Организация премирования специалистов и служащих

из "Справочник экономиста по труду Издание 6 "

При организации премирования руководствуются следующими исходными положениями. [c.108]
Показатели премирования для различных групп работников устанавли ваются дифференцированно. Премирование коллективов специалистов и служа щих производственных подразделений осуществляется исходя из конкретных задач, стоящих перед ними. Показатели премирования коллективов функциональных подразделений следует тесно увязывать с конечными результатами хозяйственной деятельности предприятия в целом. [c.108]
Работники основных цехов и участков премируются по результатам дея тельности этих подразделений независимо от общих итогов работы по предприятию в целом. Работники вспомогательных цехов и участков — по результатам деятельности соответствующих подразделений, но с учетом этих общих итогов работы. [c.108]
В качестве примера в табл. 2.12 приводятся показатели, размеры и условия премирования специалистов и служащих ряда цехов машиностроительного предприятия с единичным и мелкосерийным типами-производства. [c.108]
Для обеспечения заинтересованности в 100 %-ном выполнении объема реализуемой продукции по договорам премирование в подразделениях может осуществляться по показателям товарной или реализуемой продукции с учетом степени влияния на выполнение общезаводских обязательств по поставкам, сдачи на склад или поставки цеху-потребителю продукции (в стоимостном и натуральном выражении), комплектности сдачи (поставки), ритмичности производства и поставок и т. д. [c.109]
В качестве показателей премирования могут быть показатели, направленные на улучшение качества выпускаемой продукции, и показатели, направленные на повышение эффективности производства. [c.109]
Премирование за экономию материальных ресурсов целесообразно строить на основе лицевых счетов экономии. [c.109]
В целях усиления роли премий и стимулирования труда конструкторов, технологов и научных работников в ускорении научно-технического прогресса целесообразно осуществлять премирование этих работников прежде всего за разработку и внедрение новой техники, прогрессивных технологий и материалов, соответствующих мировым достижениям или превышающих их, за повышение качества и надежности продукции. [c.109]
Размеры премий конструкторам, технологам и научным работникам рекомендуется устанавливать в тесной зависимости от фактического экономического эффекта, получаемого от внедрения новой техники, прогрессивной технологии и материалов, соответствующих мировым достижениям или превышающих их, повышения качества и надежности выпускаемой продукции. [c.109]
Размеры премий работникам службы технического контроля рекомендуется поставить в прямую зависимость от степени улучшения показателей качества продукции (работ), сокращения числа рекламаций и уменьшения объема возвращаемой продукции, не отвечающей техническим условиям и стандартам, а также от длительности периода, в котором отсутствуют пропуски недоброкачественной продукции, рекламаций или возврат недоброкачественных изделий. [c.109]
Для коллективов или отдельных специалистов и служащих премии за основные результаты хозяйственной деятельности, а также по специальным системам премирования устанавливаются в пределах максимальных размеров, предусмотренных для руководящих работников. Размеры премий устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. [c.109]
Премии за экономию конкретных видов материальных ресурсов выплачиваются специалистам сверх установленного для них максимального размера премий. [c.109]
При начислении премиальной суммы коллективу работников в целом премии конкретным специалистам и служащим определяются с учетом их реального вклада в общие результаты работы и максимальными размерами не ограничиваются. Это правило также распространяется на специальные системы премирования. [c.112]
В качестве параметров оценки личного трудового вклада целесообразно учитывать объем выполненных работ по данной функции управления, их напряженность, качество, уровень организации труда, производственную и творческую активность, исполнительскую и трудовую дисциплину и др. [c.112]
Один из способов распределения коллективной премии между работниками отдела на основе коэффициента трудового участия приведен в следующем примере. [c.112]
Пример. Распределение коллективной премии между работниками отдела на основе коэффициентов трудового участия (см. табл. 2.13). [c.112]
Общая сумма премии на отдел — 270 руб. (— —J. [c.112]
Установлено, что начисление премии по каждому показателю производится при условии выполнения планового задания по данному показателю. [c.113]
Министерства и ведомства СССР и союзных республик совместно с соответствующими профсоюзными органами должны предусмотреть аналогичный порядок выплаты премий за основные результаты хозяйственной деятельности. [c.113]

Вернуться к основной статье