СОЗДАНИЕ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ

из "Право и экономика- инвестиционное консультирование "

В последние 5-10 лет наблюдается бурный рост числа вновь образованных совместных предприятий и других стратегических альянсов. [c.119]
Стратегические альянсы связывают две или более компаний, объединившихся, чтобы вместе взять на себя риски и совместно распоряжаться общими ресурсами во имя достижения конкретных стратегических целей, которые возможно будут не совпадать. Альянсы могут служить кратковременным и долговременным источником денежных средств. [c.119]
Гибкость возникшего стратегического альянса определяется тем, что он представляет продукт соглашения между участниками, которые обладают широкими полномочиями решать многие вопросы. Прежде всего необходимо зафиксировать решение таких контрольных вопросов, как сфера деятельности, подбор персонала, вклад каждого партнера в деятельность нового объединения, календарный план действий каждого участника, распределение между собой прибылей и убытков, а также риска, управление проектом. [c.120]
Организация совместного предприятия целесообразна, когда крупная компания заинтересована в некоторой части бизнеса малой компании. Крупная компания может проявлять интерес к конкретному продукту, сегменту рынка, или методам работы с клиентами. [c.120]
Одним из способов создания совместного предприятия является инвестиции в рядовой пакет акций. Это означает, что одна компания покупает менее 50% акций другой компании. Такой вид инвестирования преобладает в отраслях с наукоемкими технологиями. Инвестиции в рядовой пакет акций обычно имеют смысл, когда крупная компания заинтересована во всем бизнесе малой компании и представляет собой альтернативу созданию отдельного совместного предприятия. [c.120]
Лицензирование может использоваться как способ финансирования для малой компании, имеющей патент или технологию. [c.120]

Вернуться к основной статье