Экономическое стимулирование повышения эффективности производства

из "Организация и планирование производства "

Система экономического стимулирования, действующая в нефтеперерабатывающей и нефтехимическое промышленности, направлена на повышение заинтересованности трудящихся в улучшении результатов производства, росте его эффективности. Стимулирование повышения эффективности производства достигается прямо или косвенно по ряду направлений. [c.95]
Стимулированию роста производительности труда способствует переход к нормативному планированию заработной платы и расширение прав предприятий в использовании экономии фонда заработной платы против норматива внедрение оплаты труда с учетом КТУ, материального стимулирования увеличения выпуска продукции с меньшей численностью промышленного персонала оплаты труда по конечным результатам и др. [c.95]
Утверждение на пятилетие неизменного норматива прироста заработной платы создает у коллектива предприятия уверенность в том, что сокращение численности работающих в текущем году не послужит основанием для корректировки фонда заработной платы в последующем, а расширение зон обслуживания, повышение норм выработки по инициативе работников будут материально стимулированы. [c.96]
Для поощрения отдельных рабочих за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение заданий создается фонд мастера в размере 3% планового фонда заработной платы по участку, если на данном участке есть экономия фонда заработной платы. Не израсходованная в данном месяце часть фонда может быть использована в течение последующих трех месяцев. [c.96]
Для повышения эффективности производства большое значение имеет премирование за увеличение отбора или выработки целевой продукции на каждой технологической установке, создание, освоение и внедрение новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. Так, на премирование работников, создающих и внедряющих новую технику, используется 0,5—25% фактического годового экономического эффекта, полученного от использования научно-технических достижений. [c.96]

Вернуться к основной статье