Задачи и содержание курса

из "Организация планирование и управление промышленным предприятием "

Курс Организация, планирование и управление промышленным предприятием призван вооружить студентов, работников промышленных предприятий знаниями, способствующими решению поставленных партией задач, привить им навыки научного подхода к процессам и явлениям организации, планирования и управления на промышленных предприятиях. [c.13]
Данный учебный курс состоит из введения и четырех разделов характеристика социалистического промышленного предприятия (производственного объединения) и организация его производственного процесса организация технической подготовки производства, его технического обслуживания и основных видов непроизводственной деятельности предприятия управление предприятием (объединением) и его научно-техническим прогрессом методы планирования и организация внутрипроизводственного хозрасчета. С методической стороны учебник рассчитан на заочное обучение. Поэтому в нем большое внимание уделено методологическим и теоретическим вопросам данной научной дисциплины. [c.13]
При изложении учебного материала особый упор делается на выяснение закономерностей дальнейшего развития производственных процессов на промышленных предприятиях в условиях перехода к автоматизированному производству. [c.13]
Большое внимание в курсе уделено основным направлениям повышения технического уровня производства на предприятии, внедрению прогрессивных технологических процессов, комплексной технологии, а также экономическому обоснованию различных вариантов проекта продукции и технологических процессов. При изучении организации технического обслуживания внимание сосредоточено на организации ремонтного хозяйства, энергетической службы, инструментального обслуживания, транспортного хозяйства, материально-технического обеспечения предприятия. Рассматриваются как принципы организации различных видов технического обслуживания, так и пути их дальнейшего совершенствования. [c.13]
Большее внимание при изложении учебного материала уделено направлениям дальнейшего развития организационных структур и других форм управления под влиянием увеличения масштабов производства и его усложнения, ускорения темпов научно-технического прогресса, широкого использования автоматизированных систем сбора и обработки информации. [c.14]
Заключительные главы учебника посвящены теории и методам внутризаводского планирования. [c.14]
При изложении учебного материала вопросы организации и методики перспективного, текущего и оперативного планирования различных сторон деятельности предприятия и его отдельных подразделений тесно увязаны с анализом этой деятельности. Последний рассматривается в качестве важнейшего инструмента выявления внутрипроизводственных резервов. Методы планирования и анализа рассматриваются также в условиях действия на предприятии АСУ. [c.14]

Вернуться к основной статье