Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов [c.193]
Особенности различных типов и видов бизнес-проектов. В соответствии с классификацией бизнес-проектов на виды можно выделить некоторые особенности и типичные условия, позволяющие отличать виды проектов друг от друга. [c.194]
| Рис. 5.1. Классификация бизнес-проектов |  |
Классификация бизнес-проектов Бизнес-проекты классифицируются по следующим основаниям [c.272]
Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность. Однако в ряде случаев она оказывается полезной. [c.193]
Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации и, прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. [c.194]
| Рис. 1.2. Схема классификации инвестиционных бизнес-проектов |  |
Классификация инвестиционных проектов К инвестиционным проектам обычно относят проекты, в которых главная цель — вложение средств в различные виды бизнесов с целью получения прибыли. [c.273]
| Рис. 2. Классификация инвестиционных бизнес-проектов |  |
Как отмечалось, вопросы структурной перестройки бизнеса, предполагающие выбор из ряда альтернативных вариантов наиболее оптимального, сегодня не могут быть успешно решены без использования соответствующего программного продукта. На российском рынке уже появились компании, создающие программную основу проекта автоматизации бизнес-процессов на базе собственных программных продуктов, а при необходимости разрабатывающие индивидуальные решения с последующим их внедрением и сопровождением. Подобный бизнес-консалтинг предполагает, по крайней мере, три основных варианта проведения реструктуризации бизнес-процессов улучшение, перестройка, реинжиниринг. Эта классификация достаточно условна, но позволяет понять, какому из этих направлений соответствуют возможности реального инвестора. [c.171]
РИСК — 1. Возможность наступления событий с отрицательными последствиями в результате определенных решений или действий 2. Вероятность понести убытки или упустить выгоду неуверенность в получении соответствующего дохода или убытка. Существует множество классификаций Р., например, риск предпринимательский — Р. деятельности компании, обусловленный характером бизнеса. Бизнес невозможен без Р. Некоторые виды Р. можно перенести на страховые компании, заключив соответствующие договоры. Однако значительная часть Р. (ошибки менеджеров, изменения цен, спроса, неправильно выбранный проект и т.д.) полностью ложится на предпринимателей. [c.277]
При формировании бизнес-плана проводится оценка наиболее вероятных рисков, которые могут возникнуть в ходе реализации инвестиционного проекта. Дается классификация и оценка рисков по месту их возникновения (производственные, инвестиционные, инфляционные, организационные, коммерческие и т.д.), а также намечаются меры по их снижению или предотвращению. С целью выявления и снижения риска вложений должен проводиться анализ устойчивости (чувствительности) проекта в отношении его параметров и внешних факторов. В обязательном порядке проводится многофакторный анализ чувствительности проекта к изменениям входных показателей (цены, объема производства, переменных и постоянных издержек, а также их статей, условий финансирования и т.д.). С учетом инфляционных процессов определяются четкие границы, когда возможна реализация проекта, а также условия, при которых успех маловероятен. [c.540]
Такую классификацию следует учитывать при составлении бизнес-плана, чтобы знать, на каком рынке предоставлять свой новый проект — продукт, услуги и т.д. [c.72]
Излагается сущность экономического риска, его основные элементы и черты, причины возникновения. Представлены классификация и характеристики рисков, возникающих в различных сферах предпринимательской деятельности. Рассмотрены методы количественной оценки экономического риска, их использование при принятии управленческих решений, пути и методы предупреждения и снижения риска, особенности инвестиционной деятельности и их влияние на состав и содержание работ по анализу рисков инвестиционных проектов, методы анализа этих рисков в системе бизнес-планирования. [c.2]
Рассмотренные в предыдущих разделах книги системы классификации, методы оценки и пути снижения риска могут быть использованы для оценки эффективности и обоснования целесообразности реализации широкого круга проектов предпринимательской деятельности, в том числе инвестиционных проектов. В частности при разработке раздела Оценка рисков бизнес-планов. [c.125]
В экономической литературе существует достаточно много классификаций форм и видов партнерства государства и бизнеса в хозяйственной сфере (табл. 5.1). В качестве критериев отнесения к той или иной структурной группе обычно выступают отношения собственности (владение, пользование, распоряжение), степень и формы участия государства в проектах и зависимости бизнеса от государства, в первую очередь в вопросах финансирования и разделения рисков, и др. [c.104]
Бизнес-план, который имеет недостатки на любом из этих уровней, теряет доверие лица, которое оценивает его реалистичность (жизненность). Ясно, что допущения по фактической информации должны заменяться на реальные подтверждения, если они доступны, хотя данные редко бывают свободными от внутренних допущений при их измерении или классификации. Даже суждения о ценах конкурентов основываются на допущениях о сравнимости их продуктов с указанными в бизнес-плане и поддержке их покупателями. Допущения о состоянии могут быть подтверждены корректно проведенными испытаниями, заводскими экспериментами или рыночными исследованиями. В исследованиях причин краха предприятий было показано, что отсутствие маркетинговых исследований было основной ошибкой руководства и порождало ощущение неуверенности на предприятии. Допущения о потенциальной способности в определенной степени подразумеваются самим планом и оказываются критичными в финансировании решений. Но допущения о потенциальной способности вывести предприятие на планируемый уровень могут оказаться недостаточными для получения поддержки кредитора, если проект не обещает приемлемого для кредитора уровня прибыли или не соответствует понятиям кредитора о возможной деятельности данного предприятия. [c.146]
Промышленные инновации и их классификации. Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования. Организационные формы инновационной деятельности. Роль малого инновационного бизнеса. Разработка продуктовой стратегии предприятия. Проектное управление инновационной деятельностью. Методы отбора и оценки инновационных проектов. Профиль проекта. Вопросы формирования портфеля проектов. [c.102]
Исходя из предложенной нами классификации рассмотрим проблему увязки бизнес-плана, учета и финансового бюджета. Рассказывает г-н Кондратьев Известно, как устроен бизнес-план блок концепции, блок логистики и блок финансов. Финансовый раздел бизнес-плана содержит бюджеты, которые обеспечивают данный проект. А формы этих бюджетов должны точно совпадать с финансовыми бюджетами, принятыми в фирме. Так вот, как правило, бизнес-планами занимаются службы стратегического планирования, финансовыми бюджетами - службы финансового менеджмента, а работают они независимо друг от друга, в разных форматах. Но только при совпадении форматов бизнес-плана с форматами финансового бюджета финансовая служба сможет контролировать и строить финансовые индикаторы степени выполнения бизнес-плана. И только тогда появляется возможность отслеживать ход проекта. [c.16]
В соответствии с классификацией бизнес-проектов можно выделить некоторые особенности и типичные условия, зволяющие различать виды проектов. ирИЬшмащйвшныепроеюиисслеяования [c.31]
| Рис. 8. Классификация целевых предпочтений рарййентк бизнес-проекта |  |