Подходы к менеджменту

из "Менеджмент "

Представления ученых о важности функций менеджмента со временем меняются. Отчасти это обусловлено экономическими причинами, отчасти — наиболее влиятельными концепциями. Например, с 50-х годов прошлого века наиболее важной считалась такая функция менеджмента, как организация. В настоящее время, то есть на рубеже XX и XIX веков, более важной принято считать координацию. [c.9]
Системы бывают открытыми и закрытыми. При этом организация представляет собой открытую систему, так как она в значительной степени зависит от среды (окружения). Закрытая система, наоборот, обладает очень четкой границей и не зависит от окружения. Открытость организации как системы — это и преимущество, и недостаток. Преимущество заключается в том, что открытая система обладает большей гибкостью, которая в некоторых случаях помогает ей выжить, тогда как закрытая система характеризуется очень жесткими отношениями между входящими в нее элементами, а следовательно, в большей степени подвержена кризисам. Однако открытость системы делает ее беззащитной перед влиянием окружения, а также зависимой от него. [c.11]
В рамках ситуационного подхода предлагалось и другое понимание системности организации, при котором в качестве системы рассматривается не сама организация, а организация и среда, в которой она существует. [c.12]

Вернуться к основной статье