Оплата труда руководителей, специалистов и служащих

из "Справочное пособие по труду и заработной плате "

Руководители, специалисты и служащие имеют дело с документацией, несущей определенную информацию. Труд их связан с руководством людьми и поэтому не поддается количественному учету, а применяемые ими приемы и методы не могут быть точно регламентированы. [c.176]
Труд руководителей оценивается по результатам деятельности всего коллектива исходя из объема, полноты, качества и своевременности выполнения закрепленных за ними должностных обязанностей. [c.176]
Их оплата производится по должностным окладам в соответствии с достигнутыми уровнями количественных и качественных показателей (участка, цеха, отдела, службы, предприятия, объединения). [c.176]
Должностные оклады руководителей, специалистов и служащих выполняют функции, аналогичные функциям тарифных ставок рабочих, поэтому схемы должностных окладов можно рассматривать как обособившуюся часть единой тарифной системы. Однако диапазон дифференциации тарифных ставок рабочих ограничен, так как в сфере преимущественно умственной деятельности значительно больше градаций в степени сложности труда. [c.176]
Должностные оклады устанавливаются в соответствии с отраслевыми схемами и являются основой оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Эти схемы включают в себя все должности с размерами окладов, характерных для данной отрасли. [c.176]
Схемы должностных окладов разрабатываются на основе нормативных документов, важнейшим из которых является квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих . Наименования должностей устанавливаются в соответствии с единой номенклатурой должностей. Должность — служебное положение работника, обусловленное кругом его обязанностей, должностных прав и характером ответственности. [c.176]
Квалификационные категории по оплате труда специалистов устанавливаются руководителем предприятия на основе рекомендаций аттестационных комиссий. При этом учитывается степень самостоятельности работника в выполнении должностных обязанностей, его ответственности за правильность принятых решений, инициативное и творческое отношение к работе, ее новизна, эффективность и качество труда, а также опыт практической деятельности и знания по своей специальности и др. [c.177]
Характеристика каждой должности имеет три раздела. В разделе Должностные обязанности перечислены функции, которые могут быть полностью или частично поручены для выполнения работнику, занимающему данную должность. [c.177]
В разделе Должен знать содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных актов, положений, инструкций и других руководящих и нормативных документов, методов и средств, которые работник должен уметь применять при выполнении должностных обязанностей. [c.177]
В разделе Квалификационные требования определены уровень и профиль специальной подготовки работника, необходимые для выполнения возложенных на него обязанностей, и требования к стажу работы. [c.177]
Соответствие фактически выполняемых работ, уровня знаний и квалификации работников требованиям должностных квалификационных характеристик определяет аттестационная комиссия. [c.177]
В зависимости от вида деятельности все работники подразделяются -на две группы. [c.177]
Дифференциация размеров окладов руководящего состава (директор, его заместитель, главный инженер, главный бухгалтер, начальники структурных подразделений и т. п.) предопределяется внутриотраслевой группировкой предприятий, цехов и участков. Число групп предприятий по размерам окладов руководящих работников зависит от особенностей отраслей. [c.178]
Критериями группировки предприятий являются численность персонала, сложность продукции и технологических процессов, технический уровень производства, уровень использования производственных возможностей. Эти критерии не остаются неизменными, они совершенствуются в соответствии с новыми условиями развития экономики. [c.178]
Для предприятий, изготавливающих изделия общетехнического назначения свыше 50% общего объема производства, сумма баллов увеличивается на 15%. [c.179]
Наряду с этим за повышение не менее чем на 25% среднего удельного веса продукции высшей категории качества, достигнутого предприятиями соответствующей подотрасли министерства, сумма баллов увеличивается до 20% при выполнении планового задания. [c.179]
Общий размер увеличения (уменьшения) баллов по корректирующим показателям не должен превышать 40% суммы баллов, рассчитанной на объем продукции. [c.179]
Критериями категорирования участков являются сложность продукции и сложность оборудования. Должностные оклады инженеров и старших инженеров (экономистов, нормировщиков) цехов и участков не зависят от группы предприятия, цеха, а лишь — от сложности продукции. [c.180]

Вернуться к основной статье