Выбор стратегии планирования продукции. Предприятие может выбрать одну из следующих стратегий. [c.232]
Фокусируя внимание на задачах маркетинга промышленного производства, определим его как действия, связанные с движением товара и его обслуживанием на пути от производителя до потребителя. Принципиальными для этой деятельности являются рыночные исследования и маркетинговое стратегическое планирование планирование продукции, менеджмент и техническая поддержка продажи и их стимулирование распределение обслуживание покупателя. Очевидно, такой широкий подход должен затронуть компанию в целом. Командный подход чрезвычайно важен в любой деятельности. Тема соответствующей подготовки внутри компании выходит за рамки данной статьи. Однако следует отметить особые требования современного маркетинга к менеджерам и сотрудникам, которые должны быть специально обучены, иметь достаточно широкие познания в ведении дел и менеджменте, быть высококвалифицированными специалистами, обладать нестандартным мышлением и понимать [c.240]
Решающее значение выбор единицы измерения имеет при определении уровня общественной потребности в продукции машиностроения. Следует подчеркнуть, что именно натуральный показатель служит главным объектом планирования продукции машиностроения. Необходимость планирования продукции машиностроения в натуральной форме очевидна — она вытекает из того, что [c.67]
Получившие наибольшее распространение в практике планирования продукции машиностроения производственного назначения методы расчета потребности нельзя представить в виде единой методики с четко установленными принципами расчета. Объединяет их лишь общий подход к установлению перспектив развития отрасли, а именно — как последовательное продолжение тенденции, сформировавшейся в условиях прошлого (базисного) периода. Различия между ними по существу определяются выбором исходной базы для расчета потребности. В качестве базы, как правило, берется достигнутый уровень производства продукции машиностроения. Последующие его значения (уже именуемые потребностью) находятся путем экстраполяции исходной базы. [c.68]
Важнейшим компонентом планирования продукции являются вопросы ее обновления. На постоянное обновление продукции предпринимателей толкает конкурентная борь- [c.84]
Производство. Планирование. Продукция [c.122]
Глава 5. Производство. Планирование. Продукция [c.124]
Глава 5. Производства. Планирование. Продукция [c.132]
Вы постоянно работаете над урегулированием объема и периодичности поставок, сообразуясь с потребностями ваших покупателей. Ваши покупатели постоянно изыскивают пути наращивания эффективности транспортировки сырья, уменьшения издержек на хранение товарно-материальных запасов и совершенствования процесса планирования продукции. Вы можете оказать им поддержку, сократив объем и увеличив частоту поставок в соответствии с их требованиями. [c.80]
Традиционно в теории и практике упаковочного дела выделяют следующие основные функции упаковки вмещение, хранение и защита практичность использования и его стимулирование приспособленность к коммуникациям и информированность потребителя способность к сегментации рынка, возможность выделения целевого рынка планирование новой продукции. Последняя из перечисленных функций едва ли ни самая главная. Западные специалисты в области маркетинга (Дж. Р. Эванс) именно на раскрытии данной функции строят сущностную характеристику упаковки, определяя ее следующим образом Упаковка - это часть планирования продукции, в ходе которой фирма изучает, разрабатывает и производит свою упаковку, включающую саму тару, в которую помещается продукция, этикетку и вкладыши . При этом он выделяет ряд ключевых факторов, определяющих результативность проектных решений в области упаковки, в том числе [c.278]
План производства продукции в натуральном выражении является главным подразделом плана развития промышленности. Планирование объема продукции в натуральном выражении дает возможность увязать план производства промышленной продукции с потребностями в конкретных видах продукции в ее вещественной форме. Объем производства продукции в натуральных показателях является основой планирования продукции в стоимостном выражении, разработки плана по труду, капитальному строительству, материально-техническому снабжению, плана экспорта и импорта конкретных видов товаров. [c.88]
При планировании продукции в стоимостном выражении значение имеет оценка продукции, планируемой в групповом ассортименте. Применяемые в этом случае средние цены должны быть определены с учетом ассортиментных и качественных сдвигов планируемой к выпуску продукции, всех наценок, надбавок и доплат к ним. [c.239]
План маркетинга задает направления для деятельности компании и позволяет лучше понимать процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения и сбыта, планирования цен. Планирование маркетинга заставляет организацию оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможности и угрозы в окружающей среде. Этот план определяет альтернативные действия. Которые может предпринять организация, создает основу для распределения ресурсов, демонстрирует важность применения процедур оценки деятельности. Маркетинговые программы являются ядром маркетинговой деятельности. Они кладутся в основу планирования производства по каждому продукту в каждом хозяйственном подразделении фирмы. [c.74]
В связи с ликвидацией системы гос. дотаций и повышением оптовых цен на продукцию ряда отраслей тяжелой пром-сти Пост. Совета Министров СССР от 28 июля 1948 (опубликовано в Директивах КПСС и Советского правительства по хозяйственным вопросам , т. 3, М., 1958, с. 301—309) планирование производства пром. продукции и производительности труда в Н. ц. 1926/27 было отменено, с тем чтобы в дальнейшем перейти на планирование продукции в действующих оптовых ценах. Однако в целях сопоставимости учета продукции и производительности труда с заданиями пятилетнего плана восстановления и развития нар.х-ва СССР в 1949—50, наряду с учетом продукции и производительности труда в действующих оптовых ценах, было решено временно сохранить также учет продукции в Н. ц. 1926/27. Т. о., установление новых оптовых цен на продукцию тяжелой пром-сти создало условия для перехода к планированию и учету валовой продукции, производительности труда и капитального строительства в действующих оптовых ценах вместо применявшихся Н. ц. 1926/27 в пром-сти и сметных цен 1936 и 1945 в строительстве. После пересмотра оптовых цен на 1 июля 1955 эти цены (цены на 1 июля 1955) стали применяться в пром-сти и строительстве. [c.25]
При планировании продукции в штуках нормы расхода материалов принимаются на одно изделие. [c.280]
Планирование продукции Бюджет Вспомогательные службы Исследование рынка [c.203]
Планирование продукции в натуральном выражении не всегда дает возможность определить общий объем производства, темпы его роста и структуру. Поэтому большое значение играет формирование плана выпуска продукции в стоимостных показателях — это объемы валовой, товарной, чистой и реализованной продукции. [c.135]
Оптовики-дистрибьюторы обычно очень тесно связаны со своими заказчиками как в географическом смысле, так и в смысле обеспечения обратной связи как отклика на торговые сделки. Отсюда следует, что они находятся в выгодном положении, обладая сведениями о реакции потребителей на товары и услуги. Такая информация, если ее передать производителям, может быть очень ценной для планирования продукции, ценообразования и разработки конкурентной маркетинговой стратегии. [c.576]
Страна с устоявшимися типами семей, вероятно, является и более однородной с точки зрения культуры, чем страна, в которой существует значительное разнообразие типов семьи. На-Япония по своей культуре более однородна, чем США или большинство африканских стран, в которых типы семей сильно отличаются друг от друга. Важность планирования продукции, которая должна быть совместима с факторами, в стране, подтверждается успехом компании Саудовской Аравии. [c.874]
Планирование продукции и процессов, существенно влияющих на качество продукции и производственные затраты на ее. [c.98]
Положение с социалистическом государственном производственном предприятии предоставляет широкие права предприятию в области планирования, научно-технического и экономического развития производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции, материального поощрения работников, использования прибыли. [c.22]
Организация, планирование и управление в социалистических предприятиях (объединениях) направлены на повышение эффективности производства. В материальном процессе производства продукции социалистического предприятия (объединения) организация производства, планирование и управление слиты воедино. [c.24]
На базе этих норм составляются производственные задания (наряды), предусматривающие содержание и объем подлежащих выполнению работ и представляющие собой доведенные до рабочего места задания народнохозяйственного плана. Они берутся за основу расчета сдельных расценок, чем обеспечивается возможность внедрения в производство наиболее эффективных систем оплаты труда. Без технически обоснованных норм невозможно правильно проектировать организацию производства, определять потребность в рабочей силе, комплектовать звенья и бригады рабочих, устанавливать календарные планы и рациональные способы производства работ. Большое значение технически обоснованные нормы имеют также для планирования себестоимости работ (продукции), укрепления хозрасчета, определения эффективности технических и организационных мероприятий, организации социалистического соревнования. [c.72]
Усиливается значение нормативного метода планирования. Пятилетние планы будут содержать дифференцированные по годам стабильные экономические нормативы. К ним относятся нормативы фонда заработной платы на рубль продукции, фондов экономического стимулирования, распределения прибыли и другие плановые нормативы. [c.132]
Оперативно-производственное планирование предусматривает также систематический учет движения нефти, нефтепродуктов и газа (поступление транспортируемой продукции, наличие ее в резервуарах и хранилищах, реализация потребителям и т. д.). [c.148]
Реклама продвижения товаров Действенность Экономичность Нововведения Качество Рынок Улучшение планирования продукции Использование мощности Улучшение координации между сбытом, производством, обслуживанием и т.д. Лидерство Благоприятн ые относительные изменения затрат [c.389]
Представители акционеров и их служащие в большей степени, чем служащие МСС, согласны с тем, что трансфер технологий может быть улучшен следующими способами распространением успешного опыта трансфера технологий среди подразделений, занимающихся различными программами (4,9 против 4,2) повышением внутри МСС осознания важности трансфера технологий (4,3 против 4,1) и большим вовлечением персонала компаний-акционеров, занимающихся маркетингом и планированием продукции, в дела МСС (4,0 против 3.4). Обе группы в меньшей степени согласны с утверждением, что организация специального подразделения трансфера технологий для каждой исследовательской программы, создание комиссии по трансферу технологий в каждой программе МСС или организация подразделения по трансферу технологий в МСС может улучшить процесс передачи технологий, хотя служащие МСС поддерживают эти мероприятия с большим благоприятствием, чем представители акционеров и их служащие. [c.49]
Международное планирование продукции и ее сбыта может базироваться на следующих стратегиях простого расширения, адаптации продукции, "обратного изобретения" и (или) новых изобретений. При стратегии простого расширения фирма производит один и тот же товар для внутреннего и внешних рынков товар продается за рубежом без внесения каких-либо изменений в дизайн, упаковку, торговую марку (например, продукция компаний "Кока-кола" и "Пепсико"). В рамках стратегии адаптации продукция модифицируется с учетом особенностей внешних рынков и среды в целом. Эта стратегия чаще всего используется в М.м. В случаях "обратного изобретения" фирмы ориентируются на менее развитые страны, производя более простую продукцию, чем реализуемая на национальном рынке (например, ручные кассовые аппараты, неэлектрические швейные машины). С помощью новых изобретений фирма разрабатывает новые товары для внешних рынков. Такой подход более рискован, требует больших затрат средств и времени, но его использование может создать наиболее значительные потенциальные возможности на внешнем рынке. [c.212]
Планирование продукции в натуральном выражении направлено на координацию развития отдельных отраслей и удовлетворение потребности в конкретных видах продукции. Натуральными измерителями объема производства на геологоразведочных предприятиях являются метры структурного бурения, квадратные километры геологической съемки, аэрофотосъемочных работ, гравиразведки, магниторазведки и других работ, километры сейсморазведки и др. на буровых предприятиях — число пробуренных скважин и метры глубокого бурения на нефтедобывающих предприятиях — тонны добычи нефти и кубометры попутного газа в нефтепереработке — тонны переработанного сырья и выработанных нефтепродуктов и др. [c.216]
Японский ученый в области статистики Тагучи (награжден премией Деминга) первым применил процесс улучшения качества при планировании продукции, так называемое непроизводственное регулирование качества. Данный подход имеет три составляющие [c.97]