Планирование качества продукции

Более подробно вопросы планирования качества продукции будут рассмотрены ниже.  [c.91]

XIV.6. Планирование качества продукции  [c.264]


Планирование качества продукции для выпускающих цехов целесообразно осуществлять по следующим показателям  [c.185]

Качество продукции — сложная категория. При планировании качества продукции пользуются обобщающими и дифференцированными показателями.  [c.215]

Следующим вторым важным вопросом, на котором необходимо остановиться, является введение государственного планирования качества продукции.  [c.14]

Подобно планированию себестоимости, планирование качества продукции целесообразно выделить в особый раздел техпромфинплана.  [c.95]

Планирование качества включает мероприятия по планированию качества продукции и процессов, управленческой и функциональной деятельности, подготовку плана по качеству и выработку основных положений по улучшению качества (продукции, процессов, систем).  [c.68]

В рамках планирования качества продукции предусматриваются ее идентификация и классификация, разработка характеристик качества и планирование их оценки, а также установление целей и требований к качеству и действий в случае несоответствия характеристик качества техническим требованиям.  [c.68]


Под планированием качества продукции понимается установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми значениями показателей качества на заданный момент времени или в течение заданного интервала времени. Планирование повышения качества должно опираться на научно обоснованное прогнозирование потребностей внутреннего и внешнего рынка. При этом большую роль в правильном обосновании планов повышения качества приобретают использование данных о результатах эксплуатации продукции, обобщение и анализ информации о фактическом уровне ее качества.  [c.464]

Предметом планирования качества продукции являются в конечном итоге различные показатели, отражающие как отдельные свойства продукции, так и разнообразные характеристики системы и процессов управления качеством.  [c.465]

Серьезной проблемой, возникающей при планировании качества продукции в договорах и контрактах, является четкое определение всех условий проверки товара по качеству. Для отдельных видов обязательств порядок проверки качества товара регламентирован положениями ГК РФ (см., например, ст. 474 ГК РФ, устанавливающую правила проверки качества товара при заключении и исполнении договора купли-продажи).  [c.469]

В практической работе в интересах улучшения качества и достижения коммерческого успеха следует в полной мере использовать и то и другое. Специалистам обоих направлений деятельности необходимо работать над совместным решением ряда задач. К числу таких задач относятся изучение потребностей и спроса, планирование качества продукции, оценка эффективности управления, коммерческого успеха, выбор оптимальных методов улучшения качества. Этот перечень можно продолжать и конкретизировать в условиях каждого предприятия с учетом особенностей продукции, масштаба производства и потребления.  [c.41]


Постановлением от 10 ноября 1970 г. № 937 О повышении роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции" ЦК КПСС и Совет Министров СССР возложили ответственность за научно-техническую политику в области качества на Государственный комитет стандартов Совета Министров СССР (Госстандарт СССР). Постановление предусматривало введение государственного планирования качества продукции через стандарты и планы по стандартизации установление заданий предприятиям по внедрению стандартов и увеличению объемов производства продукции, аттестованной государственным Знаком качества меры по укреплению государственной дисциплины, усилению государственного надзора и повышению ответственности за выпуск некачественной, нестандартной продукции. Впервые вводились экономические санкции к предприятиям за выпуск продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий. Усиление функций надзора требовало увеличения административного аппарата. Во всех союзных республиках были созданы республиканские управления Госстандарта СССР.  [c.13]

Прогнозирование, планирование качества продукции стандартизация аттестация  [c.125]

Под системой нормативов для планирования качества продукции понимают комплекс научно обоснованных показателей, применяемых в планово-экономических расчетах на разработку, освоение и улучшение качества продукции. К таким нормативам относятся, например, показатели сортности продукции, удельного веса изделий, отвечающих условиям государственной аттестации, удельный вес продукции, отвечающий требованиям лучших мировых образцов и др.  [c.272]

Применение нормативов для планирования качества продукции должно обеспечить повышение технико-экономического обоснования улучшения качества продукции и проводимых для этого мероприятий с другими разделами плана предприятия.  [c.272]

Планирование качества продукции является основным элементом управления. Оно предполагает установление заданий по повышению технического уровня изделий на плановую перспективу. Такие задания устанавливаются всем промышленным министерствам, объединениям, предприятиям, организациям, связанным с выпуском продукции. Они входят в пятилетние и годо-  [c.163]

На современном этапе экономического развития особое значение приобретает использование методов программно-целевого планирования качества продукции. Оно дает возможность перейти от осуществления разрозненных планов улучшения качества в отдельных отраслях и подотраслях к управлению этим процессом в комплексе, на основе единой программы.  [c.154]

Планирование показателей качества продукции преследует цели постоянное улучшение ассортимента изделий, совершенствования процесса их изготовления, рост удельного веса новой высококачественной продукции в объеме производства, снятие или замена устаревших видов продукции. Кроме того, планирование качества продукции способствует формированию системы управления и методов расчета самих показателей качества изделий.  [c.261]

Исходными данными для планирования качества продукции являются государственные стандарты (ГОСТы), РСТ, ОСТы, технические условия (ТУ), стандарты предприятий (СТП).  [c.261]

Управленческие функции на уровне цехов аналогичны функциям управления на уровне предприятия. Но не все функциональные подсистемы управления предприятием имеют выход на цеховой уровень управления. В частности, на цеховой уровень не имеют выхода такие подсистемы верхнего уровня, как подсистема управления сбытом готовой продукции, кадрами, финансами, бухгалтерской деятельностью. На цеховой уровень имеют выход лишь подсистемы управления технической подготовкой производства, основным производством, материально-техническим снабжением, технико-экономическим планированием, качеством продукции. Соответственно эти подсистемы автоматизируют функции управления технологического бюро, цеха, производственно-диспетчерского бюро, планово-экономического бюро, бюро труда и заработной платы и бюро технического контроля.  [c.54]

Под управлением качеством продукции понимают установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации или потреблении, осуществляемое путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции (ГОСТ 15467—70 Качество продукции. Термины ). Обеспечению заданного уровня и повышению качества продукции способствует осуществление комплекса мероприятий научно-технических (совершенствование методов контроля и испытаний, оценки и анализа качества совершенствование технико-производственной базы предприятия — основного и вспомогательного оборудования, средств технического контроля и т. д.) организационных (внедрение передовых методов организации производства совершенствование организации оперативного контроля за соблюдением требований технической документации организация постоянной связи с поставщиками и потребителями продукции и т. д.) экономических (экономическое обоснование мероприятий, направленных на повышение качества продукции планирование качества продукции экономическое стимулирование повышения качества продукции и т. д.).  [c.106]

Компоненты 2, 5 и 6 отражают оценку качества опытного образца, продукции, производственного процесса. Здесь представлены компоненты разных уровней — нулевого (оценка качества продукции) и первого (оценка качества опытного образца, оценка качества производственного процесса). Анализу посвящен только компонент 8 (анализ специальных процессов). Другие объекты анализа отсутствуют. Планирование отражено дважды в компонентах 2 (планирование качества продукции, планирование качества поставляемых материалов) и 15. Функциям координации и ответственности отведены два компонента.  [c.192]

ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА - деятельность, которая устанавливает цели и требования к качеству и применению элементов системы качества. Планирование качества охватывает а) планирование качества продукции идентификация, классификация и оценка характеристик качества, а также установ-  [c.39]

Менеджмент качества (по международным стандартам ИСО серии 9000 версии 2000) - это 1 Политика в области качества (основные направления предприятия в области качества установление целей и задач (оперативных и стратегических) разработка руководства по качеству внедрение системы качества на предприятии понимание, продвижение и поддержка политики в области качества на всех уровнях предприятия. 2 Планирование качества (планирование качества продукции и процессов подготовка плана по качеству выработка основных положений по улучшению качества (продукции, процессов, систем) идентификация, классификация, разработка характеристик и оценки качества продукции установление целей, требований и действий, если характеристики качества не соответствуют техническим требованиям. 3 Управление качеством выполнение требований к качеству (контроль качества, испытания, диагностика, анализ, измерения) статистическое управление качеством выбор корректирующих действий. 4 Обеспечение качества (создание уверенности у руководства предприятия в выпуске качественной продукции (внедрение системы качества, соответствующей стандартам ИСО серии 9000) создание уверенности у потребителя предприятия в приобретении качественной продукции (сертификация системы качества на соответствие стандартам ИСО серии 9000) предотвращение возникновения проблем). 5 Улучшение качества (любая неполадка является проблемой обеспечения качества снижение нормы дефектности уменьшение вариаций непрерывность улучшения) [24].  [c.110]

Планирование качества - деятельность, которая устанавливает цели и требования к качеству и применению элементов системы качества. Планирование качества охватывает а) планирование качества продукции идентификация, классификация и оценка характеристик качества, а также установление целей, требований к качеству и штрафных санкций б) планирование управленческой и функциональной деятельности подготовка применения системы качества, в том числе организация и составление календарного графика в) подготовку программы качества и выработку положений по улучшению качества [4].  [c.110]

Планирование качества продукции — это установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми  [c.221]

При планировании качества продукции могут устанавливаться следующие задания  [c.222]

Система показателей для планирования качества продукции в зависимости от уровня управления общественным питанием имеет некоторые различия.  [c.222]

Проектное качество отражает процессы планирования качества продукции. Планирование качества начинается в процессе маркетинговых исследований. Качество маркетинговых исследований — это первый фактор, определяющий качество будущего товара. Планирование качества продолжается в процессе проектирования продукции и разработки процессов.  [c.19]

Система управления качеством продукции, направленная на снижение ее себестоимости и повышение конкурентоспособности, а также на повышение гибкости в переналадке производства на выпуск новых видов продукции. Функционирование С.в.у.к. основано на постоянном повторении цикла контроля качества, известного под названием "цикла Деминга", включающего 4 этапа (планирование, производство, контроль, совершенствование продукции). В основе системы лежит принцип "качество в зародыше", предполагающий повышение качества уже на стадии проектирования новой продукции. С.в.у.к. предусматривает системный подход ко всем этапам цикла, начиная от изучения требований рынка и кончая доставкой готовой продукции потребителю и ее техническим обслуживанием в процессе эксплуатации. Одна из основополагающих идей С.в.у.к. заключается в том, что качество продукции нельзя повысить только путем его проверки иначе говоря, качество должно быть заложено в изделии, причем на этапе его концептуальной разработки (замысла), с момента анализа требований потребителя к будущему изделию. Если всю совокупность мер по обеспечению качества продукции принять за 100%, то по С.в.у.к. 75% из них реализуется на этапах поиска конструктивных решений, отработки макетного образца, доводки опытных-изделий и отладки технологии, 20% - в ходе контроля технологических процессов и лишь 5% — на этапе контроля качества готовой продукции. Важную роль в С.в.у.к. играет обеспечение стабильности работы технологического оборудования, которая достигается за счет использования комплексной системы обеспечения высококачественной работы оборудования (см. [С 72]), а также организации кружков качества (см. [К 179]).  [c.335]

В задачи первой подсистемы входят прогнозирование и планирование развития техники н технологии производства, повышение качества продукции обеспечение технической подготовки производства разработка и проведение мероприятии по стандартизации продукции обеспечение производства энергией, техническое обслуживание орудий труда и их ремонт, обеспечение работ по рационализации, изобретениям и др. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения.  [c.57]

Планирование качества — деятельность, которая устанавливает цели и требования к качеству и применению элементов систем качества. Планирование качества1 охватывает планирование качества продукции, планирование управленческой и функциональной деятельности, подготовку программы качества и предложений по улучшению качества.  [c.186]

Концепция всеобщего У.к. включает 1) контроль в процессе разработки новой продукции 2) оценку качества опытного образца, планирование качества продукции и производственного процесса, контроль, оценку и планирование качества поставля-  [c.336]

Одной из конкретных форм планирования качества продукции является разработка целевых научно-технических программ повышения технического уровня и потребительских свойств продукции (разрабатываются министерствами и ведомствами на пятилетку и на пятнадцатилетний период). В этих программах предусматривается возможное повышение требований к техническому уровню отдельных товаров, производство которых предстоит освоить в перспективе.  [c.164]