Примером первой ситуации может служить задача планирования сельскохозяйственного производства, сформулированная в 2 гл. 3. Проблемы второго типа встречаются, например, в гл. 4 и 5, где соизмерение продукции за различные годы является одним из основных вопросов постановки задач анализа и планирования деятельности народного хозяйства. Проблемы третьего типа можно проиллюстрировать на примере задачи планирования геологической разведки (гл. 3). Наконец, ситуации четвертого типа встречаются в игровых задачах. В последнем случае понятие ЛПР яв- [c.295]
Важной особенностью хлебопекарного производства является увеличение массы готовой продукции по сравнению с массой израсходованных основных материалов. В процессе изготовления хлеба и хлебобулочных изделий к муке добавляют воду, дрожжи, сахар, соль и другие материалы, в соответствии с рецептурой. Разность между весом остывших готовых изделий и весом муки, израсходованной на их производство, называют припеком. Однако вместо понятия "припек" в планировании и учете более широкое применение нашло понятие "выход" готовых изделий. Выходом готовых изделий называется процентное отношение массы готовых изделий к массе муки, затраченной на их изготовление. Причем выход продукции зависит от вида и сорта муки, ее фактической влажности, вида готовой продукции и других качественных показателей и условий, предусмотренных рецептурой на выпечку хлебобулочных изделий. [c.181]
Одним из крупных недостатков действующих положений является отсутствие методологии планирования и учета затрат в условиях внутризаводского хозяйственного расчета. В них не очерчены контуры методики планирования и учета затрат по местам их возникновения. При этом понятие места возникновения затрат не определено, не приведен типовой перечень центров затрат и центров ответственности, не определены функции оперативного и бухгалтерского учета в использовании этой группировки. В отличие от группировок расходов по видам продукции и видам расходов группировка по местам возникновения затрат ограничена видами производств (основным и вспомогательным) и такими структурными подразделениями, как цехи и в отдельных случаях участки. Наличие других носителей расходов (службы, отделы, участки, бригады, линии и т. д.) в этой группировке отражения не нашло. Серьезным недостатком действующих нормативных актов является то, что в них мало уделено внимания организации учета движения деталей и полуфабрикатов на всех стадиях производственного процесса и контроля за их сохранностью. [c.99]
В последние года интенсивность научных исследований в области проблем повышения эффективности основных производственных фондов значительно ослабла. В экономической литературе, справочных, методических и руководящих материалах часто отождествляют средства труда и основные производственные фонды, фондоемкость и капиталоемкость и т.д. Чтобы охарактеризовать те или иные понятия и подтвердить теоретические выкладки фактическими материалами, нередко используют данные ЦСУ СССР о стоимости, об объеме выпущенной продукции и, применяя различные методы расчета и преобразования, пытаются судить о наличии тех или иных тенденций в развитии экономики народного хозяйства. Конечно, укрупненные расчеты применяются в экономических исследованиях, но они в большинстве случаев дают лишь общее представление об изменении технико-экономических показателей. Научно обоснованные нормативы — материалоемкость, капиталоемкость, фондоемкость и т.д., являются важным экономическим инструментом планирования, увязки планов производства, капитального строительства, потребности и распределения ресурсов. [c.139]
Понятия линейных и функциональных руководителей введены и обсуждаются в курсе теории управления (менеджмента). К линейным относятся руководители структурных подразделений, реализующих технологический процесс производства и реализации продукции, товаров, услуг это начальники и деректора предприятий, производств, цехов, складов и др. К функциональным относятся руководители служб, обеспечивающих основное производство и специализирующиеся на выполнении определенных функций управления (планирование, учет, контроль и др.) это руководители бухгалтерии, финансовой службы, планово-экономического отдела и т.д. Существую и другие классификации сотрудников аппарата управления в частности, руководителей различных подразделений нередко называют менеджерами и выделяют в зависимости от уровня управления менеджеров высшего, среднего и низшего звена. [c.33]
Развитием и обеспечением основных положений и идей Закона О собственности в РСФСР служит Закон РСФСР О предприятиях и предпринимателской деятельности . Этот Закон возрождает понятие предпринимательства как вида человеческой деятельности. Закон подчёркивает, что перед ним равны все организационно-правовые формы предприятий (вне зависимости от формы собственности, включая частную). Кроме того, Закон представляет предприятиям полную свободу в вопросах планирования, самого процесса производства, реализации продукции и ценообразования, формирования финансовых ресурсов и внешнеэкономической деятельности. Упрощается порядок регистрации предприятий, который из разрешительного стал регистрационным. [c.455]
Когда человек постоянно занимается одной проблемой, например логистикой или маркетингом, то он в итоге часто преувеличивает роль своего предмета. Так, некоторые маркетологи в функции маркетинга кроме исследования рынка, рекламы и работы с потребителем необоснованно включают разработку, производство товара и его сбыт. В этом случае маркетинг по функциям становится синонимом управления предприятием . Чтобы исключить подмену понятий и очертить границы понятия логистика , предлагаем следующее определение. Л о гистика на предприятии — это наука и практика управления (прогнозирования, нормирования, планирования и т.д.) потоками материальных ресурсов — от их поставщиков до изготовления готовой продукции — по ряду критериев (номенклатура, объем, качество, затраты, сроки и надежность). При таком подходе к логистике как к основной функции производственного процесса информационными потоками будут заниматься специалисты информационного обеспечения, финансовыми потоками — специалисты финансового менеджмента. Выполнение перечисленных функций будет способствовать достижению целей предприятия. [c.514]
Себестоимость продукции — качественный показатель деятельности предприятия, так как в ней отражаются все стороны его про-изводственж и финансово-хозяйственной деятельности степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом. Поэтому себестоимость продукции — один из основных факторов формирования прибыли. Кроме того, прибыльность и уровень затрат находятся между собой в прямой зависимости чем ниже себестоимость, тем выше рентабельность предприятия, и наоборот. В экономической литературе встречается понятие издержки производства , под которыми понимают реальные или предполагаемые финансовые затраты предприятий. В практике планирования и учета для характеристики издержек производства применяют термин затраты на производство , а издержки на выпушенную продукцию выражаются в ее себестоимости. [c.159]
Смотреть страницы где упоминается термин ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ Основные понятия
: [c.109] [c.349] [c.80] [c.448]Смотреть главы в:
Организация производства изд 2 -> ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ Основные понятия