Целью составления бюджета является более эффективное использование ресурсов в процессе управления изменениями. Сформированный бюджет позволит на профессиональном уровне представить его менеджерам предприятия и заинтересовать персонал в достижении поставленных целей, распределить ответственность между сотрудниками и контролировать их работу, согласовать планы изменений с инвесторами и банкирами.