Отбор персонала

из "Настольная книга менеджера по кадрам "

Чтобы отобрать кандидата на определенную должность, необходимо иметь достаточную информацию о работе, которую предстоит ему выполнять, а также о требованиях к нему и результатах, которых он должен достичь. [c.35]
Далее требуется определить, насколько деловые качества работника соответствуют предъявляемым к нему требованиям. [c.35]
Для систематизации методов оценки способностей претендентов используют следующую таблицу. [c.35]
Последовательность действий при отборе претендентов можно представить в виде схемы. [c.35]
Отбор кадров осуществляется из наиболее подходящих кандидатур резерва, созданного в ходе набора. [c.36]

Вернуться к основной статье