ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Торговые квоты
из "Маркетинг менеджмент "
Многие компании устанавливают торговым представителям годовые нормы продаж. Торговые квоты могут устанавливаться в форме стоимостных или натуральных показателей объемов продаж в целом и различных товаров, заданий по прибыли, определенных мероприятий и сбытовой деятельности. Система вознаграждения сотрудников службы сбыта часто увязывается с уровнем выполнения установленных квот. [c.637]Торговые квоты разрабатываются на основании ежегодного маркетингового плана. Сначала компания рассчитывает прогнозируемый сбыт. На его основе планируется объем производства, численность рабочей силы и необходимые финансовые затраты. Затем менеджмент фирмы устанавливает квоты продаж для регионов и территорий. Квоты, как правило, превышают прогнозные показатели, что направлено на стимулирование усилий торгового персонала. Даже если служба сбыта не справляется с заданными нормами, компания все равно достигнет прогнозируемых объемов продаж. [c.637]
Общепринято, что квота для торгового работника должна быть как минимум равна результату его работы за прошлый год, плюс определенный объем от разницы между потенциальным и прошлогодним объемами сбыта на данной территории. [c.637]
Вернуться к основной статье