Пути совершенствования организации материально-технического снабжения, сбыта и складского хозяйства. В организации материально-технического снабжения, сбыта и складского хозяйства имеются значительные резервы, использование которых позволит существенно повысить эффективность всей производственно-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. Основными путями для этого являются [c.142]
Складское хозяйство играет важную роль в организации материально-технического снабжения и сбыта продукции. Это хозяйство на любом предприятии выполняет следующие функции бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, инструментами, запасными частями и т.д. хранение запасов перечисленных ресурсов с поддержанием установленных норм запасов обеспечение сохранности материальных ценностей складская подготовка материалов перед отпуском их в производство складской учет и отчетность и т.д. Важная и такая задача складского хозяйства как обеспечение минимальных затрат на выполнение этих функций. [c.297]
Большое значение для организации материально-технического снабжения и сбыта имеет складское хозяйство. Здесь принимают от поставщиков материальные ценности, проверяют количество и качество поступающих материалов и оборудования, обеспечивают их сохранность, бесперебойно снабжают цехи, участки необходимыми материалами, ведут учет их наличия и др. [c.220]
Несмотря на то что сам термин логистика и соответственно научная дисциплина стали применяться и преподаваться у нас совсем недавно, отдельные теоретические положения логистики изучались в экономических вузах в комплексе таких дисциплин, как экономика и организация материально-технического снабжения и сбыта, организация складского и тарного хозяйства, управление запасами, нормирование материальных ресурсов, оперативно-календарное планирование производства, организация и управление грузовыми перевозками, организация оптовой торговли и др. [c.37]
Реально сложившаяся ситуация с обеспечением снабжения и сбыта кадрами обусловливает необходимость увеличения на ближайшее десятилетие выпуска специалистов-снабженцев всех квалификационных уровней. Применение современных методов планирования и управления материально-техническим снабжением в условиях ресурсосбережения порождает потребность в дипломированных инженерах, экономистах и техниках новых специальностей, таких, как инженер по управлению складскими комплексами, экономист-математик, экономист по АСУ, организации проката приборов и оборудования, товаровед-оператор, инженер (техник) по складскому оборудованию и тарному хозяйству и т. д. При этом необходимо учитывать растущие потребности в таких специалистах научно-исследовательских учреждений Госснаба СССР и Госагропрома СССР, а также отраслевых НИИ, занимающихся вопросами организации и планирования материально-технического снабжения. [c.203]
В процессе обучения по данной специальности студенты изучают общественные дисциплины (история КПСС, политическая экономия, марксистско-ленинская философия и др.), общеобразовательные дисциплины (экономическая география СССР и зарубежных стран, планирование экономического и социального развития, советское право, вычислительные машины и программирование, основы управления народным хозяйством и др.), математические и статистические дисциплины (высшая математика, статистика, теория вероятностей, математические методы и модели в снабжении) и специальные дисциплины (бухгалтерский учет в органах снабжения, товароведение промышленных материалов и оборудования, финансирование и кредитование материально-технического снабжения, экономический анализ деятельности снабженческих организаций, АСУ материально-техническим снабжением, экономика, организация и планирование материально-технического снабжения народного хозяйства, организация снабжения и сбыта на промышленных предприятиях и производственных объединениях, нормирование расхода материалов, складское и тарное хозяйство, грузовые перевозки в тарифы). [c.215]
Создать в главных управлениях по снабжению и сбыту продукции, главных управлениях материально-технического снабжения союзных республик, управлениях материально-технического снабжения в районах РСФСР подразделения, ведающие вопросами организации, технологии и механизации складского хозяйства... [c.475]
Инфраструктурой предприятия называются те подразделения, которые обслуживают основное и вспомогательное производство. Это складское и транспортное хозяйство, материально-техническое снабжение на предприятии и организация сбыта продукции. Производственная инфраструктура на предприятии нацелена на обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования самого предприятия. В инфраструктуру входят инструментальное хозяйство, ремонтное, материально-техническое снабжение, транспортное хозяйство, организация сбыта продукции и информационные коммуникации на предприятии. [c.229]
Те подразделения, которые обслуживают основное и вспомогательное производство, называются инфраструктурой предприятия. Сюда входят складское и транспортное хозяйство, материально-техническое снабжение на предприятии и организация сбыта продукции. Производственная инфраструктура предприятия должна обеспечить бесперебойное и эффективное функционирование самого предприятия. [c.236]
В обязанности отдела снабжения предприятия входит также распределение материальных ресурсов и контроль за их расходованием, рациональная организация складского хозяйства, учет и хранение материально-технических средств, усиление хозрасчетных взаимоотношений между предприятиями и организациями снабжения и сбыта и др. [c.143]
В годы первых пятилеток, в период Великой Отечественной войны и в послевоенный период (до 1957 г.) нефтяная промышленность СССР осуществляла добычу, переработку, транспортировку и сбыт нефти и нефтепродуктов. В соответствии с этим отрасль имела свои ведомственные снабженче-ско-сбытовые организации. В Народном комиссариате, затем в Министерстве нефтяной промышленности снабжение предприятий отрасли осуществлялось Главным управлением материально-технического снабжения (Глав-снабом) с сетью хозрасчетных трестов (контор) снабжения Техснабнефть в нефтедобывающих районах страны, основной задачей которых являлась реализация материальных фондов, выделенных для развития отрасли и конкретного нефтяного района. В производственных главных управлениях министерства имелись отделы материально-технического снабжения без сети складских хозяйств, которые определяли сводную потребность главка в материальных ресурсах, представляли заявки в Главснаб министерства и распределяли материальные ресурсы, выделенные главку по подведомственным предприятиям, т. е. выполняли функции планирования материально-технического снабжения соответствующего производственного главка. Предприятия нефтяной промышленности (объединения, комбинаты, нефтепромысловые управления, геологоразведочные тресты и тресты бурения) имели отделы материально-технического снабжения со складским хозяйством, выполняющие функции планирования материально-технического снабжения своего предприятия (составление заявок и расчетов потребности к ним), выборки выделенных фондов со складов трестов (контор) Техснаб-нефти и организации завоза материальных ресурсов на свои склады, и призванные обеспечивать производственные объекты всеми необходимыми материально-техническими средствами. В отдельных случаях отделы материально-технического снабжения (особенно в геологоразведочных трестах) имели хозрасчетные конторы, которые занимались также реализацией фондов и ведением складского хозяйства. [c.8]
В связи с реорганизацией отраслевых министерств и переходом к управлению промышленностью по производственно-территориальному принципу (1957 г.) и образованием совнархозов в экономических районах страны материально-техническое снабжение предприятий нефтяной промышленности осуществлялось через органы снабжения и сбыта совнархозов. Тресты (конторы) снабжения Техснабнефть в нефтяных районах со складским хозяй ством и материально-технической базой были переданы управлениям материально-технического снабжения и сбыта совнархозов и выполняли функции реализации фондов на материальные ресурсы для всех предприятий района обслуживания, независимо от отраслевой принадлежности. На этом этапе управления промышленностью тресты (конторы) Техснабнефть стали вневедомственными. В управлении нефтяной промышленности совнархоза был организован функциональный отдел материально-технического снабжения с задачей планирования материально-технического снабжения обобщение заявок подведомственных предприятий, составление сводных заявок по управлению нефтяной промышленности и представление их управлению снаб жения и сбыта совнархоза, распределение выделенных фондов между предприятиями управления, а также осуществление контроля и учета за реализацией материальных фондов трестами (конторами) управления снабжения, и сбыта совнархоза, выделенных управлению нефтяной промышленности.. В нефтепромысловых управлениях, буровых трестах были сохранены отделы, -материально-технического снабжения со складским хозяйством, которые за-, нимались планированием материального обеспечения своего предприятия,, выборкой материальных ресурсов с баз треста (конторы) Техснабнефть в пределах выделенных фондов, организацией завоза их на свои склады и непосредственным материальным обеспечением производственных объектов, и производственных подразделений. [c.9]
Лит. Хрущев Н. С., О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством. Доклад на VII сессии Верховного Совета СССР 7 мая 1957 г., М., 1957 X воров а Е. В., Специализированные конторы материально-технического снабжения и сбыта и универсальные базы в системе совнархоза, в сб. Вопросы материально-технического снабжения и складского хозяйства предприятий, М., 1959 Шейн П. А., Материально-техническое снабжение социалистического промышленного предприятия, М., 1959. Ю. О. Любович. [c.196]
Лит. Александров М. В., Гамалея Б. Н., Организация складского и тарного хозяйства. Уч. пособие, М., 1958 Богданов Н. К., Грузовые перевозки и тарифы, М., 1963 Справочник по материально-техническому снабжению и сбыту, М., 1963. Ю. О. Любович. [c.144]
Обязать министерства и ведомства СССР и Советы Министров союзных республик разработать и осуществить мероприятия по укреплению на предприятиях служб снабжения и сбыта, совершенствованию организации складского хозяйства, оснащению его современными средствами механизации погрузочио-разгрузочных работ, улучшению хранения и использования материалов и изделий, ускорению оборачиваемости материально-технических ресурсов и недопущению образования сверхнормативных запасов их. [c.53]