Организация материально-технического снабжения в строительстве

Организация материально-технического снабжения в строительстве  [c.146]

Организация производства определяет взаимосвязи между звеньями строительного производства и между работниками, а следовательно, и слаженность коллективного труда, определяет способы непрерывного повышения производительности труда. Организация производства предполагает поиск и реализацию резервов улучшения использования строительных машин и механизмов, а также материалов, строительных конструкций и деталей, включает в себя подготовку производства, обслуживание парка строительных машин и механизмов и их ремонт, пропорциональное развитие производственной базы и подсобно-вспомогательных хозяйств в строительстве, организацию материально-технического снабжения и работы транспорта, контроль за качеством строительства, организацию передачи в эксплуатацию законченных строительством объектов.  [c.5]


Материально-техническое снабжение строительства, являясь составной частью материально-технического снабжения всего народного хозяйства, в то же время составляет часть строительного производства. От четкости работы организаций материально-технического снабжения зависит успешный ход строительного производства, наращивание и ввод в действие новых мощностей, себестоимость строительно-монтажных работ, по  [c.110]

Ускорение оборота средств достигается лучшим использованием основных и вспомогательных материалов, изысканием резервов сокращения продолжительности строительства, улучшением форм и методов снабжения материально-техническими ресурсами и т. д. На ускорение оборачиваемости оборотных средств существенно влияет развитие научно-технического прогресса, совершенствование технологии, организации и управления строительным производством. Например, монтаж строительных конструкций с колес . Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо сокращать продолжительность производственного цикла (строительства), уменьшать незавершенное производство, правильно определять производственные запасы и совершенствовать материально-техническое снабжение. В сфере обращения ускорение оборачиваемости оборотных средств связано с улучшением реализации готовой продукции и упорядочения расчетов за выполненные работы.  [c.293]


Для составления плана-графика необходимо знать продолжительность отдельных элементов цикла строительства для скважин каждого типа. Продолжительность строительно-монтажных работ, подготовительных работ к бурению и работ по испытанию скважин определяют по прогрессивным техническим нормам времени на эти работы. Продолжительность бурения скважин устанавливают в соответствии с плановым заданием по общей коммерческой скорости бурения. В основу планирования общей скорости берут продолжительность работ, рассчитываемую по прогрессивным технологическим нормам с учетом резерва времени на перерывы в процессе бурения в результате возникновения геологических осложнений, аварий и недостатков в организации материально-технического снабжения.  [c.100]

Научно-технический прогресс, совершенствование процесса строительства нефтяных и газовых скважин приводят к расширению номенклатуры потребляемых материальных ресурсов. Все это затрудняет ориентирование в этой громадной номенклатуре при организации материально-технического снабжения, при выборе соответствующих методов нормирования расхода. Наличие научно обоснованной классификации материальных ресурсов, отвечающей экономической сущности их, позволило бы в значительной степени унифицировать методы нормирования расхода, использовать стандартные алгоритмы, что особенно важно в условиях повсеместного использования электронно-вычислительной техники и автоматизированных систем управления.  [c.6]

Кроме перечисленных материалов в составе технического проекта имеется проект организации строительства (часть VII технического проекта — Организация строительства ), который служит для планирования строительно-монтажных работ и материально-технического снабжения. В нем приводятся объемы и трудоемкость работ по отдельным объектам, устанавливается очередность их ввода в эксплуатацию, а также предусматриваются мероприятия, необходимые для своевременного проведения подготовительных работ и решения вопросов, связанных с организацией производственных баз строительно-монтажных организаций.  [c.158]


В составе проектно-сметной документации на строительство должны разрабатываться данные о потребности в материалах, деталях и конструкциях (СП СССР, 1979, № 18, ст. 118). Эти данные являются основой при составлении заявок в плановые органы и организации материально-технического снабжения на обеспечение ими строек. Целесообразно зту потребность определять на основании рабочих чертежей, что обеспечивает достоверность заявок. В рабочих чертежах для этой цели должны приводиться соответствующие спецификации, ведомости и подсчеты, формы и порядок составления которых приведены во Временной инструкции о составе и оформлении строительных рабочих чертежей зданий и сооружений Госстроя СССР (СН 460-74).  [c.367]

План материально-технического снабжения является составным элементом плана развития народного хозяйства страны. Планирование и организацию материально-технического снабжения строительства в Советском Союзе осуществляют Госплан  [c.222]

В учебнике освещаются роль строительства в социалистическом народном хозяйстве, организация управления строительством, основные направления технического прогресса в строительстве, основные фонды и оборотные средства строительных организаций, материально-техническое снабжение, пути повышения производительности труда, вопросы снижения себестоимости работ и повышения рентабельности строительных организаций. Рассматриваются также основные вопросы укрепления хозяйственного расчета и повышения экономической эффективности капитальных вложений и строительного производства.  [c.2]

В чем заключается совершенствование организации материально-технического снабжения строительства Какие  [c.154]

Совершенствование организации материально-технического снабжения строительства, переход от снабженческого распределения к производственно-технологическому обеспечению строек материально-техническими ресурсами вызвал создание производственно-технологических комбинатов комплектации. Первые такие комбинаты организованы в Смоленске и Кишиневе. Основные их функции — обеспечение строек необходимыми по ходу выполнения строительно-монтажных работ комплектами материалов, конструкций и деталей. Для этого реализуются запланированные поставки материальных ресурсов и изготовляются на собственных подсобных предприятиях полуфабрикаты и детали, недостаток в которых должен быть восполнен в связи с требованием полной комплектности поставок. Как показывает опыт, эта форма комбинатов получает распространение.  [c.57]

Третье направление научно-технического прогресса в строительстве вытекает из стремления повысить эффект, возникающий в связи с сокращением длительности полного производственного цикла (от начала строительных работ до ввода в эксплуатацию законченных объектов). В настоящее время значительные ресурсы отвлекаются в незавершенное строительство на 2—3 года, а иногда и на более длительный срок. Продолжительные сроки строительства объясняются не только объективными техническими и экономическими факторами, но также, недостатками планирования, например несбалансированностью планов капитальных вложений с планами ввода объектов в действие, неудовлетворительной организацией материально-технического снабжения, несоблюдением в планах норм продолжительности строительства. В сфере строительного производства имеются большие возможности сокращения продолжительности строительства и ускорения ввода объектов в действие.  [c.135]

В объединениях эффективнее используются экономические рычаги, успешнее внедряется хозрасчет. В них централизуются функции перспективного и текущего планирования, управления капитальным строительством и капитальным ремонтом, техническим развитием и научными исследованиями, а также организации материально-технического снабжения и сбыта готовой про-  [c.14]

Строящиеся и реконструируемые предприятия представляют ежемесячно к 8 числу следующего за отчетным месяца соответственно осуществляющему их комплектование Союзглавкомплекту или комплектующей организации Главного управления материально-технического снабжения в союзной республике, а также соответствующему тресту по комплектованию информацию о ходе строительства и реконструкции объектов и поставки для них оборудования и других комплектующих изделий, а также ежеквартально информацию о наличии на строящихся и реконструируемых предприятиях излишнего и неустановленного оборудования и о мероприятиях по его использованию.  [c.415]

Финансовый план предприятия называется балансом доходов и расходов. Равновесие достигается в результате взаимосвязи финансов предприятия с государственным бюджетом излишние ресурсы передаются в доход бюджета, недостаток средств восполняется из него. Основой финансового плана является производственная программа. Вместе с тем он тесно связан с планами материально-технического снабжения, капитального строительства, реализации продукции и др. В финансовом плане отражается движение всех основных и собственных оборотных средств предприятия, а также поступление средств от вышестоящих организаций (объединения, главка), из государственного бюджета и платежи им.  [c.284]

В заявке на материально-техническое снабжение указывается, во-первых, потребность в ресурсах по всей номенклатуре необходимых материально-технических средств для выполнения планов производства, капитального строительства, технического развития и организации производства и других разделов техпромфинплана и на создание переходящих запасов, во-вторых, указываются источники покрытия этой потребности внутренние ресурсы и поставки со стороны (в том числе централизованные и децентрализованные).  [c.231]

В технологической карте записываются основные и вспомогательные исходные материалы и заготовки, их виды, требования к состоянию поставки, перевозки и хранения, что во многом определяет организацию работы подразделений материально-технического снабжения, включая и службы, занимающиеся разработкой норм расхода материалов. Для строительства специальных складских помещений составляются технические задания на основании требований к хранению материалов и заготовок, записанных в технологической карте. От видов материалов и заготовок зависит также и вид подъемно-транспортных средств для их перевозки, специальное их переоборудование, что оказывает прямое влияние технологических карт на организацию подъемно-транспортного хозяйства предприятия.  [c.73]

В зависимости от заданий плана производства работ я продукции разрабатывают другие разделы плана развития каждой отрасли нефтяной и газовой промышленности (геологоразведки, бурения, добычи нефти и газа, нефтепереработки), а именно план по производству и реализации продукции план развития техники и организации производства план по повышению экономической эффективности производства план капитального строительства план материально-технического снабжения план по труду и заработной плате план по себестоимости работ и продукции финансовый план. Все. разделы и показатели плана отрасли находятся в тес-иой взаимосвязи и взаимозависимости.  [c.126]

Организация складского хозяйства заключается в выборе вида и типа складов, определении их размера, в строительстве и оборудовании складов, определении порядка их работы. В связи с тем что созданы склады территориальных управлений Государственного комитета СССР по материально-техническому снабжению, количество и размеры складов предприятий могут быть сокращены. Наибольшее количество наименований относится к материалам, которые используются в небольших количествах. Поэтому целесообразно такие материалы получать в складах МТС по мере надобности. Все это сокращает количество материалов, находящихся на складах, что снижает потребности в оборотных средствах, а при новом строительстве — уменьшает капиталовложения.  [c.203]

Потребление материальных ресурсов строительно-монтажными организациями на разных этапах возведения объектов и в разные периоды года происходит неравномерно. Кроме того, в связи с передвижным характером работы строительно-монтажных организаций, сооружающих объекты магистральных трубопроводов, со значительной линейной протяженностью, особыми условиями изоляционно-укладочных и сварочных работ нецелесообразно загружать эти организации большими запасами материалов. Все это значительно усложняет материально-техническое снабжение строительства объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов.  [c.110]

В настоящее время осуществляется коренная перестройка системы материально-технического обеспечения капитального строительства путем перехода на снабжение строек материалами через органы материально-технического снабжения Госснаба СССР по заказам строительных организаций в соответствии с их потребностью, определяемой проектами и сметами.  [c.112]

Особое значение в материально-техническом снабжении и комплектации строительства имеет рационально организованное складское хозяйство. При организации складов обычно решаются следующие вопросы определяются запасы материалов, конструкций и изделий, подлежащих хранению на складе определяются площади, объемы и размеры складских помещений и открытых площадок, выбираются способы укладки и хранения материальных ценностей на складах, а также способы погрузочно-разгрузочных работ устанавливается порядок приема, учета и отпуска материальных ценностей со склада.  [c.118]

В план строительного производства входят план строительно-монтажных работ, выполняемых подрядным и хозяйственным способами, и план развития мощностей строительно-монтажных организаций, основой которого служит план развития производственно-технической базы строительства. В него также входят планы комплексной механизации и автоматизации строительных и монтажных работ, внедрения достижений науки и техники, по труду и подготовке кадров, материально-технического снабжения строительства и по прибыли строительно-монтажных организаций. План строительного производства разрабатывают и утверждают на пятилетний период с разбивкой по годам.  [c.136]

В состав аппарата управления завода, как правило, входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, бухгалтерия, финансовый отдел, отделы материально-технического снабжения, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного прибориста и заводская лаборатория. На некоторых заводах организованы отделы капитального строительства, охраны труда и техники безопасности, кадров, технического обучения рабочих, лаборатории организации труда и производства и др.  [c.34]

Оптимальное сочетание отраслевого и территориального управления строительством. Последние годы характеризовались появлением во всех районах страны значительного числа параллельно действующих на одной территории однотипных по специализации организаций, выполняющих одни и те же работы и подчиняющихся различным министерствам и ведомствам. Мощности ряда из них часто были загружены не полностью, в то время как соседние организации перегружены. Каждая из таких организаций стремилась создать собственную производственную базу, автотранспортное хозяйство, склады, базы материально-технического снабжения, причем часто неоптимальной мощности, рассчитанные лишь на свое обеспечение.  [c.42]

К этой группе относятся АСУ комбинатами, объединениями промышленности сельскохозяйственным производством областного, краевого, республиканского (АССР) и районного значения материально-техническим снабжением сельского хозяйства областного, краевого, республиканского (АССР) и районного значения территориальными хозяйственными организациями строительными управлениями и трестами мелиорации и водного хозяйства железными дорогами МПС пароходствами морского и речного флота территориальными производственными управлениями гражданской авиации автотранспортными хозяйствами областного, краевого, республиканского (АССР), районного и городского 2 значения строительством в главных строительных управлениях, строительных управлениях и трестах в областных, краевых, городских и отраслевых управлениях торговли материально-техническим снабжением в административных экономи-  [c.383]

Важнейшее направление, повышающее управляемость строительными организациями — внедрение автоматизированной системы управления строительством (АСУС). Естественно, что и АСУС не может обеспечить функционирование процесса без участия человека и налаженной системы материально-технического снабжения. В нефтяной промышленности АСУС является подсистемой АСУнефть, так как подсистема строительство технологически связана с развитием отрасли и технологией добычи нефти и газа.  [c.106]

Организационная структура ГТУ в этот период представлена на рис. 6 На руководителя возложены функции управления подбором и расстановкой кадров, планированием, организацией собственной хозяйственной деятельности, договорно-правовой работой. Главному инженеру непосредственно подчинен технический отдел, отдел капитального строительства и транспортный. Заместитель начальника Павлов отвечает за организацию материально-технического снабжения и работу по экономии и рациональному использованию материальных ресурсов. В этот период распределения функций отсутствует четкое распределение обязанностей между начальником и его заместителями, многие взаимосвязанные функции управления рассредоточены. Большая часть энергии начальника направлена на решение вопросов в вышестоящих оргзмизаинях. Все руководство размещено на трех территориях во г.ремениых конторских зданиях, что затрудняет общение коллектива и руконг-.чпе. 1ей. Однако не это главным образом волнует начальника 1 F.N.  [c.151]

Достижение высоких результатов в работе строительно-монтажных предприятий во многом зависит от правильной организации материально-технического снабжения строительства материалами, конструкциями, деталями, оборудованием, инструментами и т. д. Для планомерного обеспечения строительства всеми необходимыми ресурсами существует сеть специальных снаб-женческо-сбытовых органов, задачами которых являются своевременное и комплектное снабжение потребителей в соответствии с утвержденными -сметами.  [c.222]

Договоры на комплектование оборудованием, приборами, кабельными и другими изделиями заключаются со строящимися и реконструируемыми предприятиями на весь период строительства соответствующим Союзглавкомплектом и Союзглавкомплектавтоматикой, а в случаях, предусмотренных пунктом 5 настоящих Основных положений, — комплектующей организацией Главного управления материально-технического снабжения в союзной республике.  [c.413]

Союзглавкомплекты или комплектующие организации главных управлений материально-технического снабжения в союзных республиках, а также Союзглавкомплектавтоматика в двухмесячный срок со дня утверждения перечня предприятий, подлежащих комплектованию, высылают строящимся и реконструируемым предприятиям проекты договоров на комплектование. Предприятие подписывает договор и в 10-дневный срок со дня получения проекта договора возвращает его соответствующей комплектующей организации. Объем поставки и сумма договора на весь период строительства определяются в соответствии с заказными спецификациями (пункт 8 настоящих Основных положений).  [c.413]

В состав аппарата управления предприятием, как правило, входят отделы планово-экономический, организации труда и заработной платы, финансовый, кадров, материально-технического снабжения, главного технолога, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного прибориста, бухгалтерия и центральная лаборатория. На некоторых предприятиях органнюваны отделы капитального строительства, охраны труда и техники безопасности, технического обучения рабочих, лаборатория организации труда и производства, информационно-вычислительные центры (ИВЦ) н др.  [c.339]

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук-  [c.326]

Система материально-технического снабжения и сбыта в народном хозяйстве на современном этапе не является единой. Сохранены органы снабжения предприятий и организаций железнодорожного и воздушного транспорта, морского и речного флота, связи, энергетики, транспортного строительства, газовой промышленности, сельского хозяйства и местных Советов народных депутатов. В связи с этим в настоящее время функционируют следующие системы материально-технического снабжения (обеспечения) Госснаба СССР Госкомсельхоз-техники СССР системы МТС общесоюзных и союзно-республиканских министерств и ведомств союзных республик. Таким образом, процесс  [c.196]