Понижение персонала

из "Настольная книга менеджера по кадрам "

Чтобы работник добрался до уровня своей некомпетентности, ему нужны определенные условия. Одно из условий — некачественный отбор на эту должность. Типичной ошибкой отдела персонала, который готовит такое продвижение, является оценка работника по занимаемому месту и отсутствие прогноза о его способностях выполнять работу на другой ступени организации. [c.317]
Если такого анализа не проводится, ошибка весьма вероятна. Человек прекрасно справляется со своей работой, но это не значит, что он справится с работой и на более высоком уровне. [c.317]
Средство против такой ошибки — тщательная проверка способностей, возможностей кандидата на новое место. [c.317]
Повышение персонала, одновременно рассматривается и как форма поощрения работника. Если ее применить невозможно, то из бесчисленного множества форм выбирают другую. [c.317]
Повышение кадров согласно трудовому законодательству означает перевод на другую работу. Его нужно правильно в соответствии с законодательством оформить. Такой перевод осуществляется по соглашению сторон и изменяет существующий трудовой договор (контракт). В контракт вносятся изменения. Работник может написать заявление о его изменении. [c.317]
В кадровой работе приходится иногда прибегать и к такой форме движения кадров, как понижение работников. [c.317]
Понижение по должности до 25 сентября 1992 г. было правом администрации и рассматривалось как мера дисциплинарного взыскания — п. 4 ст. 135 КЗоТ РСФСР. После 1992 г. из редакции статьи эта мера была исключена. [c.317]
В то же время ст. 135 содержит возможность ее введения законодательством о дисциплинарной ответственности, уставами и положениями о дисциплине. [c.317]
Работник может быть поставлен перед выбором или он увольняется, или переходит на низшую должность, при условии, что он систематически не исполняет часть своих обязанностей. [c.318]
Понижение по должности — противоположное повышению движение по службе и проходит более конфликтно. [c.318]
Для понижения могут быть и естественные причины — работник по возрасту уже не в силах выполнять свои обязанности полностью. В этом случае он должен освободить это место. Если работник внес значительный вклад в работу организации, то его перемещение может сопровождаться сохранением ему его заработной платы или даже ее повышением и сохранением имеющихся льгот. [c.318]

Вернуться к основной статье