Основным документом, завершающим разработку технологического процесса при подготовке производства нового изделия, является маршрутная технологическая карта в единичном и мелкосерийном производствах или операционная технологическая карта в серийном и массовом производствах. [c.80]
На небольших предприятиях с относительно большой номенклатурой изделий функции технической подготовки производства (конструирование, разработка технологии) и нормирование обычно сосредотачиваются в техническом отделе, а функции производственного и экономического планирования и организации заработной платы — в планово-производственном отделе при этом выделяются группы или исполнители, специализирующиеся на определенной функции подготовки производства и управления им. Основными технологическими документами в этих условиях обычно являются рабочий чертеж и маршрутная карта, содержание которых обычно не дает необходимых данных для расчета технически обоснованных норм. Это требует от работников, осуществляющих нормирование, составления дополнительного документа с проставлением в нем необходимых дополнительных данных диаметра, длины, ширины детали, величин врезания инструмента, параметров, определяющих режимы работы оборудования (припуск на обработку, глубину и скорость резания, подачу, температуру и [c.9]
Важным технологическим документом, разрабатываемым в начальный период подготовки производства изделия, является ведомость расцеховки (ВР), которая после ее утверждения служит единственным основанием для планирования производства в основных цехах, заменяющих довольно громоздкие маршрутные технологические карты. Наряду с планом производства, она является основным документом служб оперативного планирования. [c.51]
Проектно-технологическая подготовка включает составление проектов организации работ на годовую программу треста или управления, проект производства работ на каком-либо объекте, технологические карты, паспорта, трассовки и схемы. Эта документация создается с тем, чтобы заблаговременно проработать вопросы организации и производства работ [22]. Наибольшие сложности вызывает составление проекта организации работ на годовую программу строительного подразделения. Роль проекта организации работ (ПОР) очень велика.чЭто основной проектно-технологический документ строительного предприятия. Первоначальная стадия разработки ПОР состоит в анализе программы в целом, выделении главных отличительных особенностей сезона и предварительном закреплении объемов работ за подразделениями. При этом полезно руководствоваться следующей схемой анализа. [c.34]