ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Сервисные контракты с риском
из "Международный нефтяной бизнес "
Сервисные контракты базируются на простой формуле предоставляет капитал, необходимый для по-. и обустройства месторождений. Если он найдет нефть или газ, правительство в ответ предоставит ему возможность за счет продажи нефти или газа возместить свои рас-и в качестве вознаграждения выплатит ему опреде-процент от оставшегося. Это вознаграждение за-облагается налогами. Вся продукция принадлежит государству. Такой подход чаще всего используют страны, являющиеся нетто-импортерами нефти. Им нужна нефть. В 1994 г. контракты на оказание рисковых услуг использо-Аргентина, Бразилия, Чили, Эквадор, Перу, Вене-и Филиппины. В Перу можно наряду с сервисными контрактами использовать концессионные соглашения. [c.111]Валовой доход = 100 млн дол. [c.113]
В случае низких расходов право государства на только 43,5 млн дол., или 43,5% дохода. [c.113]
С ростом издержек доля подрядчика увеличивается с 45,6% до 49%. Очень немного фискальных систем ведут ч себя подобным образом. Благодаря используемому методу расчета вознаграждения за оказание сервисных услуг эта система является одной из самых прогрессивных в мире. Принципиальное значение имеет то, что ССУ от валового дохода, т.е. как отрицательный роялти. [c.114]
С — расходы на добычу (дол./баррель) Q — объем годовой добычи (млн баррелей), расчета Л-фактора (тыс. баррелей/день) R — средний фактор прибыли = (R1(Q1) + R2(Q2))/ (Ql + Q2), и т.д. [c.115]
на который подрядчик имеет право, есть сумма возмещаемых затрат и облагаемого налогом сервисного I. Порядок расчета показан ниже. [c.116]
Валовой доход, кстати говоря, составлял 96 млн дол. Подлежащий разделу чистый доход — 76 млн дол. (96 — 20). Участие подрядчика — 16,97 млн дол., а доля подрядчика - 22,3% (16,97/76). [c.116]
Стандартными становятся контракты с гибкими условиями. Такие контракты создают немало преимуществ как для принимающих государств, так и для подрядчиков. [c.116]
В некоторых контрактах гибкость достигается за счет использования прогрессивной шкалы налоговых ставок. В других используют несколько переменных со скользящими шкалами — возмещаемые затраты, раздел прибыльной нефти и роялти. В таблице 5.1 приведены разные элементы контрактов, которые бывают привязаны к скользящим шкалам, и факторы, которые вызывают, значений этих элементов по скользящей шкале. [c.117]
Многие страны, исходя из уровня доходности проекта, разработали прогрессивные шкалы налогов или правила раздела. Получаемая государством доля растет вместе с ростом внутренней доходности проекта. Чтобы обеспечить прогрессивность скользящим шкалам налогов и другим инструментам повышения гибкости, они должны быть ориентированы на показатель прибыльности, а не на уровень добычи. Большинство контрактов содержат прогрессивные элементы, но обычно они бывают ориентированы на уровень добычи, а не на показатели прибыльности. Уровень добычи связан с прибыльностью, но и только. На прибыльность проектов влияют и многие другие факторы, что и объясняет, почему системы, ориентированные на внутреннюю доходность, устроены именно таким образом. Такие системы учитывают цены на нефть и газ, издержки, время и уровень добычи. Все эти факторы влияют на прибыльность проекта. [c.119]
Критики этой системы утверждают, что она чрезмерно жестка и величина нормы прибыли подрядчика занижена. [c.124]
Концепция налога на ренту впервые была опробована в Папуа — Новой Гвинее. Теперь такого рода налог используют в Австралии, Либерии, Экваториальной и Танзании. [c.124]
В этом контракте основой Л-фактора ность капиталовложений. После того как подрядчик возместил свои затраты и получил прибыль в размере 50%, ставка налога увеличивается с 50 до 55%. В некотором отношении это похоже на то, как устроен контракт, ориентированный на внутреннюю доходность. Эти мы рассмотрим ниже. [c.125]
На рисунке 5.3 показано, как / -фактор может влиять на экономическое содержание проекта. Показано влияние изменений цен и издержек на внутреннюю доходность проекта. Цены и издержки являются самыми ными факторами проекта. Их воздействие — сильное, и при наличии / -фактора их изменения ваются одновременно. Л-фактор связан со всеми переменными, влияющими на экономические результаты проекта. Степень чувствительности показана наклоном прямых. /f-фактор ограничивает размах изменений. При росте цен возможности подрядчика нажиться уменьшаются, но точно так же ограничиваются его потери при падении цен. То же самое с издержками. Если издержки оказываются сравнительно более высокими, /f-фактор смягчает отрицательное воздействие. Если издержки снижаются, выигрывают и подрядчик, и государство. [c.127]
Вернуться к основной статье