Глобальная перспектива

из "Малые промышленные фирмы на международных рынках Маркетинг 5 "

Наглядно представить глобальную систему бизнеса —задача весьма заманчивая и на рис. 1.1.а мы сделали такую попытку. Центральным пунктом в операциях между фирмами импортирующих и экспортирующих стран мы избрали обмен . Ведь когда мы изучаем МСП, важно помнить, что большинство их международных операций представляют собой двусторонние обмены между отечественным головным предприятием и некоторыми заграничными предприятиями. Для более крупных и более глобальных корпораций подобный подход может оказаться слишком узким, так как они действуют на многосторонней основе. [c.10]
Насколько выросла мировая торговля, если ее оценивать как суммарный экспорт всех стран На рис. 1.1.6 показана кривая индекса физического объема экспорта на текущее столетие, причем 1968 г. взят за 100%. Следует отметить, что кратковременные колебания на кривой не показаны, чтобы лучше выделить значительные изменения. [c.11]
Однако, в восстановлении мировой торговли было множество неудач в период так называемой холодной войны . Первые десять мирных лет характеризовались усиленными поисками путей устранения узких мест в каждой конкретной стране. Но самая большая угроза торговле исходила, по-видимому, из глубокого недоверия между странами. Некоторые вели борьбу между собой, другие же после войны объединились в противостоящие блоки и союзы. Более, чем когда-либо было понятно, что международное разделение труда и специализация должны были основываться на взаимном доверии и открытости между странами. [c.12]
Начиная с 1973—74 годов мировая торговля снова переживала период спада. Страны — члены ОПЕК подняли цены на нефть, и скрытая неустойчивость в экономике многих стран неожиданно всплыла на поверхность, многие рынки стали относительно перенасыщены и напоминали об угрозе застоя и безработицы 30-х годов. В международных деловых кругах возрастало чувство неопределенности из-за ожидавшегося в мировой торговле в первые годы после нефтяного шока спада. Хотя в экономике на протяжении нескольких лет отмечалась стабильность и даже рост, во многих промышленных отраслях продолжало существовать чувство неопределенности по отношению к будущему развитию мировой торговли, ибо мало руководителей верило в возврат к стабильному и устойчивому росту, как это было в золотые 60-е годы . Такое отношение имело важное значение для принятия решений о развитии интернационализации на уровне компаний, что будет рассмотрено дальше. [c.13]
Что касается развивающихся стран, то их доля в мировом экспорте весьма скромна, несмотря на лидерство в численности населения и в запасах полезных ископаемых. В экспорте этих стран доминируют сырьевые материалы. Но нельзя забывать о попытках установления Нового экономического порядка, при котором обсуждается комплекс мероприятий (например, облегчение доступа на западные рынки, оказание помощи в международном маркетинге, выделение фондов для стабилизации цен и т. д.), способствующих в будущем общему подъему экономической активности развивающихся стран и их участию в международной торговле, т. е. развитию экспорта. [c.15]
Одна группа стран уже испытала такой подъем, это так называемые новые индустриальные страны (НИС).— Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Малайзия и некоторые государства Латинской Америки. Этим странам удалось перейти от экспорта сырьевых материалов к экспорту промышленной продукции. Они проявили удивительную способность освоить современные методы производства и успешно конкурировать с западными фирмами. Являясь новичками в этой сфере, они зачастую копировали производство той или иной продукции и использовали низкие -цены в качестве оружия в конкурентной борьбе. Некоторые из этих стран и в настоящее время продолжают действовать в этом направлении. Все это создало трудности для западных (и норвежских) экспортеров. В некоторых случаях возникшие споры улаживались в судебном порядке, но в целом защита прав производителей промышленных товаров остается одной из нерешенных и болезненных проблем в международном товарообмене. [c.15]
Японская промышленность вместе с японскими банками и торговыми предприятиями часто занимает лидирующее положение в мире по установлению контроля над зарубежными предприятиями и компаниями. До последнего времени их основной целью было завоевание рынков США и Канады. В дальнейшем предполагается, что первостепенное значение для развития японской торговли приобретут Западная Европа и Внутренний рынок ЕЭС. Великобритания и Ирландия возможно будут мостками в деле прямого инвестирования (из-за языка). Предположительно только в Великобритании японские корпорации за последние несколько лет добились контроля над более чем 600 промышленными предприятиями. Таким образом, когда Внутренний рынок ЕЭС станет реальностью, Брюссель может обнаружить, что японские предприятия составляют значительную по величине и сплоченную внутреннюю группу. [c.18]
Свидетельством все возрастающего значения Европы может служить коренная перестройка, начатая многими японскими корпорациями. До настоящего времени их организационная структура создавалась в соответствии с требованиями отечественного рынка. Расположенные в Японии штаб-квартиры являлись одновременно и центрами международных операций. В настоящее время равнозначные по важности штаб-квартиры формируются для Северной Америки, Западной Европы, стран Восточной Азии и, возможно, для некой зарубежной группы. Из всех этих регионов Западная Европа является наиболее трудным вследствие существования ЕЭС, наличия множества языковых и культурных барьеров, а также из-за отсутствия у японских предпринимателей достаточного опыта ведения дел в Европе. [c.18]

Вернуться к основной статье