Сильные стороны

При меньшем использовании приобретений и большем — внутреннего развития руководство уделяет больше синергическому эффекту, поэтому результатом полезная концентрация сильных сторон компа-I. Это также усиливает конкуренцию и применение выживает сильнейший .  [c.337]


Компаниям может казаться, что их возможности очень ограничены, но это всего лишь неумение мысленно увидеть будущее того дела, которым они занимаются, и осознать свои сильные стороны. Ведь в действительности перед любой компанией открыто множество рыночных перспектив.  [c.84]

Что руководством воспринимается как основные сильные стороны Сире  [c.286]

Управление на основе понимания. Большинство руководителей НИР в Японии являются местными кадрами, т. е. их подбирают из тех научно-исследовательских подразделений, где работают их подчиненные. Поэтому они прекрасно знают своих сотрудников и понимают их слабые и сильные стороны. Подчиненные, также надеясь стать руководителями в данной области НИР, понимают, что ждет от них руководитель, и содействуют его начинаниям. Опыт совместной работы руководителей и подчиненных содействует разрешению конфликтов и дает толчок к усилению сотрудничества изнутри в японском предпринимательстве. Это можно отнести и к научно-исследовательской сфере.  [c.182]


Одно японское высокотехнологичное изделие, бесспорно, доминирует на мировом рынке — бытовой видеомагнитофон (БВМ). Его производство символизирует техническое мастерство Японии. Целенаправленное использование ряда сильных сторон нашей технологии обеспечивает японским БВМ преимущества в конкурентной борьбе эти видеомагнитофоны — знаменосцы технологической мощи Японии.  [c.48]

Третья сильная сторона развития японской технологии — тесная взаимосвязь между исследовательскими разработками, конструированием и поточным производством. В Японии такое положение рассматривается как естественное и бесспорное аналогичное представление не получило столь же широкого распространения в Европе и Соединенных Штатах.  [c.57]

В ходе анализа ряда сильных сторон японской технологии становится очевидно, что неизгладимый отпечаток на их формирование наложили особенности природных условий и специфика национального характера. Большинство современных видов промышленной продукции разработано в США и Европе, но Япония пошла по своему собственному пути, усваивая и применяя технические достижения Запада. Их освоение происходило в самобытных условиях, а производимые товары отражали неповторимое своеобразие Японии.  [c.73]

Таким образом, научно-исследовательские работы группируются вокруг государственного проекта. Но, как уже указывалось, для Японии характерно и широкое участие частных фирм в финансировании работ в рамках государственных проектов. Фирмы не ждут, что правительство покроет все расходы из бюджета. Фирмы работают порознь над всеми тремя видами приборов одновременно, в обстановке острой конкуренции. Это еще один пример того сочетания сотрудничества и конкуренции, которое составляет сильную сторону японского предпринимательства.  [c.251]

РЕЗЮМЕ — самореклама специалиста, описание его сильных сторон, отвечающих требованиям организации, представляемая в организацию (на одной странице) при поиске работы. Задача работника при составлении Р. — представить в сжатом, конкретном, честном виде информацию о себе в ответ на запрос организации, используя избирательную информацию, относящуюся к сфере деятельности организации и активные глаголы при описании своей деятельности. Единых правил составления Р. нет, но принято отражать следующие блоки информации о работнике личные данные (имя, возраст, адрес, подданство, семейное положение) цель (краткое описание того, на получение какой работы рассчитывает соискатель), опыт работы (информация об имеющемся опыте работы с указанием организаций, должностей, которые занимал кандидат, отдельных успехов информация представляется в обратном хронологическом порядке) образование (какое и когда учебное заведение закончил соискатель, какую основную специальность получил, какие дополнительные курсы и когда закончил, какие дополнительные навыки приобрел) дополнительная информация (владение иностранными языками, навыки работы на ПЭВМ, наличие водительских прав), иногда указываются отдельные личные характеристики (аккуратность, организованность, коммуникабельность и др.).  [c.307]


Сильные стороны Возможность предсказания результатов, основное внимание порядку. Работает только при грамотном руководителе. Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении. Позволяет начать дело так, как это видится и без вмешательства лидера. Подразумевается высокая степень самостоятельности и квалификации подчиненных.  [c.362]

Действуют ли у вас информационные потоки, позволяющие отвечать на трудные вопросы что думают о ваших продуктах и услугах клиенты и партнеры, какие рынки вы теряете и почему и в чем заключаются по-настоящему сильные стороны вашего бизнеса, дающие преимущество над конкурентами  [c.40]

Отметим, что это — непростая и во многом противоречивая задача. Получать самые лучшие ресурсы по низким ценам можно лишь в мечтах. Реально фирма имеет возможность купить только доступные ресурсы, имея для этого ограниченные средства. Отсюда, с одной стороны, вытекает качественная неодинаковость фирм. Так, фирма, которая наняла знаменитого конструктора, неизбежно будет по-иному представлена на рынке, чем та. которой удалось пригласить талантливого специалиста по рекламе. С другой стороны, перед каждой фирмой встают проблема выбора ресурсов и задача с максимальной отдачей использовать сильные стороны тех ресурсов, на которые сделана ставка.  [c.269]

В настоящее время в отечественной тарифной системе применяются три вида взаимных пошлин. Это — адвалорные ставки тарифа, которые устанавливаются в процентах к таможенной стоимости ввозимых товаров. Сильной стороной таких пошлин является то, что, во-первых, на их основе обеспечивается постоянный уровень тарифной защиты внутреннего рынка независимо от колебаний мировых цен на импортируемые товары. Во-вторых, они обеспечивают максимальную прозрачность применяемых тарифных инструментов защиты внутреннего рынка и их транспарентность. Слабые же стороны адвалорных пошлин — они предполагают таможенную оценку стоимости товара. Учитывая, что цены на импортируемые товары постоянно изменяются под влиянием многочисленных факторов (большого разнообразия мировых цен, динамики курса национальной валюты, процентных ставок и т. п.), применение адвалорных пошлин зачастую связано с субъективностью ценовых оценок, а следовательно, и со злоупотреблениями при ввозе продукции на национальную таможенную территорию.  [c.44]

Но курсу на развертывание на производстве отношений социального партнерства препятствует ряд объективных и субъективных обстоятельств не сформированы основные субъекты партнерства (класс новых собственников и класс наемных работников) отсутствует влиятельное рабочее и профсоюзное движение в негосударственных организациях прекращают свою деятельность профсоюзы нет устойчивых традиций решения социально-экономических проблем путем поиска компромиссов, что обусловливает диктат сильной стороны над слабой продолжают углубляться экономический, социальный и политический кризисы. Главная же преграда становлению отношений социального партнерства на производстве — энергичная реализация варианта приватизации собственности, однозначно направленного на ускоренную концентрацию собственности, а значит, политической и экономической власти, в руках узкого круга лиц, на фактическое и юридическое отчуждение непосредственных производителей от собственности, управления производством. Это неизбежно ведет к конфликтному противостоянию, а не к сотрудничеству труда и капитала.  [c.132]

Виды деятельности, связанные с оценкой и использованием накопленного знания, осуществляемой на определенных этапах его жизненного цикла, составляют содержание процесса аудита знаний. Оценивается достаточность имеющихся в наличии знаний, их доступность, качество формирования и передачи, затраты на приобретение знаний в сопоставлении с результатами (эффективность приобретения знаний), объем и уровень использования знаний. Важным элементом является аудит профессиональных знаний персонала и картографирование персональных баз знаний — кто и какими знаниями, умениями и навыками обладает. Путем изучения своего собственного коллективного знания и незнания организация должна прийти к тому, чтобы реализовать потенциальные сильные стороны имеющегося у нее коллективного знания. В бизнесе и промышленности развитых стран уже накоплен достаточно солидный опыт проведения такого аудита и составления соответствующих карт и баз данных знаний.  [c.56]

Сильные стороны Да/ Нет Слабые стороны Да/ Нет  [c.47]

Сумма оценок сильных сторон и возможностей, О Сумма оценок слабых сторон и угроз, L (отрицательное значение)  [c.48]

If ОСЕ и Ш сильные и слабые стороны Сильные стороны  [c.729]

Координация. Одной из наиболее сильных сторон управленческого учета является его использование менеджером в качестве координирующего средства. Причем такого, которым можно пользоваться с опережением событий, а не тогда, когда появляются осложнения, виновные в которых могут быть уже задействованы на решении других задач и не имеют достаточно времени, чтобы уделить должное внимание возникшей вдруг проблеме.  [c.96]

Понятно ли нам, как полное внедрение системы управленческого учета повлияет на наш бизнес Понятно ли нам, как она работает, известны ли все сильные стороны, ее опасности  [c.452]

Апостол Павел обратил внимание, что у разных людей есть разные дарования. Он нашел этому аналогию в человеческом теле. Глаз не более важен, чем рука нога не более важна, чем рука. Все мы одно тело, говорит он, и должны работать вместе. Фирмы, способные признать дарования и интересы всех работников и использовать всеобъемлющее управление, ориентированное на решение задач, или систему управленческого учета для того, чтобы определить сильные стороны каждого, добьются больших успехов. Вот почему преуспевающий бизнес будет содействовать своим работникам в их постоянном поиске методов еще лучшего выполнения порученной работы и в анализе работы с целью обнаружения скрытых возможностей приложить свои дарования.  [c.462]

Факторный анализ рентабельности капитала может выявить слабые и сильные стороны предприятия. Расчет влияния факторов первого порядка на изменение уровня рентабельности капитала можно произвести методом абсолютных разниц  [c.285]

Сильные стороны данного предприятия.  [c.312]

Факторный анализ рентабельности капитала может выявить слабые и сильные стороны предприятия. Допустим, что два предприятия одной и той же отрасли имеют следующие показатели  [c.311]

Для оценки риска важно выяснить, сбалансированы ли сильные и слабые финансовые стороны деятельности предприятия. Если сильные стороны значительно перевешивают слабые стороны, если это компенсирует очевидную неопределенность, то взаимодействие с предприятием сопряжено с допустимым риском. Такая концепция может быть выражена следующим образом  [c.149]

Сильные стороны — Слабые стороны > Неопределенность) = Приемлемый риск.  [c.149]

Интересно отметить, что в некоторых странах, например в США, подготовка баланса так же трактуется, как закрытие счетов и оформляется соответствующими проводками, с помощью которых счета Главной книги разносятся по статьям баланса материальные, денежные и частично расчетные счета переносятся в актив баланса, а фондовые и частично расчетные счета — в пассив. В результате этой операции происходит закрытие всех счетов. Новый отчетный период начинается обратными проводками Подобны подход в завуалированном виде предлагался и отдельными представителями российской школы бухгалтерского учета. В частности, профессор Н. С. Помазков (1889—1969) рекомендовал писать конечное сальдо счета не на сильную сторону, как это традиционно делается бухгалтерами, а на слабую  [c.200]

Основной риск - именуемый банкирами кредитным риском - заключается в том, что заемщик не выполнит условия, на которых предоставлена ссуда, а вторичные источники погашения долга, например - залог, окажутся недостаточными для покрытия убытков. Для оценки риска важно выяснить, сбалансированы ли сильные и слабые финансовые стороны заемщика. Если сильные стороны заемщика значительно перевешивают его слабые стороны и это компенсирует очевидную неопределенность, с которой сталкивается заемщик, то выдача ссуды сопряжена с допустимым кредитным риском. Эта концепция часто выражается следующим образом  [c.178]

В конце 70-х годов корпорация Сире, Робак энд Компани утратила свою конкурентоспособность и столкнулась с тем, что некоторые наблюдатели назвали кризисом имиджа марки фирмы . Розничная торговля становилась зрелой отраслью и конкуренция была отчаянной. Покупатели тратили уменьшающуюся часть своего дохода на товары длительного пользования, такие как бытовые приборы и мебель, где Сире занимала традиционно сильные позиции. Между тем, Сире медленно реагировала на необходимость модернизировать ту часть своей деятельности, которая связана с товарами кратковременного пользования. Попытки подстегнуть продажи путем снижения цен привели к значительному росту объема продаж, но дали снижение прибыли. Согласно президенту фирмы Сире Джерому Россу Если Сире хотела выжить, не говоря уже о расширении, то мы должны были шевелиться быстрее. Пришло время оживить нашу торговую базу, улучшить прибыльность и перевести Сире в новые развивающиеся отрасли, где можно было воспользоваться ее традиционно сильными сторонами.  [c.285]

Сущность и принципы стратегического управления. Особенности стратегического управления. Задачи стратегического управления. Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач. Элементы стратегического управления (стратегический маркегинг, стратегическое планирование стратегический контроллинг). Стратегическое управление как инструмент усиления конкурентных преимуществ фирмы. Действия, направленные против конкурентов. Противостояние сильным сторонам конкурентов, использование слабых сторон конкурентов. Защитные меры против ответных действий конкурентов. Стратегическая безопасность фирмы, защита от внутренних и внешних угроз. Конкурентные преимущества и конкурентная имитация преимуществ. Реальная и мнимая конкурентная активность. Реальное и мнимое банкротство фирмы. Стратегические и ситуационные альянсы. Матрица культур-  [c.390]

Аспекты использования бюджетирования с нулевой точки. Процесс бюджетирования начинается с низшего звена. Для каждого звена подготавливается пакет решений. Эти пакеты описывают различные объемы работ для определенной хозяйственной единицы. В Стендфордском университете документация ZBB включает спецификацию задач, описание альтернативных способов их выполнения и финансовый результат четырех различных объемов работ (два из которых должны быть ниже текущего уровня). ZBB имеет сторонников и противников. Сильные стороны применения ZBB  [c.259]

Л. Пачоли рекомендует записывать конечное сальдо на слабую сторону счета, в результате возникает баланс в счете . Такой способ назывался абшлюсом. В настоящее время в нашей стране конечное сальдо записывается на сильную сторону счета.  [c.156]

Путь к финансовой независимости (2002) -- [ c.82 ]