ЧАСТЬ П, СТРАТЕГИЯ ПРОЦЕССА

из "Производственный менеджмент "

До сих пор мы рассматривали сетевые модели комплексов работ, в которых подлежал контролю лишь один параметр — время. Очевидно, что такой подход существенно обедняет процесс управления проектами. Для устранения этого недостатка введем в рассмотрение второй параметр — стоимость выполнения работ, а на сети поставим задачу минимизации затрат на проект. [c.134]
Пусть дан граф G (N, А), представляющий собой сетевую модель комплекса работ. Поставим в соответствие каждой работе сети два параметра — продолжительность выполнения (L) и затраты на выполнение (р.). Очевидно, что затраты находятся в обратной зависимости от продолжительности, т. е. чем раньше надо закончить работу, тем больше средств придется в нее вложить (оплата труда исполнителей, затраты на оборудование и пр.). Эта зависимость имеет сложный характер, и для упрощения решения задачи ее следует аппроксимировать прямой, график которой представлен на рис. 4.15. [c.134]
Глава 4. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 135. [c.135]
Для ряда допустимых значений продолжительности критического пути как параметра требуется найти наборы значений переменных /. и ty, минимизирующие затраты на выполнение проекта. Графически оптимальное решение имеет вид кривой, ограничивающей снизу область допустимых решений задачи. Это кривая затрат на проект (рис. 4.16). [c.135]

Вернуться к основной статье