Исполнение плана

Важнейшей задачей является разработка плана внедрения нового на основе полной ответственности каждого коллектива за порученную работу по качеству и срокам исполнения. План должен быть одновременно средством проверки исполнения и управления всем процессом разработки и внедрения новой техники.  [c.63]


Оптимизация планов работы предприятия имеет важное значение. Суть автоматизированного управления заключается в планировании работы предприятия, определении фактического исполнения плана, принятии управляющих воздействий, направленных на реализацию общих для предприятия плановых заданий. При этом планирование работы предприятия осуществляется периодически. Рассмотрим пример построения модели, учитывая важность функции планирования в АСУП и то, что оптимизация планов осуществляется с помощью экономико-математической модели.  [c.415]

На фактические прямые затраты могло повлиять множество случайных факторов, например, колебания валютных курсов, непредвиденное изменение регулирования внешнеторговой деятельности, перемена экономической ситуации в стране изготовления материалов и т.д. Суть в том, что подобные случайные факторы влияют на отклонение от плана, но так как, во-первых, они не были учтены при составлении бюджета, а во-вторых, они были неподконтрольны менеджерам, при анализе отклонений их влияние необходимо исключить. В следующей главе мы покажем, как можно вычленить влияние случайных факторов путем расчета отклонений плана и отклонений исполнения плана, а также обсудим, насколько это помогает в решении проблемы.  [c.647]


При составлении плана-сметы рекомендуется указывать план по каждой расходной статье в каждом центре ответственности в виде графика, на котором каждая статья издержек наносится в виде функции объема деловых операций, где объем выражается в единицах показателя контроля исполнения плана-сметы. Вспомогательные данные, которые послужили составлению плана-сметы, можно указать на обратной стороне графика. Такие документы часто называют отчетами об исполнении сметы.  [c.191]

Контроль за объемом производства, собственными затратами и прибылью каждого подразделения базируется на исполнении планов и смет.  [c.280]

Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и исполнении плана и отчета о движении денежных средств.  [c.259]

Для анализа себестоимости работ используются следующие плановые и отчетные документы планы по труду, снижению себестоимости и накладным расходам (смета накладных расходов) сметы акты на выполненные объемы работ и акты незавершенного производства отчеты по труду (формы 26-кс или 3-т) и по себестоимости отчет об исполнении плана технического развития и повышения эффективности производства, включая и план НОТ отчеты о расходовании основных материалов (форма М-29).  [c.358]

Информационная база статистики государственного бюджета опирается на совокупность отчетностей об исполнении государственного бюджета, представляемых Минфином РФ форма № 1 Бухгалтерский баланс форма № 2 Отчет о финансовых результатах форма № 3 Отчет о движении капитала форма № 4 Отчет о движении денежных средств форма № 5 Приложение к бухгалтерскому балансу форма № 2-2 О составлении квартальных бухгалтерских отчетов организациями, состоящими на бюджете форма 2 Отчет об исполнении сметы расходов бюджетной организации форма 2-1 Отчет об исполнении сметы доходов и расходов бюджетной организации, переведенной на новые условия хозяйствования форма 2-2 Отчет об использовании бюджетных ассигнований организацией, предприятием форма 2-3 Отчет о движении средств по текущему счету (суммы по поручениям) формы 4,4-сводная Отчет об исполнении сметы по внебюджетным средствам Отчет об исполнении планов по сети, штатам и контингентам .  [c.207]


В годы советской власти аналитическое направление в прикладной экономике также существовало, хотя и развивалось достаточно однобоко — в основном в рамках системы планирования и контроля за исполнением планов. В последнее десятилетие XX в. политические и экономические реалии в нашей стране вновь заставили переосмыслить сущность, роль и значимость анализа.  [c.7]

В западных странах бюджетирование (разработка бюджетов) отражает суть современной технологии финансового планирования. Его строят таким образом, чтобы водном информационном формате планировать, контролировать исполнение плана и оперативно оценивать отклонения от него. Данный принцип — оперативного принятия управленческих решений и корректировки текущих действий в соответствии со стратегическим планом — выступает основным условием эффективности системы управления финансами в постоянно меняющемся мире.  [c.326]

В ходе исполнения планов возникают отклонения, связанные со множеством текущих событий, причем эти отклонения могут быть как благоприятными, так и неблагоприятными. Они представляют собой систему сигналов для РЕГУЛИРОВАНИЯ. Планирование и регулирование взаимосвязаны. Отметим, что вместо регулирование можно было бы сказать (.(контроллинг)). В то же время в процессе регулирования осуществляются процедуры планирования, именно поэтому применительно к нему часто употребляется часто термин диспозитивное планирование .  [c.190]

Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и исполнении плана и отчета о движении денежных средств, которые позволяют финансовому менеджеру обеспечить оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, фиксировать происходящие изменения в платежеспособности предприятия и ликвидности его активов. С их помощью отслеживается состояние собственных средств, а также необходимость использования средств в виде заемного и другого привлеченного капитала. Составление плана и отчета о движении денежных средств является проявлением распределительной и контрольной функций финансового менеджмента.  [c.208]

Количество, ассортимент, качество, сроки и пункты поставки материальных ресурсов определяются согласованными и принятыми к исполнению планами и графиками.  [c.186]

Ежегодный контроль исполнения плана призван удостоверить, что компания достигла запланированных показателей объемов сбыта, прибыли и других целей. Во-первых, менеджеры должны поставить на каждый месяц или квартал четко определенные цели. Во-вторых, они должны определять эффективность своей работы с точки зрения рынка. В-третьих, управляющие должны уметь находить причины серьезных сбоев в работе. В-четвертых, менеджеры должны принимать меры, направленные на исправление недостатков.  [c.152]

Понятие маркетинговой информационной системы иллюстрирует рис. 4.1. Для выполнения задач анализа, планирования, исполнения планов и контроля (левая область) менеджеры по маркетингу нуждаются в информации об изменениях в рыночной среде (правая область). Роль МИС заключается в определении потребностей в информации для маркетингового управления, ее получении и своевременном предоставлении соответствующим менеджерам. Необходимые сведения получают из внутренней отчетности фирмы, маркетинговых наблюдений, исследований и анализа данных. В последующих разделах мы подробно опишем все компоненты МИС фирмы.  [c.168]

Оставшаяся после направления на указанные цели сверхплановая прибыль используется на финансирование возникающих в процессе исполнения плана дополнительных расходов.  [c.37]

К основным можно отнести сам процесс исполнения плана проекта.  [c.27]

Этап внедрения политики в системе МБР заключается в исполнении планов  [c.236]

Отдельно нужно сказать о механизме принятия экономических планов в командно-административной системе. План принимается на высшем форуме правящей политической партии и в высшем законодательном органе страны, что освящает сращивание политических, исполнительных и законодательных структур общества и является одним из главных признаков тоталитаризма. После этого контроль за исполнением плана, принявшего форму закона, может осуществляться на основе административно-уголовной и партийной ответственности.  [c.427]

Планы проведения маркетинговых исследований для предприятия в целом разрабатывает руководитель группы 1 и ее сотрудники, а для отдельных товарных групп — их руководители при участии группы 1 координирует их разработку начальник отдела маркетинга, утверждает зам. директора по коммерческим вопросам исполнение планов осуществляют сотрудники отделов маркетинга и сбыта при участии всех необходимых служб предприятия и внешних консультационных организаций. Контроль реализации данных планов осуществляет зам. директора по коммерческим вопросам.  [c.624]

Директор утверждает планы маркетинга возглавляет их разработку зам. директора по коммерческим вопросам разработку планов осуществляет отдел маркетинга при участии всех необходимых служб предприятия контроль за разработкой и исполнением планов маркетинга осуществляет зам. директора по коммерческим вопросам.  [c.627]

Четкая стратегия и хорошо продуманные программы поддержки бесполезны, если компания не в состоянии организовать адекватное исполнение планов. В самом деле, как считают теоретики маркетинга, стратегия — один из семи элементов оптимальной организации управления компанией. Первые три — стратегия, структура и системы — "железо", "несущие стены" организации. Оставшиеся — стиль, штат, навыки и ценностные ориентиры — ее "программное обеспечение".  [c.234]

Например, для осуществления систематического контроля за поставкой сырья и материалов при цеховой структуре предприятия необходимо исходить из денежных нормативов оборотных средств по местам хранения и лимитов расхода этих ценностей на производство по цехам. Норматив оборотных средств и лимит расхода в данном случае должен быть определен совместно — финансовой, плановой, снабженческой и технологической службами предприятия. Поэтому по каждому цеху и, следовательно, по предприятию в целом должны вести компьютерные журналы учета поступлений, по данным которых экономическая служба цеха, служба обеспечения и финансовая служба предприятия следят за использованием запланированных на эти цели назначений, оценивают степень исполнения плана материально-технического обеспечения и сметы затрат на производство по конкретным статьям расходов.  [c.181]

Участие в составлении и обосновании смет фонда соцкультбыта и осуществление совместно с профсоюзным комитетом контроля за их исполнением План мероприятий по соцкультбыту, коллективный договор Смета фонда соцкультбыта. Протокол проверки Начальнику Сл. УП, заместителю генерального директора по экономике  [c.89]

Сложность процессов планирования инноваций и многообразие разрабатываемых планов требуют строгой организации всех процедур подготовки, обработки и синтеза плановой информации, контроля за исполнением планов и их своевременной корректировки.  [c.271]

Ваши работники делают не все, что им надлежит исполнять они либо игнорируют предписанные обязанности, либо исполняют их не в полном соответствии с должностной инструкцией. Одна из ваших обязанностей как менеджера заключается в корректировке самого рабочего процесса, чтобы повысить вероятность исполнения плана.1  [c.50]

В контексте моделей, описываемых Тактическим менеджментом , эти принципы должны использоваться в ваших программах по совершенствованию организационного контроля. Вспомните наше определение вы контролируете всю организацию, производственное подразделение, отдел или участок лишь в том случае, если под вашим руководством они приближают фирму к достижению долгосрочных целей. В противном случае ситуация вышла из-под контроля. Контроль ничего общего не имеет с манипуляцией людьми, он касается лишь непосредственно управления рабочими процессами. Многие страницы Тактического менеджмента посвящены коммуникациям вашей способности к действиям, которыми вы стремитесь приблизить исполнение плана. Эта цель достигается посредством эффективного взаимодействия с людьми, ответственными за исполнение таких решений. Совершенствование коммуникаций ничего общего не имеет с манипуляцией людьми.7  [c.145]

Однако эти модели нельзя назвать законченными именно по причине их линейности. Посмотрите на первую модель что произойдет, если отчет покажет неудовлетворительное исполнение планов А сможете ли вы ответить, глядя на вторую или третью модели, — какие действия следует предпринять, если выясняется, что процессы вышли из-под контроля Что надлежит сделать менеджерам, если в рамках четвертой модели оценка показывает, что те или иные предписанные методики не привели к желаемым результатам Чтобы модель хорошо работала в производственных условиях, она должна подразумевать ответы на подобные вопросы. Цикл управления должен быть замкнут.  [c.195]

Исполнение плана дебиторской задолженности П  [c.56]

Анализ исполнения плана дебиторской задолженности 2 П  [c.56]

План реализации содержит сроки реализации П. в целом и по этапам, исполнителей П. в целом и по разделам затраты на реализацию П. по этапам и структуре расходов в целом систему контроля исполнения. План, как правило, состоит из трех самостоятельных разделов 1) плана подготовки экспертизы и контроля технической документации по всем разделам П. 2) плана строительно-монтажных работ 3) плана технической и хозяйственно-экономической подготовки запуска в производство и эксплуатации запроектированного объекта.  [c.216]

Контроль Показывает способы проверки исполнения плана.  [c.245]

Организация разработки и исполнения плана. Разработка интегрированного плана маркетинга осуществляется в три этапа  [c.440]

Банковская статистика — отрасль социально-экономической статистики, задачи которой — получение информации для характеристики выполняемых банками функций, разработка аналитических материалов для потребностей управления денежно-кредитной системой страны, прежде всего кредитного и кассового планирования и контроля за исполнением планов. Банковская статистика призвана обеспечить характеристику деятельности банков, оценку ее результатов и их прогнозирование выявление факторов, определяющих эти результаты оценку влияния банковской деятельности на развитие рьшочных отношений и ее вклада в конечные экономические результаты.  [c.448]

Хотя решение отца явилось некоторой помехой в исполнении планов Уильяма Рандолфа, оно ничуть его не обескуражило совсем даже напротив. Его отец был совершенно прав, сказав незадолго до смерти Что мне больше всего нравится в Уилли, так это его неукротимая воля. Уж ежели он чего хочет, то хочет по-настояшему и, как правило, добивается своего .  [c.110]

На МИЗе, например, в состав такой группы были включены начальники основных производственных цехов, главный технолог, экономисты бухгалтерии и финансового отдела, руководитель отдела рекламы и сбыта. Члены этой группы знакомятся с форматом и регламентом (сроками подготовки и режимом контроля за исполнением) плана маркетинга, подготовленными специалистами службы исследования рынка и утвержденными Положением о плане маркетинга. При необходимости для рабочей группы могут также проводиться мероприятия по обучению технологии составления как плана в целом, так и отдельных мероприятий (с привлечением специалистов и консультантов по маркетингу). Дополнительная информация по организации подготовки плана  [c.441]