Показатели и методы измерения производительности труда

из "Экономика, организация и планирование нефтеперерабатывающих заводов Издание 2 "

Различают часовую, дневную и месячную (годовую) производительность труда. [c.69]
Часовая производительность труда характеризует количество продукции, произведенной работником в среднем за 1 ч рабочего времени. Этот показатель дает наиболее полное представление об эффективности труда, поскольку он отражает выработку продукции за время непосредственной работы. Повышение часовой производительности может быть обеспечено прежде всего за счет интенсивных факторов производства. [c.69]
Дневная производительность труда — это количество продукции, выработанной за один человеко-день нормальной продолжительности, включая перерывы и простои в течение рабочего дня. При отсутствии внутрисменных простоев дневная производительность труда равна часовой, умноженной на среднюю продолжительность рабочего дня. [c.69]
Месячная (годовая) производительность труда представляет собой отношение продукции, произведенной в течение месяца (года), к среднесписочной численности работников за тот же период. При отсутствии целодневных простоев и невыходов на работу месячная (годовая) производительность труда равна дневной, умноженной на среднюю продолжительность рабочего месяца (года). [c.69]
Показатели дневной, месячной (квартальной, годовой) производительности труда, как правило, отражают некоторые потери времени (внутрисменные, целодневные), а следовательно, дают представление и о эффективности использования рабочей силы с учетом сложившегося на предприятии уровня организации производства и труда. [c.69]
Уровень производительности труда в зависимости от поставленной задачи планирования и анализа можно рассчитать как по отношению к численности рабочих, так и по отношению ко всей численности промышленно-производственного персонала. Объем производства продукции может измеряться натуральным, стоимостным (ценностным) и трудов.ьш методом. [c.69]
Наибольшее распространение для измерения уровня производительности труда по нефтеперерабатывающему заводу в целом получил стоимостной метод, по которому объем производства валовой продукции в оптовых ценах предприятия за определенный период делится на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала. [c.70]
Производительность труда, измеряемую объемом продукции, изготовляемой работником в единицу рабочего времени, называют выработкой. В практике планирования, учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий применяют также показатель трудоемкости, который характеризует затраты рабочего времени (в секундах, минутах, часах и рабочих днях), необходимые для изготовления единицы продукции. [c.70]
В промышленности различают технологическую, производственную, полную и общую трудоемкость. Технологическая трудоемкость отражает затраты труда основных рабочих-сдельщиков, непосредственно занятых изготовлением данного вида продукции, производственная трудоемкость — затраты труда всех основных рабочих (сдельщиков и повременщиков), полная трудоемкость — затраты труда основных и вспомогательных рабочих предприятия. При определении общей трудоемкости учитываются затраты труда всего промышленно-производственного персонала предприятия. [c.70]
В нефтепереработке на рост производительности труда в первую очередь воздействуют факторы, влияющие на изменение объемов переработки нефти, ассортимента перерабатываемых нефтей и вырабатываемой продукции и численности промышленно-производственного персонала. [c.70]
Большое значение имеет совершенствование организации вспомогательных служб, работники которых составляют около 70% промышленно-производственного персонала. Сократить затраты труда во вспомогательных службах можно централизацией работ. В настоящее время ремонтные работы, товарные операции, лабораторный анализ имеют различную степень централизации. Наиболее низкую централизацию имеют ремонтные работы (около 40%). Следствием этого является недостаточное использование оборудования и низкий уровень производительности труда. [c.71]
Опыт одного из нефтеперерабатывающих заводов показал, что объединение всех цеховых лабораторий в центральную заводскую позволяет частично автоматизировать работы и существенно сократить численность персонала. [c.71]
Укрупнение нефтеперерабатывающих заводов в сочетании-с комбинированием и увеличением мощности технологических установок обеспечивает повышение производительности труда за счет резкого сокращения числа установок и существенного упрощения производственной структуры. [c.71]

Вернуться к основной статье