Продвижение

из "Как проводить собеседование при приеме на работу "

Пользуйтесь формулой трех П (см. урок 7) для определения момента, когда вы, тщательно изучив поведенческую ситуацию, готовы продвигаться дальше. Помните каждая поведенческая ситуация предполагает конкретный набор действий каждое действие требует конкретных навыков или подготовки. С помощью последующего зондирования вы можете проникнуть в каждое действие и нужный для него навык и, наконец, в результат каждого эпизода. [c.113]
собрав достаточное количество информации, вы почувствуете удовлетворение и сможете дать точную оценку уровню подготовки кандидата — двигайтесь дальше Какими бы ни были ваши выводы — отрицательными или положительными, этот этап закончен, и вы можете переходить к следующему. [c.113]

Вернуться к основной статье