Общие и частные принципы организации производства

из "Организация планирование и управление промышленным предприятием "

Организация производства представляет собой совокупность форм, методов и приемов научно обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства, установления взаимосвязи и взаимодействия элементов, образующих конкретную производственную систему в определенных условиях пространства и времени, исходя из заданных целей системы и единства функций отдельных ее элементов. [c.62]
Соответственно различают три аспекта организации производства функциональный (поэлементный), пространственный и временной. Основным из них, имеющим всеобщий характер, является функциональный аспект, поскольку функциональность является наиболее существенной стороной любой организации. Именно на ее основе осуществляется формирование и дальнейшее развитие конкретной системы любого содержания и уровня. Пространственный и временной аспекты углубляют и развивают функциональный аспект. [c.62]
С позиций системного подхода организация есть совокупность структуры системы и способов функционирования ее элементов. Структура выражает и определяет взаимодействие элементов, обеспечивая функционирование и развитие системы, поддержание самого ее существования. Организация экономических, производственных систем (в том числе предприятия), как и систем любой другой природы, исходит из следующих четырех общих принципов всеобщей теории организации совместимости, актуализации, сосредоточения и лабильности. Наряду с общими принципами, относящимися к системе в целом, различают частные принципы организации, относящиеся к ее отдельным сторонам, подсистемам и их элементам. Как общие, так и частные принципы представляют собой обобщенные в процессе сознательного созидания систем приемы осуществления организации. Общие принципы вытекают из функционального анализа основных сторон организации, взаимно дополняют друг друга и имеют следующее содержание. [c.62]
Принцип совместимости заключается в создании единства целесообразно действующих элементов и их связей в процессе организации системы. Он ориентирует на отбор качественно определенных элементов, благодаря которым простая их совокупность превращается в систему, обладающую признаками, отсутствующими у составляющих ее элементов. [c.62]
Отбор совместимых элементов является исходным моментом образования системы, благодаря нему обеспечивается возникновение самой системы. [c.63]
Принцип актуализации имеет в виду превращение случайных неустойчивых, неупорядоченных структурных связей, отношений и соответствующих им структур в устойчивые, необходимые, упорядоченные. Существование данного принципа организации связано с тем, что система нуждается в таких связях, при которых отношения между элементами, элементами и системой обеспечивают существование как элементов, так и целого— системы. Эти отношения являются функциями сохранения системы. [c.63]
Принцип актуализации функций в процессе организации означает становление функций элементов и системы для достижения поставленной перед системой цели (целей). Для этого необходимо выявление всех возможных функций элементов системы и связей между ними, установление их количественной и качественной определенности и сознательного поддержания данных связей. Все это призвано составить тот фундамент, на базе которого может быть осуществлено функционирование и развитие системы в оптимальном режиме в соответствии с поставленными целями. [c.63]
Смысл принципа сосредоточения сводится к тому, чтобы подчинить отдельные функции осуществлению основной системной функции. В ходе процесса превращения связей, отношений в устойчивые, упорядоченные все новые и новые свойства элементов становятся функциями и упрочиваются все новые связи элементов системы с самой системой. В этом прогрессивном развитии каждая вновь возникающая функция служит другой, более общей, которая, в свою очередь, служит еще более общей. Такое развитие функций и получило название сосредоточения функций. [c.63]
Совместимость элементов, элементов и системы образует первоначальную основу устойчивости созданной структуры. В том же направлении действует принцип актуализации, так как чем больше свойств превратится в функции, тем более возрастает взаимозависимость в структуре, тем прочнее она станет. В свою очередь, сосредоточение функций упрочивает взаимозависимость между элементами, что придает дополнительную устойчивость структуре. [c.64]
Актуализация функций одновременно расширяет их круг и тем самым создает возможность замены одних функций другими. Такая лабильность функций исключительно важна для развития системы и ее структуры, так как позволяет повысить уровень организованности и в конечном счете осуществить перевод системы в новое заданное состояние. [c.64]
Пространственный аспект организации производства имеет своим объектом формирование производственной структуры предприятия (объединения) и его отдельных звеньев. [c.64]
Основным объектом временного аспекта является производственный процесс, составляющий центральное звено деятельности предприятия. Организация производственного процесса включает всю систему мероприятий, направленных на повышение производительности труда, лучшее использование производственных мощностей и других ресурсов и улучшение на этой основе экономических результатов работы предприятия. [c.64]
Организация производственного процесса предприятия основана на следующих частных по отношению к общим принципам пропорциональности, непрерывности, ритмичности, надежности. Эти принципы одновременно выступают в качестве основных требований к оптимальному осуществлению производственного процесса. В соответствии с ними определяются показатели, с помощью которых оценивается уровень организации. [c.64]
Указанные принципы имеют следующее содержание. [c.64]
Степень пропорциональности сопряженных переделов производства может быть охарактеризована путем сопоставления величины их возможных (фактических) годовых программ. Например, литейный цех предприятия может обеспечить выпуск одной годовой программы, механический — 2,5, а сборочный — 1,5 годовой программы. Степень пропорциональности цехов основного производства в этом случае будет характеризоваться соотношением 1 2, 5 1,5. [c.65]
В современных условиях развития производства, характеризующихся его растущим динамизмом, значение обеспечения оптимальных пропорций все более возрастает. В то же время в силу также усложнившихся условий производства поддержание требуемых пропорций становится все более сложной задачей. Ее решение достигается различными методами путем расшивки узких мест на основе последовательного повышения технического уровня производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов оптимизацией производственной программы соответственно имеющемуся комплекту технологического оборудования маневрированием технологическим оборудованием в целях создания необходимой его комплектности применительно к сложившемуся производственному профилю и другими методами. [c.65]
Непрерывность заключается в такой организации процесса производства, при которой обеспечиваются минимальные затраты времени на выполнение каждого частичного процесса или операции, а весь процесс осуществляется либо без перерывов, вызванных технологическими причинами, либо с минимальными перерывами, неизбежными при данном уровне развития производства. Чем непрерывнее процесс производства, тем при прочих равных условиях меньше времени затрачивается на изготовление продукции, ниже ее трудоемкость, выше производительность труда, полнее используется оборудование, меньше незавершенное производство, выше экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности. [c.65]
В повышении степени непрерывности производства важная роль принадлежит таким важным ее формам, как параллельность выполнения всех работ и прямоточность движения обрабатываемых предметов труда. Параллельность означает одновременное выполнение отдельных производственных процессов и операций над одним и тем же изделием. [c.65]
Достигаемое при использовании параллельности производства расширение фронта работ позволяет значительно сокращать затраты времени на осуществление всего процесса. Особенно высок эффект от параллельности производства при изготовлении сложных изделий, состоящих из сотен и тысяч отдельных компонентов. Вместе с тем применение параллельности в изготовлении продукции требует ряда предпосылок определенного объема продукции или работ, соответственно подобранного оборудования и технологических процессов. [c.66]

Вернуться к основной статье