Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства [c.176]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации материально-технического снабжения и складского хозяйства перспективы технического развития предприятия организацию материально-технического снабжения и складского хозяйства на предприятии порядок разработки проектов перспектив- [c.69]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы ho материально-техническому снабжению методы и порядок планирования материально-технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению организацию материально-технического снабжения и складского хозяйства порядок составления заявок на материалы, заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, установления лимитов на отпуск материалов подразделениям предприятия стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки прейскуранты оптовых "цен, номенклатуру потребляемых материалов основы технологии организации производства, труда и управления организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения правила эксплуатации вычислительной техники основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. . [c.76]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации материально-технического снабжения и складского хозяйства перспективы технического развития предприятия организацию материально-технического снабжения и складского хозяйства на предприятии порядок разработки проектов перспективных и годовых планов материально-технического снабжения, нормативов производственных запасов и потребления комплектующих изделий порядок составления заявок, заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением технические требования, предъявляемые к комплектующим изделиям порядок реализации излишних и неиспользуемых на предприятии комплектующих изделий основы технологии производства основы экономики, организации труда, производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
При планировании материально-технического снабжения применяют так называемые планово-заготовительные цены, которые отличаются от обычных прейскурантных оптовых цен добавлением ряда расходов, связанных с доставкой материальных ресурсов до потребителей. Поэтому эти цены называются еще ценой потребления. Кроме отпускных оптовых цен поставщиков продукции, плановые заготовительные цены включают надбавки (скидки), связанные с качеством материалов, стоимость перевозки по железной дороге, водным или автомобильным транспортом, наценки снабженческих и сбытовых организаций, расходы на тару, упаковку и т. д. В заготовительные цены не входят расходы по содержанию отдела материально-технического снабжения и складского хозяйства (они входят в накладные расходы). [c.265]
Важным вопросом организации материально-технического снабжения и снижения издержек обращения является совершенствование складского хозяйства. Сюда относятся приемка на склады материальных ценностей от поставщиков, обеспечение их количественной и качественной сохранности,бесперебойное снабжение цехов, участков, бригад и всех других служб предприятия необходимыми ресурсами. Наиболее важными из этих функций являются обеспечение надлежащего хранения материальных ресурсов и текущее снабжение ими всех звеньев производства. [c.111]
Складское хозяйство играет важную роль в организации материально-технического снабжения и сбыта продукции. Это хозяйство на любом предприятии выполняет следующие функции бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, инструментами, запасными частями и т.д. хранение запасов перечисленных ресурсов с поддержанием установленных норм запасов обеспечение сохранности материальных ценностей складская подготовка материалов перед отпуском их в производство складской учет и отчетность и т.д. Важная и такая задача складского хозяйства как обеспечение минимальных затрат на выполнение этих функций. [c.297]
Большое значение для организации материально-технического снабжения и сбыта имеет складское хозяйство. Здесь принимают от поставщиков материальные ценности, проверяют количество и качество поступающих материалов и оборудования, обеспечивают их сохранность, бесперебойно снабжают цехи, участки необходимыми материалами, ведут учет их наличия и др. [c.220]
Несмотря на то что сам термин логистика и соответственно научная дисциплина стали применяться и преподаваться у нас совсем недавно, отдельные теоретические положения логистики изучались в экономических вузах в комплексе таких дисциплин, как экономика и организация материально-технического снабжения и сбыта, организация складского и тарного хозяйства, управление запасами, нормирование материальных ресурсов, оперативно-календарное планирование производства, организация и управление грузовыми перевозками, организация оптовой торговли и др. [c.37]
Особое значение в материально-техническом снабжении и комплектации строительства имеет рационально организованное складское хозяйство. При организации складов обычно решаются следующие вопросы определяются запасы материалов, конструкций и изделий, подлежащих хранению на складе определяются площади, объемы и размеры складских помещений и открытых площадок, выбираются способы укладки и хранения материальных ценностей на складах, а также способы погрузочно-разгрузочных работ устанавливается порядок приема, учета и отпуска материальных ценностей со склада. [c.118]
Сокращение производственных запасов достигается за счет совершенствования организации материально-технического снабжения строительных организаций путем рационального размещения источников снабжения, складского хозяйства, хранения, уменьшения расстояния перевозок материалов и конструкций и сокращения интервалов между поставками. [c.256]
Отделы материально-технического снабжения и комплектации со складским хозяйством в предприятиях и организациях, входящих в состав нефтедобывающего объединения, были сохранены. [c.10]
Выявляемые сверхнормативные запасы группируют по причинам их образования. Главной причиной превышения нормативов по производственным запасам являются недостатки в организации материально-технического снабжения предприятий. При анализе необходимо выяснить, как осуществляется планирование материально-технического снабжения, -своевременно ли представляются заявки на сырье, материалы и топливо, учтены ли в заявках объем и ассортимент материалов и топлива, фактическое наличие переходящих запасов этих ценностей на начало планируемого периода, своевременно ли заключаются договоры и соглашения по разовым поставкам и т. д. Важно проверить организацию складского хозяйства, систему отпуска материалов цехам, [c.198]
Немаловажное значение имеет унификация сортамента применяемых материалов, позволяющая сократить их номенклатуру, значительно упростить материально-техническое снабжение и организацию складского хозяйства и снизить связанные с этим расходы. [c.75]
Организацию материально-технического снабжения, складского хозяйства и транспорта. [c.27]
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА [c.194]
Пути совершенствования организации материально-технического снабжения, сбыта и складского хозяйства. В организации материально-технического снабжения, сбыта и складского хозяйства имеются значительные резервы, использование которых позволит существенно повысить эффективность всей производственно-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. Основными путями для этого являются [c.142]
Большую роль играет рациональная организация материально-технического снабжения. Оно оказывает существенное воздействие на накладные расходы и тем самым на себестоимость готовой продукции. Идеальным представляется положение, когда предприятие вообще не имеет развитого Складского хозяйства и заготовительного производства. Избыточные запасы могут резко понизить скорость оборота капитала, ухудшить финансовое положение и конкурентные позиции компании. Поэтому многие предприятия на Западе, в частности в США и особенно в Японии, активно переходят на систему снабжения, называющуюся точно в срок , когда поставщик и заказчик согласовывают суточные и даже почасовые графики поставки комплектующих изделий и материалов. [c.66]
В организации материально-технического снабжения большую роль играет складское хозяйство предприятия, назначение которого заключается в организации надлежащего хранения материальных ресурсов и бесперебойного питания цехов материалами, [c.178]
Резервом рационального использования производственных запасов является сокращение интервалов между поставками. Эта величина зависит от объема отгрузочной партии. В настоящее время в связи с организацией материально-технического снабжения по территориальному принципу имеются большие возможности для уменьшения отгрузочной партии в складских поставках и повышения удельного веса складского снабжения. Уменьшение объема каждой поставки приводит к сокращению срока между ними, а соответственно и к уменьшению размеров текущего запаса. Снижение размеров производственных запасов улучшает финансовое положение предприятия, а в народном хозяйстве в целом позволяет увеличить количество средств производства, находящихся в сфере обращения. [c.191]
Для выполнения этих задач -необходимо обеспечить надлежащую организацию материально-технического снабжения на предприятии соответствующее состояние складского и весоизмерительного хозяйства наличие прогрессивных норм расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, деталей, топлива и других ценностей на единицу продукции. В целях повышения роли учета и контроля в этом деле надо на каждом предприятии иметь научно разработанную номенклатуру-ценник, установить четкий документооборот, своевременно проводить контрольные проверки и инвентаризации ценностей, не допускать значительных отклонений от норм запасов материалов, механизировать и автоматизировать учетно-вычислительные работы, своевременно заключать договоры о материальной ответственности с работниками складов и кладовых. Все службы предприятия следует обеспечить списком должностных лиц, имеющих право подписывать документы на получение и отпуск со складов товарно-материальных ценностей, а также выдавать разрешения (пропуска) на их вывоз с предприятия. [c.78]
В технологической карте записываются основные и вспомогательные исходные материалы и заготовки, их виды, требования к состоянию поставки, перевозки и хранения, что во многом определяет организацию работы подразделений материально-технического снабжения, включая и службы, занимающиеся разработкой норм расхода материалов. Для строительства специальных складских помещений составляются технические задания на основании требований к хранению материалов и заготовок, записанных в технологической карте. От видов материалов и заготовок зависит также и вид подъемно-транспортных средств для их перевозки, специальное их переоборудование, что оказывает прямое влияние технологических карт на организацию подъемно-транспортного хозяйства предприятия. [c.73]
Организация складского хозяйства заключается в выборе вида и типа складов, определении их размера, в строительстве и оборудовании складов, определении порядка их работы. В связи с тем что созданы склады территориальных управлений Государственного комитета СССР по материально-техническому снабжению, количество и размеры складов предприятий могут быть сокращены. Наибольшее количество наименований относится к материалам, которые используются в небольших количествах. Поэтому целесообразно такие материалы получать в складах МТС по мере надобности. Все это сокращает количество материалов, находящихся на складах, что снижает потребности в оборотных средствах, а при новом строительстве — уменьшает капиталовложения. [c.203]
Снабжение строительно-монтажных организаций материалами, конструкциями, полуфабрикатами и оборудованием включает определение потребности строительно-монтажных организаций в необходимых для осуществления строительства материально-технических ресурсах установление хозяйственных связей с соответствующими организациями по поставке предусмотренных планами снабжения материальных ресурсов, оформление заказов и т. п. нормирование производственных запасов организацию складского хозяйства и доставки материалов к местам производства строительно-монтажных работ приемку и выдачу материалов, изделий и полуфабрикатов контроль за обеспечением необходимыми материально-техническими ресурсами и их расходованием организацию учета и отчетности о движении материальных ресурсов. [c.110]
В учебнике освещаются опыт работы строительных организаций в условиях совершенствования социалистического хозяйственного механизма, развития научно-технического прогресса, а также вопросы материально-технического снабжения, заработной платы, охраны окружающей среды, эксплуатации строительных машин, организации складского и транспортного хозяйства. Изложены основы проектирования, ценообразования, сметного дела с учетом новых цен и норм, введенных с 1 января 1984 г. [c.2]
Лит. Хрущев Н. С., О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством. Доклад на VII сессии Верховного Совета СССР 7 мая 1957 г., М., 1957 X воров а Е. В., Специализированные конторы материально-технического снабжения и сбыта и универсальные базы в системе совнархоза, в сб. Вопросы материально-технического снабжения и складского хозяйства предприятий, М., 1959 Шейн П. А., Материально-техническое снабжение социалистического промышленного предприятия, М., 1959. Ю. О. Любович. [c.196]
В годы первых пятилеток, в период Великой Отечественной войны и в послевоенный период (до 1957 г.) нефтяная промышленность СССР осуществляла добычу, переработку, транспортировку и сбыт нефти и нефтепродуктов. В соответствии с этим отрасль имела свои ведомственные снабженче-ско-сбытовые организации. В Народном комиссариате, затем в Министерстве нефтяной промышленности снабжение предприятий отрасли осуществлялось Главным управлением материально-технического снабжения (Глав-снабом) с сетью хозрасчетных трестов (контор) снабжения Техснабнефть в нефтедобывающих районах страны, основной задачей которых являлась реализация материальных фондов, выделенных для развития отрасли и конкретного нефтяного района. В производственных главных управлениях министерства имелись отделы материально-технического снабжения без сети складских хозяйств, которые определяли сводную потребность главка в материальных ресурсах, представляли заявки в Главснаб министерства и распределяли материальные ресурсы, выделенные главку по подведомственным предприятиям, т. е. выполняли функции планирования материально-технического снабжения соответствующего производственного главка. Предприятия нефтяной промышленности (объединения, комбинаты, нефтепромысловые управления, геологоразведочные тресты и тресты бурения) имели отделы материально-технического снабжения со складским хозяйством, выполняющие функции планирования материально-технического снабжения своего предприятия (составление заявок и расчетов потребности к ним), выборки выделенных фондов со складов трестов (контор) Техснаб-нефти и организации завоза материальных ресурсов на свои склады, и призванные обеспечивать производственные объекты всеми необходимыми материально-техническими средствами. В отдельных случаях отделы материально-технического снабжения (особенно в геологоразведочных трестах) имели хозрасчетные конторы, которые занимались также реализацией фондов и ведением складского хозяйства. [c.8]
В связи с реорганизацией отраслевых министерств и переходом к управлению промышленностью по производственно-территориальному принципу (1957 г.) и образованием совнархозов в экономических районах страны материально-техническое снабжение предприятий нефтяной промышленности осуществлялось через органы снабжения и сбыта совнархозов. Тресты (конторы) снабжения Техснабнефть в нефтяных районах со складским хозяй ством и материально-технической базой были переданы управлениям материально-технического снабжения и сбыта совнархозов и выполняли функции реализации фондов на материальные ресурсы для всех предприятий района обслуживания, независимо от отраслевой принадлежности. На этом этапе управления промышленностью тресты (конторы) Техснабнефть стали вневедомственными. В управлении нефтяной промышленности совнархоза был организован функциональный отдел материально-технического снабжения с задачей планирования материально-технического снабжения обобщение заявок подведомственных предприятий, составление сводных заявок по управлению нефтяной промышленности и представление их управлению снаб жения и сбыта совнархоза, распределение выделенных фондов между предприятиями управления, а также осуществление контроля и учета за реализацией материальных фондов трестами (конторами) управления снабжения, и сбыта совнархоза, выделенных управлению нефтяной промышленности.. В нефтепромысловых управлениях, буровых трестах были сохранены отделы, -материально-технического снабжения со складским хозяйством, которые за-, нимались планированием материального обеспечения своего предприятия,, выборкой материальных ресурсов с баз треста (конторы) Техснабнефть в пределах выделенных фондов, организацией завоза их на свои склады и непосредственным материальным обеспечением производственных объектов, и производственных подразделений. [c.9]
В бывшем СССР разработан ряд Т по проблемам логистики (в кавычках указано название Т в скобках-разработчик) "Складское хозяйство" (Проектно-конст-рукторский технологический институт складского хозяйства "Оргснаб", г Горький), "Тара и упаковка" (Всесоюзный научно-исследовательский и экспериментально-конструкторский институт тары и упаковки, г Калуга), "Экономика и организация материально-технического снабжения" (Центральный научно-исследовательский институт информации и технико-экономических исследований по материально-техническому снабжению, г Москва) и др [c.267]
В связи с возросшей ролью комплектного обеспечения объектов материалами и оборудованием все более широкое применение находят специально создаваемые управления производственно-технологической комплектации (УПТК) в строительно-монтажных трестах и участки комплектации — в управлениях. Особенностями и преимуществами работы УПТК по сравнению-с существующей организацией материально-технического снабжения являются полная комплектация строительных объектов оборудованием, электроконструкциями, узлами, блоками, деталями, изделиями и материалами в соответствии с технологической последовательностью (сетевыми графиками), сроками осуществления строительно-монтажных работ и сдачи объектов в эксплуатацию своевременное и комплектное изготовление монтажных блоков и узлов, несерийных деталей и изделий в мастерских, переработка поступающих материалов с повышением их. заводской готовности централизация складского хозяйства в. тресте и во всех его управлениях с максимальной механизацией погрузочно-разгрузочных работ и сокращением промежуточных складов внедрение комплектной централизованной контейнерной доставки материально-технических ресурсов непосредственно в зону монтажа. [c.213]
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ ОТРАСЛЕЙ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА — обеспечение ППТН объединений, предприятий и организаций определенной отрасли. В связи с образованием общегосударственной системы МТС и концентрацией в вей складского хозяйства функции большинства министерств и ведомств ограничены планированием, распределением в контролем за рациональным использованием материальных ресурсов. Реализацию планов снабжения, осуществление складского снабжения, оказание производственных услуг потребителям выполняют предприятия по поставкам продукции общегосударственной системы. [c.84]
Лит. Александров М. В., Гамалея Б. Н., Организация складского и тарного хозяйства. Уч. пособие, М., 1958 Богданов Н. К., Грузовые перевозки и тарифы, М., 1963 Справочник по материально-техническому снабжению и сбыту, М., 1963. Ю. О. Любович. [c.144]
Система нефтеснабжения—-составная часть отрасли материально-технического снабжения страны. Располагая широкой сетью объектов нефтебазового хозяйства, она осуществляет непосредственную организацию обращения нефтепродуктов и производственную деятельность в процессе их складской переработки. В отличие от других организаций Госснаба СССР нефтеснабсбытовые организации обеспечивают нефтепродуктами все отрасли народного хозяйства и экспорт, а также осуществляют продажу нефтепродуктов населению. Общегосударственная система нефтеснабжения позволяет организовать сферу обращения, не сковывая ее ведомственными ограничениями и в то же время используя преимущества отраслевого руководства промышленностью. Освобожденные от влияния ведомственных интересов нефтеснабсбытовые органа зации могут активно воздействовать на нефтеперерабатывающую промышленность в направлении выпуска продукции необходимого ассортимента и качества. Обеспечивая потребности на местах,, территориальные нефтеснабсбытовые управления имеют возможность правильно определять потребность в нефтепродуктах и способствовать более рациональному использованию и мобилизации материальных ресурсов. [c.11]
Рост объема и ассортимента продукции, подлежащей распределению и обмену, сложность установления рациональных тран-спортно-эконо Мических связей в сфере обращения и необходимость сокращения излишних транспортных расходов народного хозяйства, связанных с нерациональными перевозками и недостатками территориальной организации снабжения, предопределяют необходимость комплексного подхода к планированию материально-технического снабжения, позволяющего обеспечить маневренность, техническую реальность и экономическую целесообразность работы снабженческо-сбытовых организаций при продвижении продукции производственного назначения от поставщиков к потребителям. Подобный подход можно осуществить лишь на основе использования достижений экономической науки в области экономического районирования, экономико-математического моделирования и современной вычислительной техники для совершенствования практических методов планирования распределения и перевозок продукции производственного назначения, а также развития и размещения складского хозяйства. [c.41]