Формы разделения и кооперации труда

из "Научная организация труда и техническое нормирование на нефтяных предприятиях "

Различают три формы общественного разделения труда общее, частное и единичное разделение. [c.12]
Общее разделение труда выражается обособлением крупных сфер трудовой деятельности, таких как добывающая или обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, транспорт, сфера услуг и т.д. частное выражается обособлением отраслей и подотраслей в рамках каждой сферы трудовой деятельности единичное представляет собой обособление различных видов трудовой деятельности в рамках отдельного предприятия. [c.12]
Предметом НОТ является единичное разделение труда, а частное и общее — лишь в той мере, в какой они непосредственно влияют на содержание и формы единичного. [c.12]
Различают следующие формы единичного разделения труда технологическое, пооперационное, функциональное и квалификационное. [c.12]
Технологическим называют разделение труда, обусловленное разделением производственного процесса на переделы, стадии и циклы. Частным случаем технологического является пооперационное разделение труда, основу которого составляет расчленение технологического процесса на отдельные операции. [c.12]
Функции, выполняемые работниками предприятия, различаются характером своего отношения к процессу производства. В первую очередь это функции по непосредственному изготовлению продукции, затем функции по техническому руководству и общему управлению процессом производства, по обслуживанию производства и т. д. [c.12]
Функциональное разделение труда заключается в том, что за каждой группой работников закрепляется выполнение функций одного вида, который отличается от других видов характером своего отношения к процессу производства. Оно выражается в разделении персонала предприятий на рабочих, инженерно-технических работников, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал, охрану, а кроме того, в разделении рабочих на основных и вспомогательных. [c.13]
Квалификационное разделение труда основывается на том, что различные виды труда требуют от работника различного объема знаний, навыков и умений. Оно заключается в отделении простого труда от сложного, в обособлении труда высококвалифицированного, квалифицированного и малоквалифицированного. [c.13]
Все виды единичного разделения труда обеспечивают рост производительности труда в конечном счете благодаря ограничению сферы деятельности работника. Это, во-первых, позволяет работнику быстро овладеть системой знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного выполнения работы во-вторых, дает ему возможность постоянно улучшать эту систему в-третьих, создает благоприятные условия для совершенствования средств труда в-четвертых, позволяет ряд операций выполнять не последовательно, а параллельно или параллельно-последовательно и тем самым сокращать длительность производственного цикла. Кроме того, глубокое разделение труда дает возможность улучшить организацию и обслуживание рабочих мест, условия труда работников, оптимизировать темп и ритм работы. Квалификационное разделение труда, помимо всего прочего, стимулирует повышение квалификации работников и рост их культурно-технического уровня. [c.13]
Глубина единичного разделения труда ограничивается совокупностью физиологических, социальных и экономических факторов. Во-первых, оно не должно делать труд монотонным, вызывающим преждевременное утомление человека, приводящим к гипертрофии одних органов и к ослаблению других. Нагрузки на различные органы и части тела человека должны чередоваться и распределяться равномерно. Во-вторых, разделение труда не должно превращать человека в бездумный живой механизм, биологический придаток к машине. Труд должен оставаться содержательным и становиться все более увлекательным, все более творческим. Это одна из главных предпосылок его превращения в первую жизненную потребность человека. В-третьих, разделение труда нельзя доводить до такой глубины, на которой возникает обезличка, ухудшается содержание и использование оборудования и рабочего времени, возникают простои из-за отсутствия работы, которая соответствовала бы специальности, функции и квалификации работника. [c.13]
Полезный эффект разделения труда может быть в полной мере реализован только при рациональной кооперации труда. Это две неразрывно связанные стороны одного и того же процесса. Для того чтобы уменьшить затраты труда на единицу продукции, различные виды трудовой деятельности нужно обособить, а для того чтобы получить саму эту единицу, их надо соединить. Объединение трудовой деятельности работников для получения готовой продукции представляет собой кооперацию труда. [c.14]
Маркс определил кооперацию, как такую форму организации труда, ... при которой много лиц планомерно работает рядом и во взаимодействии друг с другом в одном и том же процессе производства или в разных, но связанных между собой процессах производства,.. . [c.14]
Кооперация труда предполагает установление и поддержание оптимальных соотношений между различными видами обособившейся трудовой деятельности, между отдельными работниками, между производственными подразделениями предприятия. Кроме того, кооперация предполагает установление и поддержание рациональных производственных связей между отдельными работниками,, ..а также между отдельными подразделениями предприятия. [c.14]
Достижение цели кооперации обеспечивается правильным формированием производственных подразделений, разработкой синхронизированных индивидуальных и групповых заданий, обеспечением выполнения этих заданий с соблюдением календарных и технологических режимов работы, а также путем рациональной организации труда на каждом рабочем месте. [c.14]
Организация труда на рабочем месте может осуществляться В двух формах бригадной и индивидуальной. При индивидуальной организации труда рабочее место закрепляется за отдельным исполнителем, за одним, двумя, тремя или четырьмя работниками в зависимости от количества смен. Рабочее место приспосабливается для выполнения одной или нескольких технологически однородных операций, которые от начала до конца способен выполнить один человек. Эти операции должны быть одинаковыми или близкими по своей сложности, чтобы на данном рабочем месте были соблюдены условия квалификационного разделения труда. [c.14]
Различают специализированные и комплексные бригады. Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии, одинаковой или разных специальностей. Чаще всего их создают в условиях индивидуального и мелкосерийного производства, когда продукция часто меняется и комплектование комплексных бригад оказывается затруднительным. Кроме того, создавать специализированные бригады более рационально при возможности постоянного обеспечения широкого фронта работ. [c.15]
Комплексные бригады комплектуются рабочими разных профессий и специальностей. Необходимость формирования комплексных бригад обусловливается тем, что для обслуживания многих видов современного оборудования требуется выполнять большое количество разнородных функций. Возможны следующие разновидности комплексных бригад со стабильным разделением труда, с частичной или с полной взаимозаменяемостью рабочих. В таких бригадах каждый рабочий может выполнять все те операции, которые выполняются другими членами бригады, т. е. все рабочие владеют одними и теми же профессиями. [c.15]
Комплексные бригады чаще всего создают в условиях массового-и крупносерийного производства. Кроме того, они дают значительный эффект при ограниченном фронте работ. [c.15]

Вернуться к основной статье