При планировании повышения качества продукции руководствуются основными положениями о порядке аттестации продукции, согласно которым вся продукция относится к высшей или первой категории. [c.96]
В электронной промышленности особое значение имеют планирование повышения качества продукции, аттестация продукции повышенного качества, снижение технологических потерь. [c.220]
При планировании повышения качества продукции руководствуются основными положениями о порядке аттестации продукции машиностроения и других отраслей промышленности, согласно которым вся продукция относится к высшей и первой категориям. [c.66]
Управление качеством продукции осуществляется на плановой основе. Планирование качества состоит в установлении заданий по выпуску продукции определенных сортов и категорий качества, а также значений параметров продукции и показателей ее качества на плановый период. При планировании повышения качества продукции используется система конкретных единичных и комплексных показателей качества, характеризующих потребительские свойства определенных видов продукции, и обобщающих показателей, которые характеризуют уровень качества продукции, экономическую эффективность затрат на улучшение качества изделий. [c.215]
Планирование повышения качества продукции [c.14]
Повышение эффективности и-качества является главной проблемой десятой пятилетки. Этим вопросам посвящена отдельная глава, в которой значительное место уделено планированию повышения качества продукции в машиностроении. [c.7]
При планировании повышения качества продукции на предприятиях используют систему дифференцированных (единичных и комплексных) и обобщающих показателей (табл. 5.1). [c.67]
В перечень главных задач планирования повышения качества продукции входят [c.464]
Важным принципом планирования повышения качества продукции является научная разработка планов, предполагающая учет в планировании новейших достижений науки и техники, требований перспективных стандартов, потребностей рынка (как существующих, так и перспективных). [c.465]
При планировании повышения качества продукции исходят также из принципа комплексности, предполагающего увязку планов по качеству с другими сторонами деятельности предприятия (создание новой техники, внедрение стандартов, увеличение объема производства и др.). Комплексность планирования означает также, что задания по повышению качества конечной продукции должны быть увязаны с планами хозяйственных партнеров предприятия по повышению качества поставляемых ими сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, запчастей, узлов и агрегатов. [c.465]
Планирование повышения качества продукции на предприятии должно быть основано прежде всего на тщательном изучении текущего и перспективного спроса на его продукцию, анализе отзывов потребителей о ее поведении в эксплуатации, проработке договоров с заказчиками. [c.465]
Как самостоятельные направления планирования повышения качества продукции на предприятии обычно выделяют [c.466]
В последнее время одним из важных направлений планирования повышения качества продукции на предприятии является планирование подготовки выпускаемых изделий (работ, услуг), систем качества и производств к сертификации. [c.467]
Планирование повышения качества продукции на предприятии в целом всегда должно дополняться внутрипроизводственным планированием. При этом могут использоваться обобщающие, единичные и комплексные показатели качества, которые дифференцируются с учетом особенностей планирования по его видам (перспективное, текущее) и уровням управления (предприятие, цех, участок, отдел). [c.467]
Функциональный контур детализируется следующим образом 401 — прогнозирование потребностей и уровня качества продукции 402 — планирование повышения качества продукции 403 — аттестация продукции 404 — разработка и постановка продукции на производство 405 — технологическая подготовка производства 406 — материально-техническое обеспечение 407 — метрологическое обеспечение 408 — подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров 409 — обеспечение стабиль- [c.146]
Стандарты определяют порядок и методы планирования повышения качества продукции на всех этапах жизненного цикла, устанавливают требования к средствам и методам контроля и оценки качества. [c.204]
Планирование качества — составная часть народнохозяйственного планирования. На всех уровнях планирования (предприятие, министерство, народное хозяйство в целом) предусматриваются конкретные задания по повышению качества продукции. Планирование повышения качества продукции является обязательным требованием Методических указаний к составлению государственных планов экономического и социального развития СССР. [c.62]
В последние годы осуществлен ряд мер по дальнейшему совершенствованию планирования повышения качества продукции на предприятиях. [c.63]
Анализ сложившейся практики планирования повышения качества продукции показывает, что она требует дальнейшего совершенствования. В частности, необходима большая увязка заданий по улучшению качества с мероприятиями по обеспечению их материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. Требуется также более тесная межотраслевая увязка уровней качества сырья, материалов, комплектующих изделий, промежуточной и конечной продукции. Повышение качества должно осуществляться на основе методов программно-целевого планирования. [c.63]
В управлении качеством продукции важная роль принадлежит планированию. Планирование повышения качества продукции предусматривает достижение и превышение технико-экономического уровня лучших отечественных и зарубежных образцов по основным видам продукции своевременную замену или снятие с производства устаревших видов продукции обеспечение соблюдения требований стандартов и технических условий систематическое улучшение качества всех видов выпускаемой продукции с учетом развития науки и техники. [c.336]
В ЕСГ УКП реализуются следующие основные специальные функции управления прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции нормирование требований к качеству продукции аттестация продукции организация технологической подготовки производства организация разработки и постановки продукции на производство организация метрологического обеспечения организация материально-технического обеспечения специальная подготовка и обучение кадров обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации или потреблении стимулирование повышения качества продукции ведомственный и государственный контроль качества и испытания продукции государственный надзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение управления качеством продукции информационное обеспечение системы. [c.22]
В СТП по функции планирования повышения качества продукции рекомендуется предусматривать номенклатуру показателей деятельности предприятия, направленной на повышение качества продукции, порядок и методы установления значений этих показателей порядок их включения в плановую документацию структуру и форму плана повышения качества порядок разработки и обоснования плана мероприятий (включая образование фондов материального стимулирования), направленных на достижение планируемых показателей качества и т. д. Исходя из плановых заданий объединение (предприятие) предусматривает в техпромфинплане и другой плановой документации всестороннее совершенствование ассортимента, повышение удельного веса продукции с государственным Знаком качества, выполнение мероприятий по модернизации, замене или снятию с производства устаревших видов продукции. [c.44]
При планировании повышения качества продукции разрабатывают организационно-технические мероприятия, определяют текущие и капитальные затраты на их реализацию и экономическую эффективность. [c.118]
Планирование повышения качества продукции дополняется и подкрепляется системой морального и материального стимулирования высококачественной работы. Эта система получила большое развитие в условиях хозяйственной реформы. [c.165]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по управлению качеством продукции систему государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции методы планирования повышения качества продукции системы, методы и средства технического контроля технологию производства продукции предприятия действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия порядок аттестации качества промышленной продукции порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции правила проведения испытаний и приемки продукции организацию учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий по достижению высоких показателей качества продукции и организации его контроля формы и методы организации социалистического соревнования основы экономики, организации труда, производства я управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны. труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. - [c.49]
Участвовать в планировании повышения качества продукции. [c.241]
Планирование повышения качества продукции является ведущим, основополагающим элементом всего хозяйственного механизма управления качеством на всех стадиях жизненного цикла изделий, на всех уровнях управления народным хозяйством. [c.88]
Система планирования повышения качества продукции включает перспективные, пятилетние и годовые планы, которые необходимо разрабатывать на единых принципах, взаимно увязанных. При этом предприятия исходят из прогнозов спроса потребителей, научно-технических достижений, контрольных цифр, государственных заказов, лимитов ресурсов, установленных цен и экономических условий, а также мирового рынка. [c.88]
Планирование повышения качества продукции необходимо базировать на анализе качества выпускаемой продукции, выявлении соответствия их потребительских свойств потребностям населения. При этом следует наметить уровень показателей качества продукции в сравнении с лучшими образцами, установить морально устаревшие виды ТНП, которые необходимо снять с производства или улучшить их качество, а также провести анализ по соответствию качества сырья, материалов и полуфабрикатов качеству конечной продукции. [c.88]
Планирование повышения качества продукции на предприятии непосредственно увязано с разработкой и внедрением стандартов предприятия, совершенствованием материального и морального стимулирования работников, улучшением организации контроля за разработкой и выполнением мероприятий по повышению качества продукции. [c.90]
Планированию повышения качества продукции предшествует анализ требований потребителей к качеству продукции, конкурентоспособности на мировом рынке, данных о рекламациях и браке, обнаруженных дефектов в процессе производства и эксплуатации продукции, информация о достижениях в науке и технике. При планировании учитывается возможность морального устарения создаваемой новой техники. [c.336]
Планирование повышения качества продукции на предприятиях производится по следующим основным направлениям создание и осьооние производства новых изделий (конструкций) с более высокими показателями качества, соответствующими лучшим отечественным или зарубежным образцам или превосходящими их постоянное увеличение объема выпуска продукции высшей категории качества подготовка продукции к государственной аттестации (оценке) и переаттестации качества замена или снятие с производства устаревших видов изделий внедрение стандартов и технических условий и систематическое наблюдение за их выполнением и т. п. [c.116]