Сущность и принципы управления производством

из "Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности "

Управление производством, как и любая деятельность человека, определяется целью. Высшая цель управления экономикой в условиях развитого социалистического общества — создание материально-технической базы коммунизма, формирование коммунистических общественных отношений, воспитание всесторонне развитого человека. Исходя из целей, определяют и задачи управления, главной из которых является обеспечение наиболее полного удовлетворения растущих материальных и культурных потребностей членов социалистического общества на основе постоянного повышения производительности труда и эффективности производства. [c.24]
Управление предприятием как система охватывает все структурные подразделения и состоит из двух частей, связанных между собой потоками информации и команд, — управляемой и управляющей систем. Управляемая система, как объект управления, это совокупность производственных фондов предприятия, людей, цехов и других подразделений, обеспечивающих производство и его совершенствование. Управляющая система как субъект управления это совокупность органов управления, осуществляющий целенаправленное руководство объектом управления. [c.24]
Вся система управления строится по принципу иерархии, т. е. вышестоящий орган управляет нижестоящим. Поэтому объекты управления являются одновременно и субъектами управления по отношению к нижестоящим производственным звеньям. Так, цех, с одной стороны, является объектом управления, а с другой — субъектом управления по отношению к участку участок является объектом управления в системе управления цехом и субъектом управления по отношению к рабочему месту, бригаде, группе рабочих, обслуживающих участок или рабочее место. [c.24]
Управление производством на предприятии осуществляется на основе информации, представляющей предмет и продукт управленческого труда. Информация может быть командной от субъекта к объекту управления в виде предписаний, указаний, заданий и т. п. и обратной от объекта к субъекту управления о состоянии его функционирования (выполнение производственных и других заданий). К информации относятся все виды сообщений — устные, письменные, передаваемые по радио, телевидению и т. д. Ценность информации определяется ее достоверностью, своевременностью, непротиворечивостью. [c.24]
Таким образом, информация является формой связи между субъектом и объектом управления, объективно отражающей состояние материального производства. [c.25]
Система управления социалистическим предприятием основана на определенных принципах, отражающих особенности социалистического способа производства. [c.25]
Принципы управления — это руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления. Они вытекают из характера производственных отношений. Основные принципы управления социалистическим производством сформулированы В. И. Лениным и творчески развиты последующей деятельностью Коммунистической партии и Советского правительства. [c.25]
Демократический централизм заключается в сочетании централизованного руководства производством с широким участием трудящихся в организации производственного процесса. Демократический централизм предусматривает руководство из единого центра, обязательность решения высших органов для нижестоящих, общегосударственное планирование, строгое соблюдение дисциплины. Принцип демократического централизма вытекает из самой природы социализма общественная собственность на средства производства определяет необходимость централизованного планового управления народным хозяйством и в то же время создает условия для развития хозяйственной самостоятельности коллективов предприятий, их инициативы. В статье 3 Конституции СССР записано Демократический централизм сочетает единое руководство с инициативой и творческой активностью на местах, с ответственностью каждого государственного органа и должностного лица за порученное дело . [c.25]
Дальнейшему развитию демократического централизма способствовало принятие в 1983 г. Закона СССР О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями . Участие трудящихся в управлении позволяет наиболее эффективно решать задачи, поставленные центральными органами управления перед коллективами предприятий. [c.25]
Единство политического и хозяйственного руководства означает, что деятельность аппарата управления подчинена политике Коммунистической партии. Наиболее полное и концентрированное выражение политика КПСС находит в государственных планах развития народного хозяйства. [c.26]
Ленин рассматривал политику как концентрированное выражение экономики, указывал на первенство политического подхода в решении хозяйственных вопросов ...без правильного политического подхода к делу данный класс не удержит своего господства, а следовательно, не сможет решить и своей производственной задачи . [c.26]
Этот принцип обусловлен общественной собственностью на средства производства, единством общественных, коллективных и личных интересов при главенствующей роли интересов общества в целом. Реализация его обеспечивается научным подходом КПСС к выработке экономической политики, мобилизующей трудящихся на выполнение задач коммунистического строительства, приоритетом общенародных интересов при разработке и принятии хозяйственных решений, развитием чувства долга и ответственности руководящих кадров, широкой политико-воспитательной работой в коллективах трудящихся. [c.26]
Плановое ведение хозяйства предполагает установление на длительный период направлений, темпов и пропорций развития производства, прогнозирование развития экономики. [c.26]
Научность управления заключается в построении всей системы управления производством на основе новейших достижений науки управления и передовой практики. [c.26]
Правильный выбор и расстановка кадров хозяйственных руководителей состоит в подборе кадров по политическим и деловым признакам с учетом их подготовки и способностей, использования каждого работника на том участке, где он приносит наибольшую пользу. [c.26]
Ответственность предполагает создание четкой организационной структуры управления, разработку положений о структурных подразделениях, правах и обязанностях руководителей, должностных инструкций для исполнителей, установление материальной ответственности за упущения в работе как отдельных работников, так и коллективов, разработку рациональных положений о премировании работников, четкое оформление приказов и распоряжений и т. д. [c.26]

Вернуться к основной статье