Тема 8. Оперативное планирование производства

из "Основы производственного менеджмента "

Ни одна из систем не способна удовлетворить всем требованиям, поэтому в организациях применяются комбинированные системы. [c.145]
Значение отдельных материалов (и поставщиков) для эффективной деятельности организации различно. АВС-ана-лиз позволяет классифицировать их в соответствии с их значением для организации, чтобы по возможности объективно определить их важность. [c.147]
Классификация предметов хранения или поставщиков основывается на правиле Парето, или АВС-анализе (известном также как правило 80/20 ). [c.147]
В общем случае правило Парето означает 20% клиентов приносят 80% дохода . [c.147]
Основной принцип затраты на информацию о единице запаса не должны превышать стоимость самой единицы. [c.149]
Предприятие специализируется на выпуске двух изделий —-А и В. Маркетинговые исследования показали, что в планируемом году емкость рынка по продукту А составит 4800 тыс. шт., а по продукту В — 3300 тыс. шт. Предприят тие планирует занять 10% на рынке каждого вида изделия. Сезонные колебания спроса на продукцию предприятия представлены в табл. 1. [c.150]
Рассчитать величины запасов готовой продукции каждого вида на складе по месяцам и среднегодовые при условии равномерного производства продукции и реализации ее с учетом сезонных колебаний спроса и начального запаса продукции А на складе на 01.01 в размере 71 тыс. шт. [c.150]
Компания, выпускающая бытовую технику, получает нагревательные элементы (тены) по кооперации со стороны. Годовая потребность в них составляет 12 тыс. единиц. Цена поставки единицы составляет 20 у.е. Стоимость хранения единицы в течение года — 2 у.е. Затраты на оформление каждой поставки составляют 40 у.е. [c.151]

Вернуться к основной статье