Инструменты управления реализацией стратегического плана

из "Менеджмент для инженера Ч1 "

Характер стратегий, тип оргструктур, процедуры планирования и контроля, стиль руководства, квалификация людей, их поведение, реакция на новшество и изменения должны постоянно анализироваться и совершенствоваться, используя различные инструменты. [c.294]
К инструментам можно отнести обучение технике изменений (анализ процесса, техника творческого подхода, управления в составе групп и пр.), а также применение конкретных знаний, научных подходов к проблемным решениям. Причем выбор и применение научных методов и подходов жестко не регламентируются руководством, а выбираются и используются сотрудниками перестраиваемой области и вида деятельности совместно с руководством, экспертами, клиентами. [c.294]

Вернуться к основной статье