Факторы международной среды [c.131]
Чтобы приспособить свои услуги и продукцию к характеристикам того или иного международного окружения, руководители организации должны научиться понимать факторы каждой международной среды. Если они считают, что среда другой страны аналогична внутренней, велика опасность ошибочных посылок и решений. Следующая притча иллюстрирует данное положение. [c.131]
ЭКОНОМИКА. Рассматривая экономические обстоятельства, мы указывали, что руководство обязано оценивать воздействие общей экономической обстановки на деятельность компании в случае ее изменения. Фирмы, работающие в международной среде, должны анализировать экономические условия и тенденции и наблюдать за экономикой тех стран, в которых они ведут или намереваются вести дела. Анализ среды может способствовать повышению эффективности процесса принятия решений и планирования. [c.132]
Чтобы преуспеть в международной среде, руководитель должен понимать и принимать в расчет различия в культуре, экономике, законодательстве и политической обстановке. [c.137]
Непосредственные отношения российской организации с международной средой могут возникнуть при создании совместного предприятия, покупке акций компании иностранными инвесторами, при выходе на зарубежные рынки, реализации совместных проектов, осуществлении поставок товаров из-за рубежа и т. п. Эти и другие виды международного взаимодействия ставят перед менеджерами организации новые задачи изучение влияния иностранных потребителей, поставщиков, конкурентов выработка мер государственного регулирования, новых правил, специфических приемов менеджмента. Решение таких задач способствует улучшению взаимодействия всех субъектов рынка, помогает организации адаптировать свою продукцию к вкусам и желаниям зарубежных покупателей и в ряде случаев противостоять иностранной конкуренции на отечественном рынке. [c.78]
Если организация еще не установила непосредственных отношений с международной средой, то они могут возникнуть при создании совместного предприятия, покупке акций компании иностранными инвесторами, выходе на зарубежные рынки, реализации совместных проектов, осуществлении поставок товаров из-за рубежа и т.п. [c.35]
Международная среда и международный бизнес предприятия [c.213]
Учет факторов международной внешней среды. Чтобы приспособить свои услуги и продукцию к характеристикам того или иного международного окружения при осуществлении производственно-сбытовой и иной деятельности за рубежом, руководители предприятия должны научиться учитывать факторы определенной международной среды. Обычно рассматриваются четыре основных фактора культура, экономика, законодательство и государственное регулирование, политическая обстановка. [c.214]
Дайте описание международной среды и международного бизнеса предприятия. [c.602]
Когда организация начинает вести дела за пределами своей страны, соответствующие процедуры необходимо модифицировать с учетом конкретных факторов окружения. Анализ факторов международной среды представляет собой трудную задачу, однако решение ее необходимо. [c.23]
Чтобы приспособить свою деятельность к глобальному окружению, менеджеры должны понимать факторы международной среды. Наиболее важными считаются следующие факторы. [c.23]
В процессе развития внешнеторговой деятельности уже на этапе экспортно-импортных операций возникает необходимость учета конкретных экономических, политических, социально-культурных и других характеристик отдельных стран (например, традиции и особенности ведения переговоров, заключения сделок и их выполнения и т.п.). Еще сложнее обстоит дело с другими формами международного бизнеса, когда реализуется широкий комплекс взаимоотношении экономического, валютно-финансового, правового характера (рис. 1.3). При этом существенное влияние оказывает сама международная среда. Заметим, что понятия "международная среда"и "мирохозяйственная среда" часто используются как синонимы. Однако первое понятие несет в себе помимо чисто экономических моментов и неэкономические природные, геопространственные, социальные, культурные, политические, правовые, исторические, этические и т.п. В данном контексте для характеристики взаимодействия глобальных и локальных тенденций больше подходит понятие "международная среда". [c.32]
Представим особенности международной среды бизнеса с помощью системы измерений по двум параметрам 1) нарастание глобальных тенденций (вертикальная ордината) 2) усиление локальных тенденций (горизонтальная ордината). Взаимодействие глобальных и локальных сил дает как минимум четыре варианта международной среды, каждый из которых имеет свои особенности и предполагает определенные организационные формы бизнеса (рис. 1.4). [c.33]
Нейтральная международная среда глобальные и локальные силы настолько слабы, что доминирующую тенденцию трудно выделить. Здесь действуют компании, рассматривающие экспорт [c.33]
Нейтральная международная среда [c.34]
| Рис. 1.4. Анализ международной среды |  |
Лекции/семинары Международная среда. Влияние информации на международные и отечественные бизнес-решения. Международные стандарты и методологии 2 [c.210]
Уже на этапе отдельных экспортных операций (сделок) появляется необходимость учета конкретных экономических, политических, социально-культурных и др. характеристик отдельных стран (например, традиции и особенности ведения переговоров, заключения сделок и их выполнения и т. п.). На более поздних этапах партнерства реализуется широкий комплекс взаимоотношений экономического, валютно-фи-нансового, правового характера. При этом существенную роль играет сама международная среда, если иметь в виду, что она несет в себе помимо чисто экономических моментов и неэкономические политические, правовые, природные, геопространственные, научно-технические, социальные, культурные, исторические, этические и т. п. [c.267]
Маркетинговые исследования в международной среде представляют собой систематический поиск, сбор, обработку и описание информации, которая связана с проблемами маркетинга товаров и услуг за рубежом. По структуре процесс маркетинговых исследований в международной сфере мало чем отличается от маркетинговых исследований национальной окружающей среды. Однако повышенный риск зарубежного предпринимательства и объем необходимой для осуществления этого бизнеса информации требуют знания и учета особенностей, задач и предмета международного маркетингового исследования. Эти особенности определяются тремя основными факторами условиями окружающей среды отношениями участников рынка (конкурентов, покупателей, посредников) и неоднозначностью действия применяемого инструментария маркетинга в постоянно меняющихся условиях на рынках различных стран. [c.641]
Информацию целесообразно разделять на группы например, информация о рынках и рыночной конъюнктуре о методах и формах международного предпринимательства о факторах окружающей международной среды о потенциале собственной или конкурирующей фирмы и т. д. Исследование рынка может быть связано, например, с изучением и анализом его условий (общие характеристики рынка, спрос, предложение, требования потребителей к товару и фирме, перепек- [c.644]
К объективным факторам относятся в первую очередь показатели товарно-рыночных отношений и международной среды. Субъективные факторы определяются личностными характеристиками топ-менеджмента как отечественных, так и зарубежных фирм — участников международного предпринимательства. Например, выбор варианта решения, связанного с выводом товара на зарубежный рынок, наряду с объективной характеристикой маркетинговой ситуации на этом рынке в конечном итоге делается менеджером (руководителем отечественной фирмы) с учетом условий и требований фирмы (менеджера) партнера, а также финансовых и конкурентных преимуществ фирмы на момент принятия решения. [c.658]
Если организация ведет дела за пределами внутреннего рынка, то ей необходимо считаться с особенностями внешней среды страны, где она организовала свой бизнес. В среде международного бизнеса выделяются такие факторы, как культура, экономика, законодательство, государственное регулирование и политическая обстановка. Все они должны учитываться в деятельности организаций, работающих в международной среде. [c.34]
Первая особенность — отсутствие системного контроля и жесткого регулирования цен в международной среде. При формировании цен в рамках национального хозяйства цены находятся в сравнительно более четко очерченной экономической среде, являясь результатом не только свободной игры рыночных сил, но и совокупности различных форм и методов регулирования процесса общественного воспроизводства. В противоположность этому ценообразование в международном бизнесе характеризуется фрагментарностью, незавершенностью. Международные сделки главным образом совершаются на уровне оптового оборота, как правило, не затрагивая розничный оборот, поэтому цены в этой сфере не выступают как некая общая система, формирующаяся на основе конечного спроса на товары. Эти цены не являются объектом регулирования с позиций положительного экономического развития и, что еще более важно, социальной стабильности, за которую отвечает всякое ответственное перед своими гражданами государство в лице национального правительства той или иной страны. [c.204]
Это не означает, что цены в международном бизнесе не регулируются вовсе. Нет, они могут регулироваться, нередко даже в большей степени, чем на внутренних рынках отдельных стран. Но в международной среде нет специальных органов, отслеживающих темпы инфляции, соответствие цен и доходов населения, динамику денежной эмиссии и другие показатели с целью их контроля и принятия мер в случае их выхода за рамки каких-либо допустимых пределов, как это имеет место в национальных хозяйствах. Если национальная среда, как правило, предполагает некоторое [c.204]
Чем отличается международная среда ценообразования от национальной среды [c.217]
Цели международного маркетинга могут быть кратко-, средне-и долгосрочными. Они определяют возможности достижения таких показателей деятельности компании, как размер прибыли, объем продаж, доля уже завоеванного рынка, т.е. оценки достижений по отдельным направлениям маркетинговой деятельности. Цели международного маркетинга, как правило, динамичнее по сравнению с целями внутреннего маркетинга, что определяется более высокой неопределенностью международной среды. [c.233]
Если Кэмпбелл Суп не сумела оценить особенности международной среды, то фирма Сире в этом преуспела. Прежде чем начать планировать открытие нескольких магазинов розничной торговли в Испании, фирма установила, что ее потенциальные конкуренты не предоставляют кредита потребителям. Дело в том, что многие испанцы считают покупку в кредит признаком неплатежеспособности, что для них недопустимо и стыдно. В результате такого рода изучения среды фирма Сире отказалась от продажи своих товаров в Испании в кредит32. [c.129]
Транснациональной среде свойственны многочисленные секреты производства, особенно в секторах высокой технологии, в которых локальная специфика отсутствует или несущественна. Транснациональный рынок - это рынок, потребности которого можно удовлетворить одним базовым товаром, поддерживаемым соответствующими инструментами продаж и коммуникациями. Субъекты, постоянно действующие в такой международной среде, называют ТНК (транснациональными корпорациями - transnational orporation), т.е. сверхнациональными. Понятие ТНК используется для обозначения компаний, находящихся в разных странах, но являющихся собственностью и возглавляемых гражданами одной страны. Тенденция развития этих компаний направлена в сторону централизации ответственности. [c.35]
МАРКЕТИНГ МЕЖДУНАРОДНЫЙ (international marketing) — маркетинг товаров и услуг за пределами страны, где находится фирма. Принципиальных различий между маркетингом "внутренним" (на национальном рынке) и международным, в том числе экспортным, не существует, В том и в другом случае используются одни и те же принципы маркетинговой деятельности. Однако ввиду специфики внешней международной среды определенные различия имеются. Нельзя не учитывать специфику внешних страновых рынков, особенности экономической, политико-правовой, социальной, культурной среды той или иной страны. Необходимо иметь в виду особенности международной торговли. Нужно принимать во внимание международные договоры, международную торговую практику и обычаи. По- [c.211]
Если главным для фирмы остается внутренний рынок и она рассматривает экспорт исключительно как дополнительную возможность получения доходов, то ее ориентация может быть охарактеризована как этноцентрическая. Такая ориентация более-менее оправдывается, если международная среда нейтральна, т. е. ее глобальные и локальные силы настолько слабы, что доминирующую тенденцию трудно выделить. Осознанно или неосознанно фирма исходит из того, что ценности, методы, подходы и кадры, используемые в стране происхождения, можно перенести во все страны мира. Акцент делается на сходстве со страной происхождения. Менеджмент реализуется по принципу Я привык воспринимать и делать так, поэтому другие, если они разумны, должны поступать так же . Используется стратегия расширения национальный рынок расширяется до международного без существенной модификации товара. [c.268]
Поэтому можно сказать, что в международной среде цены — их уровни, динамика и соотношения — формируются вне системного контроля и испытывают регулирующее влияние, главным образом, со стороны крупных монополистических компаний, в основном транснациональных (ТНК), а также фирм и стран, как правило, объединенных в международные товарные соглашения картельного типа (например, ОПЭК). [c.205]