Разделение и кооперация труда

из "Организация и планирование кислородного производства "

Основой рациональной организации труда является разделение и кооперация труда. [c.61]
Кооперация труда — это совместный труд коллектива работников по производству определенной продукции. [c.61]
Формы разделения труда на кислородных предприятиях определяются характером технологического процесса, масштабами производства, его структурой и степенью автоматизации и механизации производственного процесса. [c.61]
Очевидно, что в каждом отдельном случае следует устанавливать такой вариант разделения или объединения работ, при котором бы достигалась наибольшая экономия трудовых затрат при полной загрузке рабочих мест. [c.62]
Особенности технологического процесса обусловливают не только структуру производственного персонала, но и расстановку работников по рабочим местам. [c.62]
Количество рабочих мест основных производственных рабочих зависит от сложности, и хода технологического процесса, существующей организационно-производственной структуры, специализации цехов и участков, пространственного размещения технологического оборудования. При этом следует учитывать профессиональную подготовку, квалификацию, склонности и пожелания рабочих и стремиться закрепить за рабочим определенный производственный объект (машину, аппарат), что устраняет обезличку в работе. [c.62]
Ведущую и наиболее многочисленную группу рабочих на кислородных предприятиях составляют рабочие цехов разделения, очистки, наполнения газов и другие, которые осуществляют уход и наблюдение за основными и вспомогательными агрегатами и механизмами, а также управление ими. [c.62]
В трудовой деятельности этой группы рабочих элементы управления производственными процессами преобладают над элементами физического труда. [c.62]
Бригаду возглавляет бригадир, в обязанности которого входит организация труда в бригаде, распределение работ между ее членами, проверка качества и своевременность выполнения работ и др. [c.63]
В связи с постоянным ростом технического оснащения участков, цехов и станций, внедрением новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствованием организации производства подвергаются изменению и зоны обслуживания. [c.63]
Для внедрения многоагрегатного обслуживания необходимо, чтобы машинно-автоматическое время каждого агрегата было больше того времени, в течение которого рабочий занят обслуживанием всех остальных агрегатов. [c.64]
Организация многоагрегатного обслуживания требует определения продолжительности затрат времени на один агрегат за смену. Норма затрат устанавливается путем изучения приемов контроля и определения их продолжительности. [c.64]
При разнотипном оборудовании, обслуживание которого требует различных затрат времени, норму обслуживания следует определять подбором числа агрегатов таким образом, чтобы была обеспечена загрузка рабочего времени работника. [c.64]
Самым распространенным видом совмещения профессий является объединение основных и вспомогательных операций. Например, аппаратчик совмещает обязанности лаборанта, отборщика проб, производит мелкий ремонт оборудования и др. [c.64]

Вернуться к основной статье