеспечен только на основе налаживания системной информации по ценам, анализу и прогнозированию индексов цен, разработки и осуществления организационно-технических и социально-экономических мероприятий, предусматриваемых в перспективном плане повышения социально-экономической эффективности производства. Применение АСУ для решения перечисленных вопросов позволяет принципиально изменить последовательность разработки планов-прогнозов повышения социально-экономической эффективности производства, стандартизировать ряд этапов подготовки решений и планирования прибыли как обобщающего показателя эффективности в условиях рынка. [c.25]
Курс на интенсификацию и повышение эффективности экономики нашей страны, исключительная технологическая и экономическая значимость энергии в этом процессе выдвинули в качестве высшей цели энергетической политики минимизацию общественных издержек, связан- [c.12]
Одно из основных и наиболее эффективных направлений воздействия трудового коллектива на повышение действенности социалистического соревнования заключается в том, что порождаемое кооперацией труда возбуждение жизненной энергии, общественный контакт между участниками производства приобретают целеустремленность, сознательно организуются во имя общей цели. В конечном счете трудовая деятельность всех членов социалистического общества подчинена росту благосостояния народа, укреплению экономического и оборонного могущества страны на основе повышения эффективности производства и качества работы. Общенародное социалистическое соревнование направляется на достижение наибольшего народнохозяйственного эффекта, лучших конечных результатов. Поэтому первоочередная ее цель — выполнение и перевыполнение народнохозяйственного плана по всем показателям. [c.299]
Для электроэнергетики особенности оценки и анализа качества продукции определяются непрерывностью процесса производства, преобразования, распределения и потребления всех видов энергии. Потребительские свойства энергии проявляются в пригодности к использованию для заданных целей, в степени превратимости ее в полезную работу у потребителя, что в свою очередь зависит от параметров энергии. При Отклонениях параметров энергии от установленных ухудшается работа потребляющей энергию установки, повышаются потери энергии, установка может выйти из строя. Следовательно, основной задачей управления качеством продукции в электроэнергетике является обеспечение параметров энергии у потребителей в пределах технически допустимых отклонений от установленного уровня номинальных значений. В этом заключается техническая сторона проблемы. Экономический подход к проблеме состоит в определении народнохозяйственной эффективности и экономическом стимулировании внедрения мероприятий, направленных на обеспечение и повышение качества энергии, с учетом затрат и эффекта как при производстве и распределении, так и при потреблении энергии. [c.236]
Должностные обязанности. Выполняет работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции, направленную на неуклонное повышение ее качества. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов внедрения новой измерительной техники, предложений к отраслевым планам метрологического обеспечения производства и к планам организационно-технических мероприятий по совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений. Составляет локальные поверочные схемы по видам измерений, устанавливает периодичность поверок средств измерений и разрабатывает календарные графики их проведения. Осуществляет метрологическую экспертизу конструкторской я технологической документации, разрабатываемой на предприятии и поступающей от других предприятий (организаций), метрологическую аттестацию нестандартизуемых средств измерений. Проводит работу по выбору средств и методов измерений, разрабатывает методики их выполнения. Участвует в подготовке технических чадаиий на проектирование и в разработке средств измерений специального назначения, в подготовке выпускаемой предприятием продукции к государственной аттестации, в проведении испытаний новых видов продукции, а также в анализе причин нарушения технологических режимов, брака продукции, непроизводительных затрат сырья, материалов, энергии и других потерь в производстве, связанных с состоянием средств измерений, контроля и испытаний. Осуществляет проверку сложных средств измерений, технологического оборудования на соответствие установленным нормам точности, проведение сложных измерений в ходе технологических процессов и испытаний продукции, а также измерений, связанных с разрешением разногласий между подразделениями предприятия по вопросам оценки точности и выбора средств и методов измерений, подготавливает заключения по результатам таких измерений. Участвует во внедрении государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и других нормативных документов, регламентирующих точность измерений. Проводит расчеты экономической эффективности внедрения новых средств измерений. Определяет потребности подразделений предприятия в средствах измерений, составляет сводные заявки на их приобретение. Осуществляет обязательный контроль за состоянием и правильностью монтажа, установки и применения средств измерений, техническую приемку вновь поступающих на предприятие измерительных средств. Изучает передовой отечественный и зарубеж- [c.129]
Задачи разработки Т. Т. выполняет двоякую функцию. С одной стороны, он выявляет производств, возможности предприятия и рациональные пути их использования для получения наибольших результатов в интересах общества при наименьших затратах другой стороны, Т. представляет собой развернутую программу слаженной п наиболее экономически эффективной работы всех звеньев и подразделений предприятия. Будучи неотъемлемым составным элементом нар.-хоз. планирования, Т. является важнейшей частью системы внутризаводского планирования. В соответствии с этим его разработка предполагает решение след, задач а) проверку производств, возможностей предприятия, оценку достигнутого уровня их использования и определение резервов роста ироиз-ва, к-рые могут быть реализованы в ближайший период, а также црак-тич. мер для этого б) пересмотр действующих норм использования производств, мощностей оборудования, трудоемкости продукции, уд. расхода сырья, материалов, энергии, топлива и других материальных и энер-гетнч. ресурсов, длительности производств, циклов, уровня производств, запасов и заделов, оборачиваемости оборотных средств и других нормативов для установления их прогрессивного планового уровня на предстоящий период в) установление развернутой программы технич. и орг. усовершенствований произ-ва, обеспечивающих улучшение его экопомич. показателей, увеличение выпуска продукции и повышение ее качества, рост производительности труда, его оздоровление, [c.191]
Повышение результативности производства возможно лишь через две взаимосвязанные группы целей во-первых, связанные с размерами сбыта и, во-вторых, с увеличением размера сбыта через снижение издержек производства. В качестве средства достижения целей по расширению сбыта используется коммерческий расчет, основанный на инновациях результатов труда. Для повышения производительности труда и снижения издержек производства применяется внутрипроизводственньш коммерческий расчет основанный на развитии технологических, организационных, информационных и социальных инноваций. Выделенные две группы целей и методов хозяйствования в условиях рыночной экономики тесно взаимосвязаны. Так, достижение целей, обусловленных коммерческим расчетом вынуждают предприятие углублять внутрипроизводственньш коммерческий расчет в направлении уменьшения издержек производства и повышения производительности труда на основе ускорения внедрения достижений научно-технического прогресса. В свою очередь, экономия сырья и энергии позволяет создать экономическую и материальную основу для снижения сбытовых цен на продукцию и расширения объемов производства. Также и снижение цен активно оказывает влияние на увеличение сбыта и рост прибыли. В итоге коммерческий расчет и связанные с ними инновации направлены на повышение социально-экономической эффективности производства. [c.22]
В программе партии, принятой XXVII съездом КПСС, отражены основные направления по ускерению социально-экономического развития страны. К ним относятся техническая реконструкция народного хозяйства, обновление производственного аппарата на базе передовой техники, дальнейшее наращивание и эффективное использование научно-технического потенциала страны, повышение производительности труда, радикальное улучшение использования природных ресурсов, сырья, материалов, топлива и энергии, повышение технического уровня и качества продукции, лучшее использование основных фондов. [c.20]
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н<) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. Мастер подчиняется непосредственно старшему мастеру или начальнику цеха, а при бесцеховой структуре — директору предприятия (или главному инженеру). От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы. [c.227]
Наиболее эффективным средством массового распространения прогрессивных методов и приемов труда является организация школ передовогоопыта. Их задачей является обучение рабочих методам труда передовиков производства, добившихся повышения производительности труда благодаря рационализации трудовых приемов, улучшению использования оборудования и инструмента, улучшению качества продукции, экономному расходованию сырья, материалов, энергии, решению других задач, способствующих повышению экономических показателей работы. Школы могут быть цеховые и заводские (межцеховые). [c.135]
Должностные обязанности. Выполняет под руководством более квалифицированного специалиста расчеты, необходимые для составления проектов перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия, разработки технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемые в производстве. Принимает участие в работе по определению степени (уровня) напряженности техпромфинплана, детализации включенных в него показателей и заданий, по срокам выполнения и доведения их до подразделений предприятия. Осуществляет сбор и систематизацию предложений работников предприятия по улучшению качества продукции и всей работы коллектива, организации труда, производства и повышения его эффективности в целях выявления резервов для разработки встречных планов. Участвует в проверке правильности расчетов экономической эффек- [c.157]