Так же должны изучаться кадры (руководящих работников и ИТР. В первую очередь необходимо соответствие работников требованиям технического прогресса, решаемым в производстве задачам, перспективам последующего развития. [c.202]
Понятие основных средств, их роль в процессе производства. Задачи учета основных средств. Классификация и оценка основных средств. Инвентарный объект как единица учета основных средств. [c.55]
Общие основы организации, планирования и управления социалистическим производственным предприятием определяются законами социалистического общественного производства, задачами строительства материально-технической базы коммунизма. Все общественное производство и каждое предприятие в отдельности организуется, планируется и управляется с целью подъема материального и культурного уровня жизни на основе динамичного и пропорционального развития общественного производства и повышения его эффективности, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы во всех звеньях народного хозяйства. [c.11]
Характерная черта создаваемого хозяйственного механизма— его направленность на решение социальных задач. Она вытекает из более полного и последовательного осуществления основного закона социализма, подчинения производства задаче всестороннего развития человека, удовлетворения его материальных и духовных потребностей. [c.134]
Чем глубже разделение труда, тем выше уровень специализации каждого работника и эффективность его труда. Вместе с тем углубление разделения труда повышает роль кооперации. Усложняются взаимосвязи между исполнителями и подразделениями, возникают разрывы на стыках работ, растет структурная сложность подразделений подготовки производства. Задачей научной организации труда в этом случае является достижение максимального соответствия между структурой, сложностью и содержанием работ, выполняемых в процессе подготовки производства, и структурой, уровнем квалификации и составом выполняющих их кадров, а также рационализация связей между отдельными исполнителями и подразделениями. [c.255]
Нормативный уровень качества продукции служит основой для проектирования продукции (материала, конструкции, здания и т. д.). В процессе проектирования происходит создание модели будущей продукции, в которой ее качество должно отвечать нормативным требованиям. Это должно отражаться в комплекте проектной документации (чертежи, сметы и др.), которые передаются на производство. Задача производственников — изготовление продукции (материалов, изделий, конструкций, возведение зданий и др.) в полном соответствии с проектной документацией и правилами производства работ. [c.143]
Определение условий, наблюдение за их соблюдением, ликвидация отклонений от предусмотренных при планировании режимов обеспечения является основой хозяйственного расчета на третьем уровне (в трестах или объединениях), осуществляющих общую координацию деятельности всех участников системы строительного производства. Задачей хозяйственного расчета на третьем уровне является создание таких организационных отношений, которые обеспечивали бы выполнение народнохозяйственных задач, при том, что элементам системы была бы предоставлена возможность эффективной деятельности, существования и развития. [c.364]
На нынешнем этапе — этапе развитого социализма, когда неизмеримо возрастают роль и значение интенсификации производства, задача каждого работника, каждого коллектива систематически повышать производительность труда, улучшать качество продукции, снижать ее себестоимость, эффективнее использовать производственные фонды, повышать рентабельность производства. [c.137]
При определении системы хозрасчета вспомогательных цехов также необходимо исходить из условий их производства и влияния на конечные результаты работы предприятия. Перед цехами вспомогательного производства задача увеличения объема производства не ставится. Поэтому для этих цехов нет необходимости устанавливать в качестве критерия оценки условную прибыль цеха или рентабельность. Более приемлемыми критериями в этом случае будут выполнение сметы цеховых расходов и бесперебойное обеспечение нужд основного и вспомогательного производств. [c.329]
Задачи, связанные с непроизводственной сферой (улучшение жилищных условий, обеспеченность медицинскими, детскими, культурно-просветительными и т. п. учреждениями, удовлетворение духовных запросов трудящихся и ряд других). Эти задачи решаются вне сферы производства. Задачи этой группы разрешаются и в централизованном порядке, и силами предприятий, поэтому в плане должны быть отражены как отраслевые мероприятия общего и целевого назначения, так и проводимые непосредственно самим предприятием. [c.243]
Предстоящая техническая реконструкция народного хозяйства основывается на широком внедрении прогрессивных технологических процессов и гибких производств. Задачи обновления выпуска изделий в любой сфере должны решаться на основе гибкой перестройки производства, обеспечиваемой программным управлением при оперативном, безостановочном переходе от изготовления одного вида изделия к другому. В свою очередь, программное управление на современном уровне возможно только с помощью микроэлектроники, которую можно назвать техникой последней трети XX в. Продукция микроэлектроники специфична по конструкции и технологии, а также по экономическим и организационным особенностям производства. Эти организационно-экономические особенности должны учитываться каждым специалистом электронной техники. С этой целью в предлагаемом учебном пособии рассмотрены процессы создания, освоения и производства изделий микроэлектроники, конструктивно-технологические факторы, влияющие на их себестоимость, методы технико-экономического анализа проектных решений, организационные основы и принципы планирования выпуска новых изделий микроэлектроники. [c.6]
Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, а также оптимальных соотношений между численностью работников различных категорий и групп. [c.203]
Планирование не является самостоятельной целью, поэтому предпочтительный вариант процесса планирования в конкретных условиях определяется особенностями функционирования управляемого производства, задачами, которые ставятся перед производством. [c.76]
Конкретные виды государственных предприятий, их структура диктуются реальными потребностями производства, задачей налаживания эффективного хозяйствования. Это необходимо учесть и нашей стране при проведении реформ, принимая взвешенные решения в области разгосударствления собственности. Однако, признав целесообразность сохранения (хотя и в меньших масштабах) государственной и муниципальной собственности, следует подчеркнуть, что предприятия, представляющие ее, должны в корне измениться в условиях рынка - стать подлинно свободными, самостоятельными, материально ответственными за все принимаемые ими решения. [c.72]
Составление подетального плана цеха на ЭВМ полностью механизирует расчет потребности в деталях (сборочных единицах) на товарный выпуск по предприятию и цехам на соответствующий период расчета. Он может быть использован как при решении задачи Расчет производственных мощностей , так при решении других, связанных с планом производства задач. На рис. 1 приведена наиболее целесообразная схема образования подетальной программы цеха. (Здесь и далее данные условные). [c.32]
Наряду с нормативами основой для расчета норм расхода металла в условиях любого типа производства служат данные о заготовке на одну деталь (размеры, вид материала, марка и т. п.). Проектирование заготовок является неотъемлемой частью разработки технологического процесса, без которого детали не запускаются в производство. Задача технолога состоит в том, чтобы при проектировании заготовки наиболее полно учесть требования, которые предъявляются к ней при расчете подетальных норм расхода металла. [c.44]
Принцип решения задачи состоит в том, что путем последовательного просмотра информации по всем деталям и сборочным единицам отбираются только те из них, которые согласно календарному плану-графику должны находиться в производстве в заданный момент времени. Затем по срокам начала сборочных работ они разделяются на детали, находящиеся в обработке на рабочих местах, и пролеживающие в данный период времени в ожидании сборки. После этого подсчитывается, сколько партий деталей (сборочных единиц) каждого наименования требуется в заданный момент времени для обеспечения бесперебойного хода производства в соответствии с графиком. Это количество деталей и определяет плановую величину циклового задела. Как правило, она соответствует целому числу партий. По деталям, находящимся в заделах, подсчитываются стоимость материалов, а также величина заработной платы, начисленной за их изготовление по операциям технологического процесса, причем заработная плата рассчитывается отдельно по заготовительным цехам и по выпускающему механосборочному цеху. В результате решения задачи определения состава и величины цикловых заделов на различные даты планового периода получаем выходную ведомость по цехам, составленную в разрезе производственных участков, в которой отражены по каждому наименованию и шифру деталей (сборочных единиц) плановая величина циклового задела и себестоимость данного количества предметов труда в незавершенном производстве. Задача решается с помощью ЭВМ. [c.127]
Следствием такой организации-является положение, когда задачи управления транспортом, складированием и материальными потоками решаются недостаточно, так как они находятся в компетенции конкретных подразделений, которые в рамках крупных предприятий в большей мере конкурируют между собой за фонды и место в иерархии, чем подчиняются единой системе ценностей и целей. Это видно из анализа деятельности производства, которое стремится использовать собственное складское хозяйство с соответствующими резервными запасами и противостоять непрерывному давлению системы рынков на производство. Задачи сбыта приводят к необходимости ориентации на потребителей, а следовательно, степень готовности к поставкам продукции на рынок становится критерием оценки эффективности управления. [c.75]
Коэффициент, характеризующий соответствие производственных мощностей цехов подготовки производства задачами освоения новой продукции К N> Я = 4Sg Ni — годовая производительная программа цехов подготовки производства с учетом плана освоения новой продукции, ч Ф, — годовой фонд временной работы оборудования цехов подготовки производства, ч [c.68]
Компания оказывается в ситуации полного спроса тогда, когда полностью удовлетворена объемами производства. Задача маркетинга — поддержка текущего уровня спроса перед лицом возможных изменений покупательских предпочтений и растущей конкуренции. Организация должна удерживать (повышать) достигнутый уровень качества, постоянно отслеживая уровень удовлетворенности покупателей. [c.28]
Замедлить расхождение регионов страны по уровню развития, сдержать нарастание диспропорций в территориальной структуре производства - задача федеральной региональной политики. Механизм преодоления депрессии, включает в себя целенаправленное взаимодействие федеральных и местных органов власти усиление социальной защиты населения привлечение инвестиций, включая иностранные предоставление льготных кредитов населению подключение благотворительных фондов ликвидация убыточных предприятий реализация программ перенаселения, вывода непрофильных производств из региона. [c.470]
Однако теперь, в период освоения механизмов рыночных отношений, требующих прямого подчинения производственной деятельности удовлетворению потребностей, этого явно недостаточно. Перед экономической наукой остро ставится вопрос о поиске новых направлений исследований и выработке на их основе рекомендаций, соответствующих задачам коренного повышения качества продукции и эффективности общественного производства, задачам ускорения социально-экономического развития. [c.207]
Новицкий Н.И. Основы менеджмента Организация и планирование производства (Задачи и лабораторные работы). — М. Финансы и статистика, 1998. — 208 с. [c.238]
Немаловажное значение приобретают вопросы экономического стимулирования труда и производства. Задача заключается в том, чтобы обеспечить соответствие меры труда и меры его денежного вознаграждения. По существу это главное условие преодоления уравнительности в оплате труда, которая приводит к ослаблению материальной заинтересованности работников в высоких результатах труда, снижению трудовой и общественной их активности. Решение этой задачи требует проведения следующих мер усиления стимулирующей роли тарифных ставок и должностных окладов и их дифференциации с учетом характера сложности, тяжести условий и других характеристик труда обоснования соотношения заработной платы рабочих и инженерно-технического персонала применения технически и организационно обоснованных норм перехода к методам стимулирования в зависимости от достигнутого уровня эффективности производства. [c.87]
Однако еще значительное число законченных научных разработок не находит своего применения в производстве. Задача за- [c.121]
Наиболее изученным классом задач в общей теории оптимального управления являются задачи оптимального быстродействия, в которых за функционал качества принимается время. Для системы обмена средствами производства задача оптимального быстродействия заключается в определении оптимальной векторной функции управления и (t), позволяющей за кратчайшее время перейти из заданного состояния соотношения спроса и предложения х0 в состояние равновесия xt (х — О, х" = 0). Алгоритм решения задачи оптимального быстродействия основан на использовании принципа максимума Л. С. Понтрягина [1,2] и сводится к следующему. Вводятся" вспомогательные переменные [c.87]
Высокие требования к совершенствованию управления производством предъявляет создание крупных производственных комплексов. Однако этот процесс в ряде случаев не сопровождается централизацией. дальнейшим углублением внутрипроизводственной специализации и кооперирования, улучшением связей между наукой и производством. Задача управления производством как практической деятельностью состоит в творческом синтезе данных всех наук о производстве и разработке путей и методов наилучшего использования орудий и предметов труда, самого труда на основе теории управления производством. Российские корпорации нуждаются в организации вертикального контура управления. По-прежнему сохраняет свое значение проблема управляемости фирмы и ее персонала. Организация эффективной вертикальной системы управления фирмой призвана обеспечить достижение этой цели. В первую очередь, такой вертикальный контур должен быть встроен в систему финансового управления фирмой. Он должен обеспечивать прохождение вертикальных команд, распределение полномочий и ответственность, финансовый контроль и учет. [c.10]
Вопрос об использовании ЭВМ и экономико-математических методов для решения отдельных задач в области снабжения, сбыта и комплектования оборудования строящихся и реконструируемых объектов был поставлен в 60-х годах. В 70-е годы начались интенсивные разработка и внедрение автоматизированных систем управления различного уровня и назначения. В составе АСУ функционируют подсистемы, которые регулируют процессы распределения и обращения средств производства. Задачи определения народнохозяйственной, отраслевых и региональных потребностей в отдельных видах продукции с учетом требований ресурсосбережения, составления материальных балансов и планов распределения по фондодержателям, оптимизации материальных потоков представляют собой элементы различных подсистем автоматизированной системы плановых расчетов (АСПР) Госплана СССР и АСУ материально-техническим снабжением (АСУ МТС). [c.19]
Совершенствование хозяйственного руководства связано с дальнейшим развитием его демократических основ, с серьезным расширением участия масс в управлении производством. Задача хозяйственной реформы состоит в решительном усилении экономического стимулирования производства с помощью таких средств, как цена, прибыль, премия, кредит. [c.232]
Контрольные цифры — ориентир в экономической ситуации, отражающий общественные потребности в продукции (работах, услугах), производимой предприятием (объединением), минимальный уровень эффективности производства, задачи социального характера. Контрольные цифры не являются директивными заданиями. Ориентируясь на контрольные цифры, предприятия (объединения) сохраняют полную самостоятельность и проявляют инициативу в выборе оптимальных хозяйственных решений, установлении прямых связей, заключении хозяйственных договоров с поставщиками и потребителями продукции и т. д. [c.14]
Финансовая работа проводится, в соответствии с Типовым положением об организации финансовой работы на социалистических Государственных производственных предприятиях (комбинатах) и в хозяйственных организациях . Работа отдела направлена на обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности, выполнение планов ио прибыли, налогу с оборота и повышение рентабельности производства. Задачей финансовой службы является также обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования выделенных объединению, предприятию собственных оборотных средств. [c.259]
Соответствует ли мощность экспериментальной базы и цехов подготовки производства задачам быстрого освоения новой продукции и новой техноло-ии [c.278]
Как свидетельствует практика зарубежных компаний, критерием эффективности системы является достижение уравновешенности действия противоречивых факторов, при которой будет получена приемлемая величина прибыли. Здесь важно понять, что если в качестве основной цели принимается достижение некой величины получаемой прибыли, то оптимизировать решения в отношении остальных целей (качество, минимизация затрат и т.д.) почти никогда не удается вследствие их противоречивого характера. Поэтому при определении стимула применительно к главной цели (в нашем случае прибыль) на нее необходимо накладывать ограничение в связи с остальными целями. К примеру, в стремлении получить максимальную прибыль мы можем минимизировать затраты на изделие, но при условии, что оно будет соответствовать заданным требованиям по качеству или другим ограничениям. Таким образом, из вышеизложенного следует, что управление производством прежде всего сталкивается с проблемой почти никогда не удается одновременно максимизировать решение для всех поставленных перед производством задач . Ее решение основывается на субоптимизации различных целей и задач. [c.661]
Особое место среди процессов информационной технологии управления предприятием занимает процесс представления знаний, в силу ряда причин еще не нашедший широкого распространения в АИТ. Но именно в сельскохозяйственном производстве задачи управления характеризуются большим числом взаимосвязанных и трудноформализуемых факторов, позволяющих получить решение либо в достаточно общем, либо в весьма приближенном виде. Поэтому при решении задач управления на предприятии часто требуется мнение экспертов, что в АИТ может быть реализовано с помощью экспертных систем, являющихся одной из форм реализации процесса представления знаний. [c.275]
Эффективность прогрессивных решений в конструкции машины проявляется в эксплуатации в полной мере тогда, когда созданы необходимые организационно-технические условия. Прогрессивность конструкции может быть сведена на нет, если не обеспечена полная реализация заложенных в конструкции возможностей. На практике, к сожалению, еще нередки случаи, когда новая техника недоиспользуется по времени и по мощности, не получает достаточного для надежной работы обслуживания, используется не по назначению и т. д. Все эти организационные факторы снижают экономическую эффективность новой техники, а в конечном счете и эффективность производства. Задача создателей техники и ее потребителей состоит в том, чтобы постоянно анализировать показатели и фактическую эффективность внедренной техники, создавать оптимальные условия для дальнейшей ее эксплуатации, учитывать реальные условия и требования производства при разработке новых моделей машин. [c.198]
Краткосрочное планирование охватывает периоды от полугода и вплоть до часов. За этот план также отвечают операционные менеджеры, как правило, уровня руководства цехов и участков, которые дезагрегируют среднесрочный план в оперативные планы-графики производства. Задачи оперативно-производственного планирования, решаемые в краткосрочном периоде, включают вопросы [c.386]
Что такое контроль производства Задачей производственного контроля является прогнозирование, общее и календарное планирование с учетом потребности в рабочей силе, обеспеченности материалами и других факторов, влияющих на объем производства, а также издержек в целях получения продукции надлежащего качества в необходимом количестве и к определенному времени а затем проверка по графикам хода выполне- [c.240]