Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и исполнении плана и отчета о движении денежных средств. [c.259]
На четвертом этапе осуществляется оперативное финансовое планирование. [c.258]
Оперативное финансовое планирование [c.279]
Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и кредитного плана. [c.280]
Таким образом, оперативное финансовое планирование, являясь процессом непрерывным, должно определять обеспечение финансовыми ресурсами всех функций предприятия [c.330]
В чем различие между оперативным финансовым планированием и. долгосрочным [c.336]
На основе данных баланса строится оперативное финансовое планирование любого предприятия, осуществляется контроль за движением денежных средств в соответствии с полученной прибылью. [c.47]
Оперативное финансовое планирование заключается в составлении и исполнении плана и отчета о движении денежных средств, которые позволяют финансовому менеджеру обеспечить оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, фиксировать происходящие изменения в платежеспособности предприятия и ликвидности его активов. С их помощью отслеживается состояние собственных средств, а также необходимость использования средств в виде заемного и другого привлеченного капитала. Составление плана и отчета о движении денежных средств является проявлением распределительной и контрольной функций финансового менеджмента. [c.208]
Общее управление финансами в Российской Федерации в соответствии с ее конституцией возложено на высшие органы государственной власти - Верховный Совет России, аппарат Президента, правительство. Оперативное управление финансами осуществляет финансовый аппарат. С его помощью государство руководит финансовой деятельностью во всех структурных подразделениях народного хозяйства. Именно финансовый аппарат выполняет работу по оперативному финансовому планированию, учету и анализу, контролю и регулированию, составлению и исполнению финансовых планов. [c.46]
Таким образом, поквартальная и месячная разбивки всех статей финансового плана производятся также на основе специальных расчетов. Месячное планирование основных финансовых показателей имеет большое значение при разработке оперативных финансовых планов. Оперативное финансовое планирование расширяет и детализирует показатели годового и квартального финансового плана. [c.108]
Оперативное финансовое планирование может осуществляться на [c.163]
В рамках оперативного финансового планирования помимо платежного календаря составляется кассовый план предприятия. [c.470]
Задачи текущего и оперативного финансового планирования на предприятии призвана также выполнять система внутрифирменного бюджетирования, рассматриваемая ниже. [c.470]
Оперативное финансовое планирование является органической частью и продолжением текущего финансового планирования. Оно является исходной базой для организации работы финансовых служб предприятия по достижению результатов, предусмотренных годовым финансовым планом, который для оперативного управлением движением денежных потоков, кратковременного маневрирования ресурсами, разработки и принятия срочных мер по устранению временных финансовых затруднений из-за несовпадения или нарушения сроков поступления доходов и необходимости проведения расходов, явно недостаточен. [c.161]
Управление финансами предприятия — это эффективное управление потоками его денежных средств. Потоки денежных средств на предприятии идут в двух направлениях поступления денежных средств и их использование. Сюда включаются все так называемые валовые потоки, в отличие от варианта, когда в качестве потоков может рассматриваться только часть их, представляющая финансовые результаты и их использование. Последний подход используется в основном при годовом финансовом планировании, когда разрабатывается баланс денежных доходов и расходов предприятия. Первый подход, когда денежные потоки учитываются со всеми валовыми доходами и расходами, используется прежде всего в оперативном финансовом планировании, когда финансисты разрабатывают так называемый платежный календарь на месяц с периодичностью 5, 10 или 15 дней. Он может быть использован и в любом другом планировании, а также при разработке бизнес-плана. Этот же подход положен в основу обязательной формы ежеквартальной бухгалтерской отчетности предприятий. [c.369]
Оперативное финансовое планирование заключается в разработке [c.368]
Применяемые в процессе оперативного финансового планирования бюджеты классифицируются по ряду признаков (рис. 2.9.). [c.52]
| Рисунок 2.9. Классификация основных видов бюджетов, разрабатываемых на предприятии в процессе оперативного финансового планирования. |  |
Предварительный контроль должен осуществляться на стадии составления, рассмотрения и утверждения бюджетов и их сопроводительных документов. Он будет носить предупредительный характер, и способствовать предотвращению неэффективного расходования ресурсов, выявления роста доходности и соответствия финансовых показателей разработанным показателям перспективного, годового и оперативного финансового планирования. [c.46]
Основой контроля за выполнением всех показателей финансового плана является оперативное финансовое планирование. Своевременное выявление отклонений в ходе исполнения платежных календарей и их устранение обеспечивает выполнение финансового плана и взаимосвязанных с ним хозяйственных планов. Включение объема выручки от реализации продукции в оперативный финансовый план — платежный календарь на небольшой отрезок времени (на месяц, декаду или неделю) требует от финансового отдела организации оперативного контроля за отгрузкой и реализацией продукции, выполнением договорных условий. Формы оперативного учета и контроля реализации продукции, прибыли и других экономических показателей в объединениях, предприятиях химической промышленности могут быть разнообразными в зависимости от характера выпускаемой продукции, ее ассортимента, условий реализации. [c.290]
Основой контроля за выполнением всех показателей финансового плана является оперативное финансовое планирование, позволяющее своевременно выявлять различного рода отклонения в ходе выполнения финансового плана. [c.288]
Далее по балансу определяют конечный финансовый результат работы предприятия в виде наращения собственного капитала (чистых активов) за отчетный период, по которому судят о способности администрации сохранить и приумножить вверенные ей материальные и денежные ресурсы и который отражается в виде чистой прибыли в пассиве или в виде убытка — в активе баланса. На основе данных баланса строится оперативное финансовое планирование любой организации, осуществляется контроль за движением денежных потоков в соответствии с полученной прибылью. [c.413]
Посредством бюджетирования реализуются текущее и оперативное финансовое планирование, обеспечивается их взаимосвязь и подчиненность финансовой стратегии предприятия. [c.186]
Современные системы управления базируются на анализе зависимости между изменениями объема производства, выручки от реализации продукции, затрат и чистой прибыли. Такой анализ получил название операционного (от сокращения его английского наименования — СУР). Операционный анализ — основной инструмент оперативного финансового планирования на предприятии, который позволяет отслеживать зависимость финансовых результатов деятельности от затрат, объема производства и цены. [c.228]
ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ [c.87]
Оперативное финансовое планирование представляет собой разработку оперативных финансовых планов кредитного, кассового, платежного календаря и др. [c.87]
Финансовое планирование является составной частью стратегического, текущего и оперативного планирования. Оперативное финансовое планирование заключается в составлении платежного календаря, кассового плана и расчете потребности в краткосрочном кредите. Основой текущего финансового планирования является баланс доходов и расходов. [c.239]
ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖНОГО КАЛЕНДАРЯ, КАССОВОГО ПЛАНА, РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В КРАТКОСРОЧНОМ КРЕДИТЕ [c.250]
Оперативное финансовое планирование на предприятии включает разработку следующих разделов [c.250]
Кассовый план — это план оборота наличных денег через кассу предприятия, который обеспечивает своевременное получение наличных денег в банке и контроль за их поступлением и использованием. Кассовый план является частью оперативного финансового планирования и составляется на квартал. Предприятия обязаны сдавать в банк всю денежную наличность сверх лимитов,.установленных банком по согласованию с руководством предприятия. [c.251]
К задачам оперативного финансового планирования относят [c.189]
Пятый этап — это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов. [c.420]
Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите. [c.430]
Оперативное финансовое планирование заключается в разработке платежного календаря, детализирующего на квартал или месяц текущий финансовый план. Платежный календарь служит средством ранней диагностики финансового состояния предприятия, помогает поддерживать платежеспособность предприятия, вовре- [c.469]
Смотреть страницы где упоминается термин Оперативное финансовое планирование
: [c.365] [c.162] [c.468] [c.108] [c.420]Смотреть главы в:
Финансы предприятий -> Оперативное финансовое планирование
Финансовый менеджмент в нефтегазовых отраслях -> Оперативное финансовое планирование
Анализ и планирование финансов хозяйственного субъекта -> Оперативное финансовое планирование