ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Влияние внешней среды
из "Эффективная энергокомпания "
Внешняя среда энергокомпании включает инвесторов, потребителей энергии, поставщиков топлива и материально-технических ресурсов, посредников, конкурентов, финансовые организации, государственные учреждения и местные органы власти, регулирующие органы, население и различные общественные организации, а также законодательную базу, рыночную конъюнктуру, политические, социальные, культурные и многие другие факторы (рис. 18.13). [c.286]Анализ изменения этих показателей во времени применительно к российским условиям показывает весьма высокую нестабильность внешней среды, что предполагает очень быструю реакцию менеджмента энергокомпании на изменения. [c.286]
Естественно, не все элементы внешней среды имеют принципиальное значение для энергокомпании. Поэтому важная часть анализа - выявление тех из них, которые играют значительную роль. Рекомендуется следующий алгоритм анализа. [c.287]
Во многих крупных западных компаниях 1-2 раза в год разрабатывают ситуационный анализ , в котором прежде всего оцениваются взаимоотношения с внешней средой. При выполнении такого анализа применительно к энергетическому бизнесу даются ответы на следующие вопросы. [c.289]
Составьте перечень тенденций изменений во внешней среде, имеющих важное значение для энергокомпании. Например, давление со стороны потребителей энергии, технологические прорывы, резкое снижение поставок газа. [c.291]
Оцените по балльной шкале (от +10 до -10) каждую тенденцию (+ для положительной, - для отрицательной), вероятность и время ее проявления. [c.291]
Оцените значимость угроз и возможностей для энергокомпании, используя соответствующие матрицы (рис. 18.18 и 18.19). [c.291]
В качестве резюме отметим следующее. [c.293]
Вернуться к основной статье