Классификация бизнес-проектов

из "Бизнес-планирование "

Бизнес-проекты могут классифицироваться по различным основаниям, как представлено ниже. [c.26]
Ф Длительность — по продолжительности периода осуществления (краткосрочные — до трех лет, среднесрочные — от трех до пяти лет, долгосрочные — свыше пяти лет). [c.27]
Ф Сложность — по степени технической, финансовой, организационной и других видов сложности (простые, сложные, очень сложные). [c.27]
Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации, но прежде всего от масштаба, длительности и сложности проекта. [c.27]
К инвестиционным проектам обычно относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизне-сов с целью получения прибыли. В этой группе выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем. [c.27]
Схема классификации инвестиционных проектов приведена на рис 1.2. [c.27]
Новая идея — самый дешевый ресурс и самый большой дефицит. Без идеи предпринимательство существовать не может. В основе любого предпринимательства лежит какая-нибудь идея. Одна хорошая идея может определить профессиональную деятельность предпринимателя и многих людей, связанных с ним работой, на всю жизнь. [c.27]
Конечно, существуют и многие другие идеи, лежащие на поверхности, схваченные налету или поднятые из глубины. Они могут не отличаться новизной. Они могут быть гениальными и мизерными. Но существенно одно для каждой идеи есть свой потребительский рынок. [c.28]
Предпринимательская идея — это идея, основанная на инновации, нововведении, ноу-хау, т.е. направленная на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, организационных форм и т.д. Различают социально-экономические, организационно-управленческие, технико-технологические инновации. [c.29]
Примеры инноваций можно найти в любой области человеческой деятельности. [c.29]
Несколько лет спустя предприниматель Рэй Крок усовершенствовал систему скоростного обслуживания, унифицировал ее, сделал более жесткой. Была разработана бригадная организация труда, каждый служащий был одет в белую униформу и выполнял только одну операцию. Женщин на работу не брали, опасаясь, что их присутствие нарушит почти военную дисциплину. Только в 1968 г. такая несправедливость была отменена женщин стали принимать на работу, но... только непривлекательных. [c.29]
Фирма тратила огромные деньги на совершенствование своего дела, и дело того стоило. Например, только на секрет обжарки картофеля израсходовали более 3 млн долл. [c.29]
Прошли годы и посетителей перестало устраивать однообразное меню — каждый день одно и то же. Нужны были новые идеи. Тогда Крок, не отходя от принципов быстрого обслуживания, стал расширять ассортимент блюд, и в меню появились шоколадные пирожные с орехами, слоеный пирог с клубникой, кекс по 15 центов за штуку, гамбургеры без мяса — с сыром и ананасом, других видов. Однако все новшества потерпели провал. [c.29]
Не прошло и двух месяцев, как Биг Мак увеличил объем продаж Макдональдс на 12%, без труда конкурируя с поднадоевшими булочками, продажа которых продолжалась на тех же улицах. Макдональдс испытал Биг Мак в целой сети столовых — объем продаж возрос более чем на 10%. Реклама также повысила продажу Биг Мака на 25%. Идею подхватили в южных штатах. В 1968 г. Биг Мак вышел на общенациональный уровень... [c.29]
Суть применения ноу-хау при обосновании идеи в предпринимательской деятельности состоит в том, чтобы показать, как реализуется та или другая разработка, как осваивается новое изделие, технология, оборудование, управленческая форма и т.п. [c.30]
Ноу-хау может содержать информацию о незапатентованном новшестве, а может раскрывать порядок и организацию использования запатентованного новшества и быть важным к нему дополнением, обеспечивающим быструю его реализацию в производстве и полное освоение. [c.30]
Одним из основных признаков ноу-хау является конфиденциальность, индивидуальная направленность и секретность информации. Как правило, передача ноу-хау сопровождается консультационными услугами со стороны авторов этой информации. Передача ноу-хау часто включается в лицензионное соглашение, в договора о продаже. [c.30]

Вернуться к основной статье