В планировании производства и реализации продукции применяют целую систему показателей. Одни из них выступают в качестве измерителей объема производства и реализации, другие характеризуют фонд скважин, его движение в течение планового периода, продолжительность работы и простоев скважин, их производительность и т. д. [c.110]
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ [c.57]
При планировании производства и реализации продукции в рамках предприятия применяют целую систему показателей. [c.58]
Планирование производства и реализации продукции [c.226]
Планирование производства и реализации продукции — центральный вопрос планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). [c.80]
Планирование производства и реализации продукции заключается в обосновании и расчете всех рассмотренных показателей. [c.82]
Планирование производства и реализации продукции заключается в обосновании и расчете указанных показателей и последующем составлении сводного плана производства и реализации продукции. [c.118]
В связи с образованием в машиностроении производственных объединений, являющихся основным (первичным) звеном промышленности, внесены необходимые изменения в главу Планирование производства и реализации продукции и соответственно в другие главы Справочника. [c.7]
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИЙ [c.75]
Планирование производства и реализации основной деятельности предприятия. [c.12]
Рис. 11. Блок-схема планирования производства и реализации продукции |
Планирование производства и реализации продукции на предприятии представляет собой процесс разработки и выполнения основных показателей годового плана (техпромфинплана), включающих предвидение потребностей рынка на ближайшую и отдаленную перспективу. Для этого необходимы выбор и обоснование важнейших направлений производственной технической и экономической дея- [c.61]
Они должны быть полностью вовлечены в тот раздел планирования производства и составления бюджета — в любом подразделении организации, — который имеет хоть какое-то отношение к работе их участков. Это принесет вам существенную выгоду. В ходе этого процесса вы не раз убедитесь, что супервайзеры владеют большим объемом крайне полезной информации о реальном положении дел в их подразделениях. Если они внесут свой посильный вклад в планирование производства и реализации продукции и разработку бюджета, эти программы станут намного эффективнее в деле достижения долгосрочных организационных целей. [c.236]
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ И РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.257]
Планирование производства и реализация продукции [c.246]
Пользователи финансовых отчетов традиционно находятся вне фирмы, подготавливающей отчет. Руководители фирмы отвечают за качество отчетности. Внутренние отчеты составляются для руководства фирмы, они не до -лупны для внешних пользователей. Данные, содержащиеся в этих отчетах, представляют коммерческую тайну фирмы. К таким отчетам, в частности, относятся сметы расходов и доходов, калькуляции себестоимости продукции, которые используются при определении цены продажи продуют и, в планировании производства и реализации, планы капитальны, ияожений. [c.21]