Отметим, что внедрению АСУ на предприятии предшествует долгая и кропотливая работа по исследованию его особенностей, сложившейся системы управления, выявлению сильных и слабых сторон деятельности и пр. Проект по автоматизации управления включает в себя не только определенное количество автоматизированных рабочих мест специалистов и комплект программного обеспечения, но, прежде всего, предложения по реорганизации управления предприятием. Как правило, внедрение АСУ неизбежно влечет за собой изменение существующих организационных структур и методов управления, требует более четкой регламентации документооборота, упорядочивания нормативов, совершенствования организации производства и труда. Выбор и внедрение проекта АСУ сопоставимы с приобретением, например, новой производственной линии или строительством цеха. [c.71]
ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ — функциональное подразделение организации, в задачи которого входит обеспечение проведения исследований в области совершенствования организации производства и управления, разработка на их базе организационно-практических мероприятий по повышению эффективности производства и управления. О.о.п. и у. анализирует сложившуюся производственную систему и систему управления организации, проектирует и внедряет новую производственную систему и систему управления организации, разрабатывает штатное расписание и согласовывает штатные расписания ее структурных подразделений, разрабатывает и реализует рекомендации по развитию стиля и методов руководства, организует разработку документации, регламентирующей деятельность аппарата управления организации и ее структурных подразделений (положения о подразделениях и должностных лицах, должностные инструкции, стандарты организации, организационно-управленческие нормы и нормативы, методические рекомендации). [c.230]
Фонд развития производства науки и техники создается за счет отчислений от прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (дохода) по нормативам, установленным процентом к ней, и амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов, по нормативам, установленным в процентах к этим амортизационным отчислениям, и выручки от реализации излишних основных фондов (за вычетом расходов, связанных с их реализацией). Он предназначается для финансирования капитальных вложений по внедрению новой техники, механизации и автоматизации, модернизации оборудования, по обновлению основных фондов, совершенствованию организации производства и труда, а также для других мероприятий по развитию производства, направленных на освоение новых видов изделий, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества и на повышение рентабельности производства. [c.299]
Фонд развития производства, науки и техники предназначен для финансирования мероприятий по развитию и внедрению новой техники, техническому перевооружению предприятий, модернизации оборудования, обновлению основных фондов, повышению уровня автоматизации и механизации, совершенствованию организации производства, труда и управления. Из него же финансируются затраты по подготовке и освоению новой и модернизированной продукции, на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектных работ (включая приобретение лицензий) на компенсацию повышенных затрат на производство новой продукции в период ее освоения. Из средств этого фонда осуществляется финансирование прироста норматива собственных оборотных средств (а также возмещение их недостатка), погашение представляемых предприятию долгосрочных кредитов банков, а также уплата процентов по этим кредитам. Средства этого фонда используют на частичное возмещение затрат при подготовке молодых специалистов, а также на финансирование природоохранных мероприятий и на расширение мощностей по производству товаров народного потребления и услуг населению. [c.249]
Нормы и нормативы разрабатывают по годам пятилетки с учетом намеченных изменений в затратах ресурсов на единицу продукции в результате внедрения новой техники, совершенствования организации производства и труда, сокращения потерь и отходов, использования передового опыта. На предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в соответствии с Методикой разработки техпромфинплана производственного объединения, предприятия нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности разрабатывают следующие нормы и нормативы расхода сырья, материалов, топлива, тепловой и электрической энергии, затрат живого труда, потребности и использования оборудования, производственных запасов материальных ресурсов, оборотных средств, качества выпускаемой продукции. [c.49]
Все эти нормы и нормативы рассчитываются с соблюдением единства и взаимосвязи в динамике, исходя из объема производства и планируемого развития техники, совершенствования организации производства. [c.213]
В комплексе вопросов совершенствования организации производства на социалистическом предприятии важное место принадлежит, как известно, улучшению методов оперативно-календарного планирования производства. Вместе с тем, на ряде машиностроительных заводов эти вопросы все еще являются наименее совершенным элементом организации производства. Одна из главных причин создавшегося положения заключается в том, что применяемые на таких предприятиях методы оперативно-календарного планирования не образуют стройной системы. Они не только не базируются, но зачастую и не подкрепляются соответствующими календарно-нормативными расчетами. Это ведет к тому, что в планировании на предприятиях преобладающими становятся вопросы оперативного распорядительства и регулирования производства, направленные исключительно на покрытие значительного и меняющегося по плановым периодам дефицита деталей для сборки. При таком характере и содержании планирования, не подкрепленного точными объемными расчетами загрузки рабочих мест, построением и выдачей цехам и участкам календарных планов-графиков, базирующихся на системе календарно-плановых нормативов, как правило, нельзя создать и стабильно-поддерживать режим равномерного производства и выпуска продукции. [c.47]
На предприятиях и в объединениях перед началом разработки годовых и пятилетних планов нормы и нормативы должны уточняться с учетом предусмотренного в планах повышения технического уровня производства, совершенствования организации производства и труда, повышения качества номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. [c.128]
Нормативный метод позволяет наиболее эффективно использовать данные учета для управления производством, обеспечивает соблюдение установленных норм затрат, осуществление контроля за выполнением планов внедрения новой техники, передовой технологии, совершенствование организации производства и действующих технико-экономических нормативов, правильное исчисление себестоимости продукции. [c.144]
При установлении планового фонда заработной платы или нормативов должно быть обеспечено, как правило, снижение расхода заработной платы на единицу продукции с учетом намечаемых мероприятий по введению новой техники, совершенствованию организации производства и труда, освоению новой продукции и других условий производства. [c.73]
Исходными данными для разработки плана технического-развития и организации производства служат пятилетний план предприятия, уточненные вышестоящей организацией задания на планируемый год, результаты законченных научно-исследовательских работ, капитальные вложения, материально-технические ресурсы и текущие затраты на развитие техники и совершенствование организации производства, длительно действующие нормативы, результаты анализа хода выполнения заданий пятилетнего плана и достигнутые показатели технико-экономического уровня производства, материалы аттестации качества продукции, лицензии, патенты, предложения изобретателей и рационализаторов производства, данные научно-технической информации и др. [c.174]
При использовании персональных микроЭВМ складываются особенно благоприятные условия для организации учетного процесса затрат на производство по технологии нормативного метода его ведения. Для этого во внешней памяти ЭВМ создается файловая система действующих прогрессивных норм и нормативов. На ее основе обеспечивается автоматизация расчета калькуляций нормативной себестоимости, автоматизация документирования выявленных отклонений от норм расхода ресурсов и оперативное их обобщение в нужных аспектах (по причинам и инициаторам отклонений, по видам производственных ресурсов, объектам сводного учета и др.) и исчисление фактической себестоимости продукции (работ) на основе предварительно составленных калькуляций нормативной себестоимости. Обеспечиваются также автоматизация внесения изменений в файлы норм и нормативов, системный учет этих изменений для осуществления контроля за выполнением плана внедрения новой техники, прогрессивной технологии, совершенствования организации производства и труда и расчета экономической эффективности проведенных организационно-технических мероприятий. [c.212]
В одиннадцатой пятилетке предстоит ускорить темпы снижения С. п. и на этой основе обеспечить рост прибыли в народном хозяйстве на 40%. Важнейшие факторы снижения С. п. — повышение научно-технического уровня производства, совершенствование организации производства и труда, изменение объема, структуры и размещения производства, улучшение использования природных ресурсов. Снижению затрат на производство продукции будет способствовать внедряемая в народное хозяйство система норм и нормативов. В пятилетних и годовых планах министерствам и ведомствам, предприятиям и организациям устанавливаются нормативы затрат труда, сырья, материалов, [c.201]
Коллектив Щекинского химического комбината (ныне производственное объединение Азот ), например, последовательно решает задачу увеличения выпуска продукции с меньшей численностью персонала путем совершенствования организации производства, труда и системы заработной платы. Увеличение объемов производства за счет роста производительности труда обеспечивается здесь благодаря осуществлению комплекса мероприятий. Среди них главными являются разработка и внедрение прогрессивных нормативов совмещение профессий расширение зон обслуживания механизация трудоемких работ и модернизация оборудования совершенствование структуры управления производством централизация заводских служб воспитательная работа в коллективе система материального стимулирования. [c.138]
Действующие (текущие) нормы и нормативы должны оперативно пересматриваться по мере внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, т. е. учета их изменений. Оперативный учет изменений норм про- [c.269]
Следует иметь в виду, что заинтересованность коллективов цехов в выявлении внутрихозяйственных резервов появляется лишь в том случае, если пересмотр норм и нормативов проводится после осуществления организационно-технических мероприятий по внедрению новой техники, прогрессивных технологических процессов, но совершенствованию организации производства и труда. Если же экономия достигнута благодаря инициативе ч творчеству коллектива цеха, то нормы не должны пересматриваться в течение отчетного года. [c.27]
Для того чтобы работа по совершенствованию организации производства носила целенаправленный характер, необходимо знать, к достижению какого качественного и количественного состояния она должна быть направлена на предприятии. Эта задача решается созданием системы нормативов на основные показатели организации производства. [c.92]
Исходными данными для разработки плана технического развития и организации производства являются пятилетний план предприятия уточненные вышестоящей организацией задания на планируемый год по утверждаемым ею показателям результаты законченных научно-исследовательских работ намечаемые капитальные вложения, материально-технические ресурсы и текущие затраты на развитие техники и совершенствование организации производства длительно действующие нормативы результаты анализа хода выполнения заданий пятилетнего плана и достигнутые показатели технико-экономического уровня производства материалы аттестации качества продукции лицензии, патенты, предложения изобретателей и рационализаторов производства данные научно-технической информации заказы на создание новых видов продукции, по совершенствованию новой техники для других объединений и предприятий — потребителей продукции предложения производственных единиц, филиалов, предприятий, цехов, служб, ИТР, рабочих и служащих объединения задания по снятию с производства устаревшей продукции. [c.301]
Разработка нормативов для планирования совершенствования организации производства теснейшим образом связана с оптимальным планированием развития отрасли (подотрасли), так как выбор и обоснование оптимальных вариантов концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования предприятий с целью обеспечения потребностей в отдельных видах продукции с наименьшими общественными затратами являются важнейшей составной частью отраслевых перспективных планов развития производства. Кроме того, оптимальные размеры и структура производственных объединений и входящих в них структурных единиц должны определяться исходя из оптимальной производственной структуры отрасли. [c.171]
Из прибыли, получаемой в результате реализации продукции, производится плата за производственные фонды, погашаются долгосрочные кредиты по централизованным капитальным вложениям, производятся отчисления в фонд развития производства (остальная часть прибыли идет на образование фондов материального стимулирования и другие платежи). В фонд развития производства поступают также часть амортизационных сумм на реновацию и выручка от реализации выбывшего имущества, числящегося в составе основных фондов (за вычетом расходов иа его ликвидацию). Средства фонда развития производства вносятся предприятием в Госбанк и хранятся там на отдельном счете. Эти средства расходуются (в соответствии с планами) на обновление основных фондов, внедрение новой техники, совершенствование организации производства и т. п. Плата за фонды может вноситься в бюджет централизованно по нормативам, устанавливаемым для энергообъединений в целом. [c.59]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением нормативно-исследовательских работ, разработкой и внедрением мероприятий, обеспечивающих повышение уровня нормирования труда и совершенствования его организации на научной основе. Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных и годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших норм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных [c.63]
Расчетно-аналитический метод использует данные проектно-конструкторской, технологической и другой технической и производственной документации. Он предполагает установление норм и нормативов одновременно с разработкой и внедрением мероприятий, направленных на повышение технического уровня и совершенствование организации производства. [c.346]
II уровень — выполнение целей по отдельным видам товаров, ресурсов и т.д. 1.1 — первый товар фирмы (товар, дающий наибольшую массу прибыли) l.n — n-й товар фирмы 2.1 — повышение производительности труда 2.2 — повышение фондоотдачи 2.3 — увеличение оборачиваемости оборотных средств 2.4 — улучшение использования финансовых ресурсов З.п — расширение рынка сбыта по n-му товару 4.1 — повышение уровня автоматизации производства 4.2 — совершенствование технологии производства 4.3 — снижение удельного веса физически и морально изношенного оборудования 4.4 — совершенствование системы менеджмента фирмы 4.5 — совершенствование организации производства и труда 5.1 — социальное развитие коллектива 5.2 — выполнение нормативов по экологичности воздушного бассейна 5.3 — выполнение [c.286]
Оптимальное планирование невозможно без научно обоснованных технико-экономических нормативов и норм (нормативов длительности производственных циклов, освоения проектных мощностей вводимых в действие предприятии и т. д. норм затрат живого труда и предметов труда). На всех предприятиях необходимо обеспечить систематическое и непрерывное совершенствование нормативной базы соответственно развитию техники, технологии и организации производства. [c.131]
Под стабильностью первичных форм и нормативов понимается время, в течение которого те или иные данные остаются неизменными. Стабильность норм и нормативов оценивается коэффициентом стабильности, который определяет отношение оставшихся неизменными за какой-либо период времени показателей к их общему числу в том же периоде. Для подетальных норм расхода материалов коэффициент стабильности составляет 0,92—0,97 и существенно выше нижнего предела, равного 0,8 и принимаемого в качестве критерия целесообразности организации массива относительно постоянной информации. Поэтому для обеспечения формирования нормативной информации в условиях АСН создаются массивы и фонды первичных норм и нормативов как в виде организованных картотек, так и на машинных носителях. При этом первичные нормы и нормативы разрабатываются непосредственно на предприятиях, т. е. в месте возникновения этой информации. При их разработке используются расчетный, опытно-лабораторный и опытно-производственный методы. По мере совершенствования техники, конструкции изделий, технологии производственных процессов, управления производством и организации труда массивы первичных норм и нормативов обновляются. Организация массивов и фондов первичных норм и нормативов, включая их сбор, накопление и систематическое обновление, требуют четкой дифференциации нормативной информации с точным указанием адреса каждой нормы. Без этого невозможно также формирование производной нормативной информации в автоматизированной системе. [c.80]
Птицесовхоз "Туймазинский" является предприятием специализирующимся на яичном птицеводстве. Анализ производственной деятельности хозяйства показывает, что применение противозатратного механизма, нормирование технологических процессов, соблюдение плана организационно-экономических мероприятий, технологических нормативов, укрепление кормовой базы, совершенствование технологического графика с учетом спроса на продукцию птицеводства позволят улучшить технологию и организацию производства продукции на интенсивной основе и повысить его эффективность. [c.81]
Нормативно-исследовательская станция (НИС) проводит анализ эффективности затрат труда, на основе которого разрабатывает прогрессивные нормативы затрат труда. Проводит исследования по совершенствованию организации труда. Работники НИС помогают руководителям производственных подразделений улучшить организацию, разделение и кооперирование труда, организовать многосменную работу и др. Важнейшая работа по управлению — организация непосредственно производства и техническое руководство по совершенствованию техники, технологии. Эту работу осуществляет служба главного инженера. [c.62]
Увеличение числа различных мероприятий, включаемых в понятие новая техника, вызвано также использованием на практике Положения о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники [16]. Согласно этому Положению, в состав премируемых мероприятий включены, наряду с новыми и модернизированными средствами и предметами труда, экономичными технологическими процессами, эффективные методы организации производства, научной организации труда, разработка нормативов, стандартов и другие достижения науки и практики. В Методических указаниях к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР мероприятия по совершенствованию управления, организации производства и труда рассматриваются отдельно от факторов повышения технического уровня производства [64]. [c.14]
Под нормативной базой в ряде случаев понимается совокупность научно обоснованных технико-экономических нормативов, необходимых для планирования. Некоторые в это понятие включают и совокупность тех методов и приемов, с помощью которых разрабатываются прогрессивные технико-экономические нормативы, а также совокупность технических средств и организационных форм и мер, с помощью которых разрабатываются, корректируются и совершенствуются технико-экономические нормативы. Более широкое понятие нормативной базы охватывает и совокупность подразделений и организаций, которые созданы непосредственно для разработки, совершенствования и корректировки технико-экономических нормативов, а также вычислительную технику и средства связи, непосредственно используемые для применения, хранения и корректировки технико-экономических нормативов. Из такого понимания содержания нормативной базы вытекает вывод о том, что разработкой ее элементов должны заниматься работники, глубоко разбирающиеся в экономике и организации производства в отрасли и в совершенстве знающие задачи и формы экономической работы. [c.10]
Затраты на совершенствование технологии и организации производства влияют на нормативы трудоемкости, расхода материала и производительность оборудования, что в конечном счете отражается на себестоимости продукции. Планирование затрат на совершенствование технологии состоит в определении величин приращения этих затрат, обеспечивающих желаемые приращения значений указанных нормативов. Соответствующие функции имеют аналогичный характер. Например, функция nm = f(W), где nm — приращение норматива расхода материалов, Wm — приращение затрат на технологию. [c.280]
В текущей пятилетке возрастает удельный вес фактора "Совершенствование организации производства и труда". Если в 1966-1970 гг. он составлял 2.2 общего итога, то по расчетам на I97I-I975 гг. этот фактор занимает 5 . Увеличение удельного веса этого фактора объясняется главным образом внедрением на предприятиях химической промышленности опыта работы Пекинского химического комбината. Благодаря этому на 123 предприятиях различных подотраслей высвобождено к концу 1972 г. свыше 30 тыс. человек, в том числе за счет фактора "Совершенствование организации производства и труда" свыше 27 тыс. чел. К этому фактору относятся такие мероприятия, как совмещение профессий, увеличение зон обслуживания, пересмотр графика лабораторного контроля, объединение цехов, совершенствование структуры управления, пересмотр нормативов по труду, перевод на сдельную оплату труда и др. [c.166]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и.координирует деятельность всех подразделении предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и техноло-. гаи, научной организации труда. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на. . [c.33]
Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство [c.66]
В ходе разработки пятилетнего плана проводится всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности за истекшее пятилетие и особенно тщательно анализируется ис- пользование основных и оборотных фондов, производственных мощностей, рост производительности труда, применяемая технология и организация производства и труда. Производится сопоставление качества и ассортимента выпускаемой продукции с аналогичной продукцией других предприятий (отечественных и зарубежных) и разрабатываются меры по освоению производства новых видов продукции, повышению качества продукции и снятию с производства устаревших видов изделий. Устанавливаются направления капитальных затрат и предложения по наращиванию производственных мощностей при обеспечении целесообразной специализации предприятия, кооперированию и установлению связей с другими предприятиями и торгующими организациями. Определяется номенклатура, ассортимент и объем производства продукции и услуг с учетом заданий вы- шестоящей организации, хозяйственных договоров и выявленного спроса потребителей. Разрабатываются мероприятия по внедрению новой техники и совершенствованию организации производства задания по механизации и автоматизации отдельных участков, цехов и производственных процессов реконструкции цехов и участков освоению новых технологических процессов разрабатываются прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы использования оборудования, расхода материалов, топлива, энергии, затрат, рабочего времени и других трудовых и материальных ресурсов. [c.170]
На XXIV и XXV съездах КПСС была разработана программа совершенствования организации и планирования народного хозяйства, рассчитанная на длительный период. Она включает дальнейшее развитие и совершенствование системы планирования и экономического стимулирования производства повышение в организации управленческой и плановой деятельности значения конечных народнохозяйственных результатов обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов совершенствование системы показателей планов совершенствование текущего и перспективного планирования, усиление роли долгосрочных планов осуществление долгосрочного прогнозирования разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам широкое привлечение трудящихся к разработке оптимальных планов более полное сочетание отраслевого и территориального принципов планирования создание системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства и на предприятиях разработку проблем научно-технического прогресса в их единстве с экономическим развитием страны всех отраслей производства и предприятий совершенствование системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и усиление контро- [c.90]
Стадия жизненного цикла объекта 4.1. Стратегический маркетинг 4.2. НИОКР 4.3. ОТПП 4.4. Производство 4.5. Обращение Оптимизация параметров стратегии ресурсосбережения и отражение их в нормативах Совершенствование технологичности конструкции Совершенство технологии изготовления Внедрение статистических методов контроля качества продукции с целью сокращения брака, внедрение системы организации "точно в срок" Повышение качества сервиса товара. Сокращение цикла продаж товара [c.303]