Руководитель коллектива как личность

из "Хозяйственный руководитель - стиль и методы работы "

Свойства личности имеют различное происхождение. Имеются природные свойства личности — органические потребности, свойства темперамента — это исходные свойства, которые определяют динамику протекания психологических процессов. Формирование психической деятельности и свойств личности совершается одновременно и представляет собой органически связанный процесс. Свойства возникают из процессов и проявляются в процессах. Исходными психологическими процессами являются ощущения и восприятия, память, мышление и воображение, эмоции и волевые процессы, с помощью которых человек отображает действительность, формирует знания, приобретает жизненный опыт и осуществляет практическую деятельность. [c.57]
Какими свойствами, качествами должен обладать работник, претендующий на должность руководителя предприятия (объединения), следует ли изучать и классифицировать качества руководящей личности, для кого этот анализ необходим Начнем с последнего. Ва-первых, знания по психологии личности, психологии коллектива и социальной психологии необходимы самому руководителю для самооценки, построения правильных взаимоотношений с подчиненными, воспитания и развития определенных, недостающих ему для эффективного управления качеств и свойств. Во-вторых, это изучение и оценка необходимы партийным органам и конкурсным комиссиям для тщательного отбора кандидатов на руководящие посты. [c.58]
Среди качеств, которыми должен обладать руководитель, В. И. Ленин на первое место ставил политические, отмечая, что нам надо всеми силами добиваться того и строжайше следить за тем, чтобы партийность была не словом только, а делом . На январском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС отмечалось, что нельзя допустить, чтобы из поля зрения уходили такие качества руководителей, как идейно-теоретический кругозор и политическая зрелость, моральные устои, способность убеждать и вести за собой людей 4. [c.58]
Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 27-28 января 1987 г. С. 43. [c.58]
Группа деловых качеств руководителя включает прежде всего профессиональные знания и навыки. Руководителю необходимо обладать определенным объемом знаний в области техники, технологии и организации производства, в области научных открытий соответствующей профилю предприятия отрасли знаний, с тем чтобы своевременно внедрять их в производственный процесс. Чтобы управлять, — отмечал В. И. Ленин, — нужно быть компетентным, нужно полностью и до точности знать все условия производства, нужна знать технику этого производства на ее современной высоте, нужно иметь известное научное образование 1. [c.59]
Следует отметить, что профессиональные знания сами по себе не являются залогом успешного управления производственными коллективами. Для успешного управления руководитель должен обладать организаторскими способностями, определенными умениями и навыками. Любая личность обладает общими и специальными способностями. Под общими способностями понимается система свойств личности, которая обеспечивает успешность в овладении знаниями, а под специальными — система свойств личности, обеспечивающая достижение высоких результатов в специальной области деятельности. Специальные способности характеризуют возможность человека усваивать и применять знания и навыки. [c.60]
Ведущим свойством способности к организаторской деятельности является умение видеть перспективу, для чего руководителю необходимо обладать глубоким мышлением и творческим воображением. А чтобы правильно определять генеральное направление развития коллектива, нужно знать тенденции развития науки и техники, найти применение новшествам на своем предприятии, определив их экономическую эффективность. Но сегодня и этого недостаточно. Сейчас руководителю необходимо лично организовывать и вести научно-практическую работу с участием специалистов своего объединения, с привлечением ученых из соответствующих научных организаций и вузов, координировать усилия ученых и практиков, осмысливать все новое и передовое и активно внедрять его в производство. [c.60]
У руководителя должно быть остро развито чувство нового, ему необходимо своевременно проявлять инициативу и использовать реальные возможности по совершенствовав нию производства, открываемые научно-техническим прогрессом. [c.60]
Руководителю необходимо также обладать такими качествами, как решительность и смелость, умение своевременно принимать управленческие решения, проводить их в жизнь и устанавливать действенный контроль за их реализацией. Совершенно недопустимо уклонение руководителя от принятия решения, если вопрос назрел. [c.61]
Чтобы не потонуть в текучке дел, руководителю следует делегировать часть своих полномочий, разграничивать обязанности между подчиненными, правильно распределять права и ответственность между ними. Руководитель не должен стремиться все вопросы решать сам, подменяя тем самым своих заместителей, а должен устанавливать личную ответственность каждого лица за точно определенное дело 1. [c.61]
Совокупность профессиональных знаний, организаторских способностей и деловых качеств будет, характеризовать кругозор хозяйственника, который предполагает активное соединение знаний и эрудиции с действительностью, с живой практикой. Чем шире кругозор у руководителя, тем больше он соответствует своей должности, тем лучше выполняет требования, предъявляемые к нему научно-технической революцией. [c.61]
Руководителю необходимо обладать также профессио- нальным восприятием, чтобы воспринимать явления опосредованно через знания, опыт и профессиональный интерес. Это дает возможность видеть глубже и шире, улавливать не только главное, но и детали. Особенно остро руководитель обязан воспринимать нужды подчиненных, знать их психологические особенности, т. е. найти к каждому из них индивидуальный подход. [c.62]
Необходимо руководителю также и обостренное внимание, которое концентрируется на главных проблемах производства и удерживается на них до полного и всестороннего их разрешения, а затем своевременно и быстро переносится на другие объекты. Большие требования предъявляются и к памяти руководителя. Она должна быть достаточно объемной и точной, мышление — конкретным, практически действенным, речь — четкая и ясная. [c.62]
В следующую большую группу личных качеств входят морально-нравственные. Это многочисленная группа качеств, но важнейшие из них такие человеческие черты, как честность, неподкупность, скромность 2. К морально-нравственным качествам относятся к такие, как справедливость, вежливость, тактичность, умение уважать подчиненных. [c.62]
Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 27-28 января 1987 г. С. 50. [c.62]

Вернуться к основной статье