Методы набора персонала

из "Управление персоналом "

При наборе рабочих извне могут применяться следующие методы публикация объявлений, использование вербовщиков, организация праздников для информации об имеющихся вакантных местах, а также привлечение студентов на работу во время летних каникул и др. [c.92]
При разработке объявлений следует начинать со слов, характеризующих имидж (образ) компании. [c.93]
Неординарный способ для привлечения медсестер использовал Детский медицинский центр в г. Цинциннати (США). Объявление было опубликовано в ежедневной газете и апеллировало к чувству уважения к себе и своей профессии Медсестры — очень находчивые люди, и с ними всегда хорошо. Если рядом медсестра, то бояться нечего. Медсестры всегда добрые, никогда не станут смеяться над тобой, когда ты плачешь . Эти надписи были выполнены детским почерком рядом с нарисованными от руки картинками, изображавшими медсестер и детей. [c.93]
Другой оригинальный способ привлечения потенциальных работников с требуемыми навыками — запись объявлений на пленку. Подобные объявления использовали 40 компаний для привлечения на работу инженеров и ученых, собравшихся на съезде в Нью-Йорке. В специальном центре по найму ищущие работу люди могут поднять трубку и послушать записанное на пленку объявление с описанием предлагаемой должности, указанием адреса и телефонов отдела кадров компании. [c.93]
Использование вербовщиков. Некоторые организации (предприятия) для поиска новых дарований в школах используют вербовщиков. Однако вербовщики неэффективны, если руководствуются стереотипами или под впечатлением более поздних бесед забывают о тех, с которыми беседы проводились раньше. [c.93]
Компьютеризированные службы подбора работников. 6 последнее время созданы компьютерные системы данных о предприятиях, нуждающихся в работниках определенного профиля и о людях, нуждающихся в работе определенного профиля. Банки данных Службы по трудоустройству США служат основой для создания службы, удовлетворяющей подобные запросы на территории всей страны. Аналогичные организации существуют и в частном секторе. [c.93]
Ряд компаний предоставляет платные услуги клиентам за помещение информации о себе в банк данных компьютера компании. [c.94]
Использование праздников (фестивалей) для информирования об имеющихся вакантных местах. Когда источники рабочей силы не дают достаточного количества работников или когда фирма невелика и мало известна, некоторые организации проводят праздники (фестивали) для привлечения потенциальных работников. Создаются открытые дома, временные штабы, издается специальная литература, и все это заранее рекламируется по радио или телевидению. Для привлечения желающих организация снимает в гостинице номера, чтобы во время съездов профессионалов того или иного профиля могли присутствовать и не приглашенные специалисты. [c.94]
На собраниях профессиональных ассоциаций и в школах служащие компаний произносят речи, чтобы повысить имидж своей компании. Например, компания Форд проводила съезды по вопросу состояния студенческих кампусов и была спонсором различных культурных мероприятий с целью распространения мнения о себе как хорошем работодателе. [c.94]
Одним из самых интересных мероприятий становятся ярмарки, где предлагаются рабочие места. Группа фирм спонсирует выставки или встречи, где каждая из них имеет отдельную кабинку, в которой вывешивает список вакантных рабочих мест. По сообщениям некоторых специалистов, с помощью подобных методов затраты на наем сокращались на 80%. Этот метод целесообразно использовать малым или не очень известным фирмам. [c.94]
С точки зрения студентов практика во время летних каникул становится возможностью подработать, окунуться в мир взрослых, испробовать свою потенциальную деятельность на практике, а также использовать свои таланты в реальной рабочей обстановке, в некоторых случаях набрать необходимое количество часов рабочего времени, нужное для получения зачетов, и т.д. В некотором роде эта система является комбинированной формой обучения учеба — практика в некоторых колледжах. [c.95]
Организации (предприятия) обычно предлагают студентам выбор рабочих мест и специальностей, а также проводят проверку их работы. Иногда работа практикантов требует постоянного присмотра, а качество выполняемой работы не всегда высшее. Но основная проблема, с которой приходится сталкиваться предприятиям (организациям), касается ожиданий студентов. Некоторые из них считают, что на работе все должно быть идеально. Когда их ожидания не оправдываются, у них остаются отрицательные впечатления о фирме, они считают, что она наиболее плохо организована в данной отрасли. Важно, чтобы такие разочарованные студенты не становились вербовщиками наоборот . [c.95]
Набор в учебных заведениях. Используя метод набора в колледжах, организация посылает работника, так называемого вербовщика , который в студенческом общежитии проводит беседы с кандидатами, рассказывая им о своей организации. Одновременно печатаются и распространяются брошюры и другие материалы, описывающие деятельность организации. Полезным бывает проведение в тех же целях семинаров. [c.95]
После предварительных бесед вербовщик предлагает кандидатам нанести визит на фирму. Студентам, находящимся в списке кандидатов, сообщается, что их кандидатуры рассматриваются, а в случае неявки на встречу на фирме ранее выбранных кандидатов, приглашаются и они. [c.95]
Вербовщик осуществляет отбор и подборку, именно его видит заявитель и именно его изучает как представителя фирмы. Вербовщик не просто работник, но пример для других, т.е. человек, который выступает как образец работника организации. [c.96]
Студенты предпочитают вербовщиков, имеющих опыт работы по их специальности и лично знакомых с их учебным заведением. Чертами вербовщика, которые им импонируют более всего, являются дружелюбность, опыт, личная заинтересованность в студенте, честность. [c.96]
Однако у вербовщиков встречаются типичные недостатки, на которые обращают внимание студенты. [c.96]

Вернуться к основной статье