ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ [c.175]

В планировании производства и реализации продукции применяют целую систему показателей. Одни из них выступают в качестве измерителей объема производства и реализации, другие характеризуют фонд скважин, его движение в течение планового периода, продолжительность работы и простоев скважин, их производительность и т. д. [c.110]

При планировании производства и реализации продукции в рамках предприятия применяют целую систему показателей. [c.58]

Планирование производства и реализации продукции [c.226]

Планирование производства и реализации продукции — центральный вопрос планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). [c.80]

Планирование производства и реализации продукции заключается в обосновании и расчете всех рассмотренных показателей. [c.82]

Планирование производства и реализации продукции заключается в обосновании и расчете указанных показателей и последующем составлении сводного плана производства и реализации продукции. [c.118]

В связи с образованием в машиностроении производственных объединений, являющихся основным (первичным) звеном промышленности, внесены необходимые изменения в главу Планирование производства и реализации продукции и соответственно в другие главы Справочника. [c.7]

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИЙ [c.75]

Рис. 11. Блок-схема планирования производства и реализации продукции

Рис. 11. <a href="/info/19143">Блок-схема</a> <a href="/info/11358">планирования производства</a> и реализации продукции

План производства и реализации продукции определяет не только главные направления развития предприятия, профиль его плановой, организационной и управленческой деятельности, но и главные цели и задачи текущего планирования, организацию и управления производством. Планирование производства и реализация продукции должно удовлетворять конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей, но и давать возможность получать высокие конечные результаты. Таким образом, разработка плана производства и реализация продукции в рыночных условиях является важнейшей задачей комплексного планирования социально-экономического развития предприятия. [c.61]

Планирование производства и реализации продукции на предприятии представляет собой процесс разработки и выполнения основных показателей годового плана (техпромфинплана), включающих предвидение потребностей рынка на ближайшую и отдаленную перспективу. Для этого необходимы выбор и обоснование важнейших направлений производственной технической и экономической дея- [c.61]

Они должны быть полностью вовлечены в тот раздел планирования производства и составления бюджета — в любом подразделении организации, — который имеет хоть какое-то отношение к работе их участков. Это принесет вам существенную выгоду. В ходе этого процесса вы не раз убедитесь, что супервайзеры владеют большим объемом крайне полезной информации о реальном положении дел в их подразделениях. Если они внесут свой посильный вклад в планирование производства и реализации продукции и разработку бюджета, эти программы станут намного эффективнее в деле достижения долгосрочных организационных целей. [c.236]

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ И РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.257]

Планирование производства и реализация продукции [c.246]

Некоторые другие особенности планирования производства и реализации продукции по производственным объединениям (комбинатам), связанные со спецификой отраслей угольной, пищевой, мясной, молочной, трикотажной, текстильной, галантерейной промышленности, а также со спецификой работы отдельных крупных производственных объединений автомобильной промышленности определяются отраслевыми инструктивными и методическими указаниями, а также Госкомстатом СССР. [c.32]