Технологии управления человеческими ресурсами организации

Каждое из этих направлений деятельности предполагает не только использовать имеющиеся в распоряжении консультанта концептуальный и методический инструментарий, но и определить, как в каждом конкретном случае практически увязать в целостную технологию деятельности исходные элементы. Поэтому ставится понятно, что технологии управления человеческими ресурсами организации должны быть ориентированы на решение, как минимум, двух типов задач 1) диагностики, экспертизы или  [c.315]


Технологии управления человеческими ресурсами организации, в нашем понимании, - это совокупность методов управления персоналом, ориентированных на оценку и совершенствование человеческого ресурса организации. Как правило, они 1) создаются для конкретного случая и реализуются через консультационный процесс 2) носят междисциплинарный характер и обеспечиваются командой специалистов 3) адаптируются к культуре организации и отвечают требованию практической результативности.  [c.316]

В этой главе предпримем попытку рассмотреть такую технологию управления человеческими ресурсами организации, как кадровое консультирование организаций. Как уже отмечалось, потребность в кадровом консультировании - это, прежде всего, потребность в новых технологиях управления человеческими ресурсами организации.  [c.317]

VI Технологии управления человеческими ресурсами организации  [c.318]


Объясните суть кадрового консультирования как технологии управления человеческими ресурсами организации.  [c.326]