Формы арендных взаимоотношений в промышленности

из "Аренда и арендный подряд на промышленных предприятиях "

На перечисление арендатором суммы арендной платы делается бухгалтерская запись по дебету счета 76 и кредиту счета 51 Расчетный счет , а при ее получении у арендодателя — по дебету счета 51 и кредиту счета 76. [c.6]
Проблема оценки арендуемых основных средств вызвана рядом причин. Действующая практика учета предполагает, что реальную оценку основных фондов (средств) выражает их остаточная стоимость, представляющая собой разницу между полной первоначальной стоимостью и суммой износа, начисленного за весь период эксплуатации. При этом величина износа принимается равной сумме амортизации, направляемой на реновацию. Используемые в этом расчете единые для всех промышленных предприятий нормы амортизации в основном были утверждены в 1972 г. Сумма износа, исчисленного по этим нормам, не отражает реального процесса физического и морального старения основных фондов и особенно их активной части. Это связано с тем, что, во-первых, действующие нормы давно требовалось пересмотреть (ранее нормы пересматривались не реже чем раз в 8—10 лет) и, во-вторых, эти нормы были установлены исходя из непомерно продолжительных нормативных сроков эксплуатации основных средств. Таким образом, исчисленная по данным бухгалтерского учета сумма остаточной стоимости не может быть использована для реальной оценки основных фондов, так как явно завышает ее. [c.7]
Арендный подряд предусматривает введение во внутрихозяйственные связи термина купля-продажа , т. е. доведение до низовых производственных звеньев отдельных принципов товарно-денежных отношений. Цеху как отдельному товаропроизводителю делегируется часть прав предприятия. Прежде всего это касается вопросов распределения хозрасчетного дохода, организации труда и его оплаты, численности работников, использования оборудования и рабочего времени, выпуска сверхплановой продукции, выполнения сторонних услуг и заказов и т. д. С одной стороны, это приводит к существенному расширению прав и хозяйственной самостоятельности арендного коллектива, с другой — предполагает четкое распределение обязанностей и материальной ответственности за выполнение производственных заданий каждым структурным подразделением предприятия. [c.9]
Во-первых, для обеспечения товарно-денежных отношений необходимо разработать методику и исчислить по ней расчетные цены, т. е. цены, по которым арендный коллектив будет покупать необходимые для него материальные ценности и получать услуги, а также продавать свою продукцию или полуфабрикаты. Формирование расчетных цен должно предусматривать распределение прибавочного продукта (прибыли) внутри предприятия между отдельными структурными подразделениями. Процесс расчета этих цен отличается значительной трудоемкостью, особенно для многономенклатурных производств, а создание методики их исчисления требует высокой квалификации работников планово-экономических служб. В ряде случаев необходимо разработать программное обеспечение для выполнения этих расчетов на ЭВМ. [c.10]
Во-вторых, по договоренности сторон, вступающих в арендные взаимоотношения, необходимо решить вопрос о составе и размере арендной платы. Размер арендной платы и ее состав связаны только с внутренним перераспределением дохода, так как сумма ее остается на предприятии и используется в интересах всего коллектива. Определение обоснованных размеров арендной платы осложняется в тех случаях, когда при расчетах между подразделениями предприятия используются прейскурантные цены, так как арендная плата становится единственным инструментом распределения дохода между арендаторами и арендодателем. [c.10]
В-третьих, формирование расчетных цен и арендной платы следует рассматривать в их взаимосвязи. При этом не следует повторять ошибок, допущенных при организации первых внутрипроизводственных арендных коллективов и производственных кооперативов на базе цехов предприятий. Нередко у этих коллективов возникали незаработанные ими доходы вследствие того, что в их доход и в фонд оплаты труда попадали отдельные элементы прибавочного продукта, предназначенные для внешних отчислений (уплата процентов за кредит, налоги и т. п.), и наоборот. [c.10]
В-пятых, следует предусмотреть отражение результатов деятельности арендного коллектива в системном бухгалтерском учете, что в свою очередь предполагает разработку системы бухгалтерских записей, построение учетных регистров и взаимоувязку данных аналитического и синтетического учета. [c.11]
Особенности учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции, ее отгрузки и реализации, финансовых результатов на каждом конкретном предприятии могут сказаться на содержании работ на этом участке, и наоборот, его организация коренным образом может изменить весь процесс учетной работы на предприятии. [c.11]
Перспективы развития арендных взаимоотношений в промышленности и особенно арендного подряда, их практическое внедрение на предприятиях зависят от того, насколько обоснованным будет решение каждого из этих вопросов. [c.11]
Передавая в аренду основные средства, арендодатель (администрация предприятия) предполагает не только покрыть все свои расходы (например, издержки, связанные с управлением предприятием), но и получить определенный доход. Единственным источником покрытия собственных расходов и обеспечения доходов как у арендодателя, так и у арендатора является выручка от реализации продукции, изготовленной арендным коллективом. [c.12]
Элементы распределения выручки от реализации продукции арендного коллектива (табл. 2.1) можно поделить на две группы. К первой группе относятся элементы, для которых вопрос о принадлежности к одной из сторон, вступающих в арендные взаимоотношения, решается однозначно, т. е. од и из них в обязательном порядке должны быть переданы арендодателю, а другие — остаться у арендатора. Ко второй группе элементов относятся такие, при распределении которых между арендатором и арендодателем возможны варианты, потому что их принадлежность к одной из сторон, вступающих в арендные взаимоотношения, определяется условиями договора. [c.13]
Как правило, элементы первой группы направляются на возмещение собственных затрат одной из сторон. Для арендатора к таким элементам относятся, например, стоимость израсходованных сырья и материалов, основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих с отчислениями на социальное страхование, общепроизводственные расходы, планируемые потери от брака и т. п. Для арендодателя таким элементом является сумма общехозяйственных расходов. [c.13]
Существенное влияние на механизм распределения выручки оказывает и структура управления. Так, отчисления для формирования ремонтного фонда, являясь неотъемлемой частью себестоимости продукции арендатора, могут или оставаться у него, или передаваться арендодателю. В частности, на Саратовском производственном объединении (СПО) Родник по выпуску пиво-безалкогольных напитков (пищевая промышленность) средства ремонтного фонда по соглашению между сторонами решено передать арендодателю для централизованного их формирования и использования. Это аргументировано тем, что арендатор в настоящее время не в состоянии осуществлять хозяйственным способом ни капитального, ни текущего ремонта основных средств. Кроме того, специализированная служба по материально-техническому обеспечению этих работ сосредоточена у арендодателя. И наконец, такое решение связано с сезонностью производства и необходимостью проведения ремонта в периоды низкого спроса на выпускаемую продукцию (январь, февраль) и полной централизацией планово-учетного аппарата в рамках этого объединения, отсутствием у арендного коллектива опыта самостоятельного контроля и использования средств ремонтного фонда. [c.15]
В связи с этим представители арендодателя часто выражают опасение в том, что средства ремонтного фонда арендаторы будут использовать не по назначению, а главным образом на пополнение фонда оплаты труда. Однако следует напомнить, что одним из основных пунктов договора аренды является обязательство арендатора по обеспечению сохранности арендованного имущества и право арендодателя осуществлять систематический контроль за наличием и состоянием переданного в аренду имущества. Принятие арендным коллективом на себя всей полноты ответственности за состояние и восстановление основных средств создает экономические предпосылки для их последующего выкупа и превращения в коллективную собственность членов арендного коллектива. [c.16]
Влияние структуры управления на механизм распределения выручки наиболее четко прослеживается на платежах в бюджет, процентах за кредит и отчислениях вышестоящей организации. [c.16]
Для большинства предприятий и организаций, выступающих в роли юридического лица, вне зависимости от наличия внутренних арендных взаимоотношений все внешние расчеты целесообразно осуществлять централизованно. Для предприятий с такой структурой управления нецелесообразно включать суммы всех внешних отчислений от прибыли в расчетные цены, установленные для цехов-арендаторов, и в арендную плату. Включение внешних отчислений, например платежей в бюджет в состав расчетных цен, влечет за собой необходимость последующего их изъятия у арендаторов через сумму арендной платы или сверх нее. При этом следует иметь в виду, что их сумма отражается в составе доходов и расходов как у арендатора, так и у арендодателя, и в случае выполнения планового задания не оказывает никакого влияния на сальдо чистого дохода, а в случае отклонения от плана приводит к необъективному его перераспределению между структурными подразделениями предприятия. Поэтому описанный выше порядок лишь усложняет методику исчисления расчетных цен и арендной платы. Иначе может быть решен вопрос о внешних платежах из прибыли при наличии многоступенчатой структуры управления, когда в качестве юридического лица выступают объединения и тресты, включающие в свой состав производственные единицы (филиалы, фабрики и т. п.), имеющие самостоятельный расчетный счет. [c.16]

Вернуться к основной статье