ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Показатели плана строительно-монтажных организаций
из "Экономика, организация и планирование строительства "
С переходом строительно-монтажных организаций на новые условия планирования и экономического стимулирования значительно расширены права по руководству их производственно-хозяйственной деятельностью и сокращено количество плановых показателей, утверждаемых вышестоящими организациями. Это в значительной степени способствует более полному выявлению и использованию резервов строительного производства, повышению его эффективности, сокращению сроков строительства и ввода в действие объектов. [c.90]Дальнейшее совершенствование плановой работы строительно-монтажных организаций заключается в улучшении методики разработки и утверждения показателей плана строительного производства в результате оценки в настоящее время деятельности строительно-монтажных организаций по законченным и сдаваемым заказчикам готовым объектам и пусковым комплексам. [c.90]
Показатели плана строительно-монтажных организаций делятся на две группы утверждаемые и расчетные. [c.90]
Все показатели, централизованно утверждаемые вышестоящими органами, устанавливаются с поквартальной разбивкой. Исключение составляет фонд заработной платы, который распределяет строительно-монтажная организация с учетом поквартального распределения объемов работ и их структуры. [c.91]
Расчетные — это показатели, которые самостоятельно разрабатывают строительно-монтажные организации. К ним относятся объем нормативной условно чистой продукции объем незавершенного производства общая численность работников по категориям выработка на одного работника по сметной стоимости строительно-монтажных работ поквартальный фонд заработной платы средняя заработная плата работников уровень механизации основных видов работ объем и себестоимость продукции подсобных производств. [c.91]
Показатели, рассчитываемые строительно-монтажными организациями, используются плановыми органами, министерствами, ведомствами при составлении сводных планов. [c.91]
Вернуться к основной статье